Open Source and Knowledge Rigths

W czwartek, 18 września zostałem wywołany do tablicy … W Krakowie odbywała się konferencja KnowRight 2008. Poważna naukowa konferencja poświęcona prawnym, socjalnym i technologicznym aspektom rozwoju oprogramowania. Zaproszono mnie do udziału w panelu prowadzonym przez prof. Ryszarda Markiewicza, UJ nt. „Open source & KR” by zaprezentować punkt widzenia małych i średnich przedsiębiorstw (tytuł mojego wystąpienia "A perspective from an European SME"). Poza mną w panelu wzięli udział: Lucie Guibault, University of Amsterdam, Holandia; Yann Dietrich, LiMo Foundation, Bruksela, Belgia; Maciej Barczewski, University of Gdansk; Benoît Müller, BSA, Bruksela, Belgia.

Moje stanowisko: Klienci – małe i średnie przedsiębiorstwa chcą czuć się bezpieczne wykorzystując oprogramowanie do zarządzania i księgowości. Płacą nie tylko za oprogramowanie, ale również za polisę poprawności generowanych wyliczeń, deklaracji i sprawozdań. W pełni szanują prawa producenta oprogramowania takich firm jak kiedyś CDN, dzisiaj Microsoft Dynamics, Sage Symfonia, Asseco Business Solutions, InsERT, ComArch i inni. Wcale nie domagają się, by przykładowo system CDN-XL to był „open source”.

Partnerzy producenta oprogramowania chcą zarabiać na swoich wertykalnych rozwiązaniach (np. tzw. add-ins) i również oczekują ochrony swoich własności intelektualnych.  Jedyne miejsce na limitowany „open source” to udostępnienie tajemnic partnerowi przez producenta oprogramowania. Problemem staje się jak dostarczyć klientowi wspólną licencję? …

5 wież w Karpaczu … (Five Eiffel Towers during one workshop in Karpacz)

„Wieża Eiffla – zarządzanie projektami”, czy „Wieża Eiffla – zarządzanie projektami informatycznymi” to mój autorski warsztat, a jednocześnie gra pomiędzy zespołami, które realizują projekt …

Zwykle w trakcie warsztatu trzy zespoły rywalizują ze sobą. Inaczej było w czerwcu tego roku, gdy takich zespołów było aż 4 (w tym 15 pań na 16 osób) i w Karpaczu, 12 września w trakcie „dnia z projektami” dużego, polskiego banku …

24 osoby, 5 zespołów i … duży sukces. Wszystkie 5 zespołów zrealizowało swoje projekty. Pierwsze trzy zespoły zrobiły to w podobnym czasie. 

Rozstrzygnięcie, który zespół był najlepszy było trudne. Mógł wygrać jeden. Tym jednym okazał się zespół o kodowej nazwie Green.

Google Chrome

Z dużą radością powitałem nową przeglądarkę Google Chrome. I mimo iż to tylko wersja beta zainstalowałem do testów. Duży krok, w dobrym kierunku. Brawo dla Googla!
Myślę, że odpowiedzią na wyzwanie Google będą działania innych producentów przeglądarek. To cieszy.
Pierwsze wrażenia:
(+) Bardzo przyjazny i przyjemny interfejs
(+) Szybkie otwieranie statycznych stron i … aplikacji oferowanych przez Googla. Bardzo szybkie. Nie trzeba mierzyć. To widać.
(-) Nie obsługuje stron (wiem, że to wersja beta) stron ASP.NET 2.0, a taką jest strona mojej firmy
Google Chrome beta wykorzystuje do aplikacji Google. Do wszystkich pozostałych dalej IE 7.0

Telewizja mobilna. Mobile tv (test version) works pretty good in Poland.

Jest i działa. Na razie w wersji testowej. 12 kanałów do wyboru. To nie jest żadna transmisja danych, to prawdziwa telewizja nadawana cyfrowo w standardzie DVB-H i odbierana w specjalnie zbudowanej „słuchawce”.

Dzisiaj w Warszawie miałem prywatną prezentację, którą zrobił dla mnie dyr. ds. telewizji mobilnej w P4 – Maciej Langman. W trakcie prezentacji jednym okiem patrzyłem na slajdy, drugim obserwowałem ekran komórki. TVN24, TVP1, Gazeta.tv i znowu TVN24. Takie programy jak film w TVP1 trudno oglądać (problem koncentracji). Gazeta.tv  okazała się nudna. Wróciłem do TVN24, który potwierdził przydatność mobilnej telewizji. Nawet paski były czytelne (patrz zdjęcie obok).

Jednak nie aspekty techniczne, ani to, że w trakcie 40 minut nie było żadnych problemów związanych z transmisją,  czy poprawnością pracy „słuchawki” zrobiły na mnie wrażenie.

Podoba mi się:

1. Współpraca wszystkich operatorów (Polska Telefonia Cyfrowa, PTK Centertel, Polkomtel i P4), którzy pracują nad tym, by stworzyć jedno, wspólne przedsiębiorstwo będące operatorem telewizji mobilnej, uniezależniając się tym samym od koncernów medialnych. Ta współpraca dobrze wróży.

2. Model biznesowy – hurtowego zakupu – programów TV, częstotliwości i detalicznej sprzedaży (w swoich salonach i poprzez portale).

Dla mnie telewizja mobilna w 2009 w Polsce, w komórkach (kolejnej generacji, produkowanych przez Samsunga, Motorolę, LG, ale chyba nie Nokię) jest jak najbardziej realna.

DevReach, Sofia, październik 2008

DevReach to konferencja techniczna powiązana z technologiami Microsoft. Konferencja cieszy się dobrą opinią ze względu na wysoki poziom merytoryczny. Do Sofii w Bułgarii przyjeżdżają prezenterzy z USA - wysoko oceniani na takich spotkaniach jak na przykład na TechED Developers USA. W dużej części związani z programami Microsoft Regional Directors (Tim Huckaby, Stephen Forte, Richard Campbel, Carl Franklin i ja) i Most Valuable Professional (Julie Lerman, Miguel Castro, Maciej Pilecki, Shawn Wildermuth, Mark Dunn, Martin Kulov, Steven Smith, Alain Lino Tadros, Vladimir Tchalkov).
Tegoroczna edycja DevReach odbędzie się w dniach 13-14 października.
Zostałem zaproszony do przeprowadzenia dwu prezentacji:
1. To buy, to modify or to build from scratch? How can you get your own template for effective project management with Team Foundation Server 2008?
2. Effective risk management without and with Team Foundation Server 2008. (polska wersja tej prezentacji zostanie przedstawiona przeze mnie w trakcie MTS 2008, w Warszawie, 8 października).
Po prawie 25 latach z dużą przyjemnością zobaczę Sofię (i Bułgarię). Cieszę się też na spotkanie kolegów z programu Microsoft Regional Directors. Pełny program na stronach konferencji.

Opis obu sesji:
Session 1: To buy, to modify or to build from scratch? How can you get your own template for effective project management with Team Foundation Server 2008?
Level: 300
Description: Together with Team Foundation Server (TFS) - 2008 or 2005 Microsoft offers two methodologies: Microsoft Solutions Framework v4.x for CMMI Process Improvement (MSF CMMI) and Microsoft Solutions Framework v4.x for Agile Software Development (MSF Agile). Out of the box you will get two very interesting Process Guidance and two templates for TFS. The problem is that the connection between the Process Guidance and the methodology template is slight - for a rich process (i.e. MSF CMMI) you will get a simple template.
But … The templates provided by Microsoft are fully customized to match the organization development process and to integrate them with other systems already existing in the organization environment. You can build your own template from scratch using tools provided by Microsoft too. In the end you can buy a template provided by the third part company (i.e. Object Consulting). What can you modify? Which tools can you use? And the most important questions – whether to buy, to modify or to build from scratch your own template for effective project management with Team Foundation Server 2008.

Session 2: Effective risk management without and with Team Foundation Server 2008.
Level: 200
Description: Do you usually finish your project on time with budget and specification? If yes - this session is not for you. If not and if this is a problem for you - you are welcome to join us. Maybe you will decide to follow the presenter’s way in the future …
Risk management helps to identify the potential problems before they occur, so the risk-handling activities can be planned and invoked as needed across the life of the project to mitigate adverse impacts on achieving project's objectives.
During this session you will get the answers to many important questions (i.e. How to indentify risks in your project? How to validate them? What is top10 risks list? How to prepare and drive an effective mitigation plan? How to build a good contingency plan?) and you will get familiar with the best practices - how to identify, validate and manage risks using the Risk Management Discipline from Microsoft Solution Framework and the work item “risk” of Team Foundation Server and its workflow.