3 wieże Eiffla na Politechnice Warszawskiej (Project Management with Eiffel Towers)

Po dużym oddźwięku, jaki roku temu w letnim semestrze wywołały zajęcia - „Warsztat/Gra edukacyjna - Wieża Eiffla - zarządzanie projektami – nauka przez doświadczenie” zostałem ponownie zaproszony na Politechnikę Warszawską. Pierwszy z dwu planowanych warsztatów odbył się w sobotę 26-go kwietnia, na Podyplomowym Studium Prowadzenia Projektów Informatycznych.
12 osób 3 zespoły projektowe i … podobne błędy:
- brak głównego architekta w zespole,
- nie czytanie projektu przez deweloperów, „kodowanie” z marszu,
- niska jakość pracy testerów (oni też muszą czytać dokumentację, by sprawdzać), to co zostało zbudowane,
- angażowanie się kierowników zespołu w działania poboczne, itd.

Była, okazja, by uczyć się w trakcie warsztatu, a nie, na co dzień w pracy.
Wszystkie trzy zespoły szczęśliwie ukończyły swoje projekty, choć ten pierwszy zrobił to w 9-tym tygodniu, a ostatni dopiero w 12-tym tygodniu trwania projektu. No i z jakością zbudowanego rozwiązania było różnie. Beta testy obnażyły wiele, w tym błędy „zamiatane pod dywan”.
Oceny wysokie – średnia z dwunastu anonimowych ankiet (oceny w skali 1-9) - ważność tematu - 8,25; przygotowanie konsultanta - 8,58; sposób prezentacji tematu - 8,67 (na 12 osób aż 8 postawiło tu "9").
„Wieża Eiffla - zarządzanie projektami” to mój autorski warsztat wymyślony pod koniec 2005 roku. Okazuje się być ponad czasowy. Ma dwie wersje „Wieża Eiffla - zarządzanie projektami” i „Wieża Eiffla - zarządzanie projektami informatycznymi”. Uczy, bawi, integruje … W kraju i za granicą.