W styczniu 2008, w tym blogu określiłem społecznościowy portal „Nasza Klasa” największą klapą informatyczną 2007. Rzadko tam zaglądam, trudno mi było zanotować zmiany.
Towarzyskie kontakty stworzyły potrzebę. Moje koleżanki i koledzy – druhny i druhowie z byłego Szczepu XV Wierchy w Krakowie zorganizowali, w sobotę 7 czerwca harcerskie ognisko. Bardzo sympatyczne spotkanie.
Nie było by ogniska, gdyby nie Nasza klasa. Faktycznie działa. Da się używać. Brawo Nasza Klasa!
wtorek, 10 czerwca 2008
Zarządzanie projektem z wykorzystaniem Team Foundation Server 2008 jednak bez Visual Studio i Team Explorera
W piątego 6-go i sobotę 7-go czerwca, po raz drugi przeprowadziłem eksperymentalny warsztat w Krakowskiej Szkole Biznesu z zarządzania projektem informatycznym z wykorzystaniem jednostek roboczych Team Foundation Server 2008. W zajęciach uczestniczyło 30 osób, 10 zespołów (z rolami kierownik projektu, analityk biznesowy, tester) – co oznaczało 10 projektów TFS. Celem warsztatu było poznanie różnic pomiędzy klasycznym zarządzaniem projektem z wykorzystaniem MS Project, a nowoczesnym z wykorzystaniem jednostek roboczych.
Wykorzystywane przez członków zespołu narzędzia to przeglądarka internetowa (w jednej zakładce Team System Web Access, w drugiej dostęp do portalu projektu – SharePoint Services 3.0), MS Excel, MS Word i MS Project. To był warsztat dla kierowników projektów – korzystaliśmy ani z Visual Studio 2008, a nie z Team Explorera.
Wszystkie projekty przeprowadzono w oparciu o metodykę Microsoft Solutions Framework for Agile System Development, jednak z własnymi szablonami dokumentów będącymi punktem wyjścia do moich polskich i międzynarodowych wdrożeń. W trakcie warsztatu każdy zespół zarejestrował kilkadziesiąt jednostek roboczych (sceanrios, QoS, tasks, bugs), zmieniając ich stany i powody przejścia zgodnie z workflow przyjętym w metodyce.
Eksperyment pokazał przydatność Team Foundation Server do nowoczesnego zarządzania projektem również wtedy, kiedy narzędziem pracy deweloperów nie jest Visual Studio.
Wykorzystywane przez członków zespołu narzędzia to przeglądarka internetowa (w jednej zakładce Team System Web Access, w drugiej dostęp do portalu projektu – SharePoint Services 3.0), MS Excel, MS Word i MS Project. To był warsztat dla kierowników projektów – korzystaliśmy ani z Visual Studio 2008, a nie z Team Explorera.
Wszystkie projekty przeprowadzono w oparciu o metodykę Microsoft Solutions Framework for Agile System Development, jednak z własnymi szablonami dokumentów będącymi punktem wyjścia do moich polskich i międzynarodowych wdrożeń. W trakcie warsztatu każdy zespół zarejestrował kilkadziesiąt jednostek roboczych (sceanrios, QoS, tasks, bugs), zmieniając ich stany i powody przejścia zgodnie z workflow przyjętym w metodyce.
Eksperyment pokazał przydatność Team Foundation Server do nowoczesnego zarządzania projektem również wtedy, kiedy narzędziem pracy deweloperów nie jest Visual Studio.
środa, 4 czerwca 2008
.NET-towe społeczności działają. Bardzo prężnie.
W trakcie pobytu w Dąbrowie Górniczej i Wrocławiu, z dużą satysfakcją odnotowałem też fakt, że po 5 miesiącach, od spotkania w Warszawie lokalne społeczności .NET działają bardzo prężnie. Wyszły poza środowiska lokalne, zdobywają fanów poza granicami kraju. Takie wydarzenia jak Launch – Szczecin, Dąbrowa Górnicza, Lublin, Wrocław, czy Code Camp – Kraków – staną się corocznymi wydarzeniami, o międzynarodowym zasięgu. C2C (Community to Community Conference) – Warszawa, Heroes {Community}
We Wrocławiu udało mi się spotkać kolegów z .NET-owych grup w Warszawie (Daniel Arak) i Krakowie (Szymon Kobalczyk). A więc nie tylko działają, ale i blisko współpracują.
(na zdjęciu z Barbarą Sokólską, Microsoft Polska, autorką tego sukcesu, Wrocław 2 czerwca 2008)
We Wrocławiu udało mi się spotkać kolegów z .NET-owych grup w Warszawie (Daniel Arak) i Krakowie (Szymon Kobalczyk). A więc nie tylko działają, ale i blisko współpracują.
(na zdjęciu z Barbarą Sokólską, Microsoft Polska, autorką tego sukcesu, Wrocław 2 czerwca 2008)
Heroes {Community} Launch we Wrocławiu
Heroes {Community} Launch miał miejsce w poniedziałek, 3 czerwca we Wrocławiu
Zaskoczyła mnie bardzo dobra atmosfera i duże zainteresowanie tym, co w technologiach Microsoft się dzieje. Do tego moja sesja generalna (keynote) miała miejsce w panelu razem z Chrisem Koenigiem (Microsoft, Dallas, TX, USA) i Naveenem Gargiem (Principal Product Manager Lead, Dynamics NAV, Microsoft Denmark).
Organizatorzy, z Łukaszem Olbromskim na czele włożyli dużo pracy w to, by „event” okazał się dużym wydarzeniem. I tak też się stało. Gratulacje dla Łukasza i całej jego ekipy.
Zaskoczyła mnie bardzo dobra atmosfera i duże zainteresowanie tym, co w technologiach Microsoft się dzieje. Do tego moja sesja generalna (keynote) miała miejsce w panelu razem z Chrisem Koenigiem (Microsoft, Dallas, TX, USA) i Naveenem Gargiem (Principal Product Manager Lead, Dynamics NAV, Microsoft Denmark).
Organizatorzy, z Łukaszem Olbromskim na czele włożyli dużo pracy w to, by „event” okazał się dużym wydarzeniem. I tak też się stało. Gratulacje dla Łukasza i całej jego ekipy.
sobota, 31 maja 2008
Professional Developers Conference 2008 (PDC 2008)
To Professional Developers Conference (PDC), a nie TechED jest konferencją w której warto uczestniczyć. Konferencja dotyczy trendów i przyszłości technologii i narzędzi Microsoft.
Uczestniczyłem w dwu poprzednich konferencjach - PDC 2003 i PDC 2005 w Los Angeles. Obie na okazały się bardzo ważnym wydarzeniem. Zamierzam również uczestniczyć w PDC 2008
(4 dni), która odbędzie się również w Los Angeles, w dniach 27-30 października. Rejestracja i strona konferencji została otwarta 28 maja.
Uczestniczyłem w dwu poprzednich konferencjach - PDC 2003 i PDC 2005 w Los Angeles. Obie na okazały się bardzo ważnym wydarzeniem. Zamierzam również uczestniczyć w PDC 2008
(4 dni), która odbędzie się również w Los Angeles, w dniach 27-30 października. Rejestracja i strona konferencji została otwarta 28 maja.
niedziela, 25 maja 2008
Software as Services (SaaS)
O Software as Services (SaaS) opowiadałem w trakcie Heroes {Community} Launch w Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej 10 maja 2008.Będzie to również elementem mojej sesji we Wrocławiu 2 czerwca i na CodeCamp, 7 czerwca w Krakowie.
Na temat w Software as Services (SaaS), w Dąbrowie Górniczej) udzieliłem krótkiego wywiadu Webhosting.pl. Jest on dostępny w serwisie You Toube.
Na temat w Software as Services (SaaS), w Dąbrowie Górniczej) udzieliłem krótkiego wywiadu Webhosting.pl. Jest on dostępny w serwisie You Toube.
środa, 21 maja 2008
Scrum pokonał MSF 4.2 Agile (Scrum beats MSF 4.2 Agile)
W piątek i sobotę – 16-17 maja, w dużej polskiej firmie IT prowadziłem warsztat „Efektywne zarządzanie projektem informatycznym z wykorzystaniem metodyk zwinnych – SCRUM i Microsoft Solutions Framework v4.2 for Agile System Development oraz Team Foundation Server 2008”. W grupie 13 osób, w tym 10 deweloperów. Tworzą oni rozwiązania IT (package business solutions) od wielu lat (czasem i ponad 10). I Odnoszą sukces rynkowy. Znaczący.
Wspaniała atmosfera twórczej pracy. Płaska struktura, „agailowe” myślenie …
W trakcie warsztatu porównaliśmy zarówno proces jak i model zespołu w obu metodykach (Scrum i Microsoft Solutions Framework v4.2 for Agile Software Development). Zapytałem, która metodyka jest im bliższa?
10:3 zwyciężył Scrum. Nie należy tego uogólniać.
Dlaczego Scrum? Systematyczność (bardzo dobrze zdefiniowane spotkania na początku i na końcu sprintu, dailly scrum), transparentność tego, co w projekcie się dzieje, mało biurokracji (tworzonych dokumentów), dużo kodowania, zarządzanie funkcjonalnością (i wartością biznesową) budowanego rozwiązania poza zespołem, mocne relacje pomiędzy członkami zespołu.
W trakcie dyskusji podkreślano, że Scrum nie jest uniwersalną receptą dla każdego zespołu, ale do ich zespołów bardzo pasuje …
Warsztat będzie miał swoje cdn. Praktyczne laboratorium ..
Wspaniała atmosfera twórczej pracy. Płaska struktura, „agailowe” myślenie …
W trakcie warsztatu porównaliśmy zarówno proces jak i model zespołu w obu metodykach (Scrum i Microsoft Solutions Framework v4.2 for Agile Software Development). Zapytałem, która metodyka jest im bliższa?
10:3 zwyciężył Scrum. Nie należy tego uogólniać.
Dlaczego Scrum? Systematyczność (bardzo dobrze zdefiniowane spotkania na początku i na końcu sprintu, dailly scrum), transparentność tego, co w projekcie się dzieje, mało biurokracji (tworzonych dokumentów), dużo kodowania, zarządzanie funkcjonalnością (i wartością biznesową) budowanego rozwiązania poza zespołem, mocne relacje pomiędzy członkami zespołu.
W trakcie dyskusji podkreślano, że Scrum nie jest uniwersalną receptą dla każdego zespołu, ale do ich zespołów bardzo pasuje …
Warsztat będzie miał swoje cdn. Praktyczne laboratorium ..
Subskrybuj:
Posty (Atom)
