Tadeusz

Oprogramowanie wytworem pracy intelektualnej, która musi być chroniona

2012-01-22T08:24:00.002+01:00

Piractwo oprogramowania to problem, którego nie umiemy
rozwiązać od lat. W książce Waltera Isaacsona: Steve Jobs, Insignis Media 2011 znalazłem wypowiedź Steva Jobsa, która brzmi jak manifest (strona 495):
[..] Od samego początku mojej kariery w Apple zdawałem sobie sprawę, że nasz sukces zależy od tworzenia własności intelektualnej. Gdyby ludzie kopiowali albo w inny sposób kradli nasze oprogramowanie, wypadlibyśmy z interesu. Gdyby nie było ono chronione, nie mielibyśmy motywacji do robienia nowych programów czy projektowania nowych produktów. Jeśli ochrona własności intelektualnej zacznie zanikać, firmy kreatywne również padną, a nowe nigdy nie powstaną.
Ale jest też coś bardziej fundamentalnego: kradzież jest złem. Kradnąc, wyrządza się krzywdę innym. A także własnemu charakterowi. [..]
I pod tym manifestem się podpisuję.

Windows 8 - „2 in 1”

2012-01-15T08:29:00.005+01:00

Windows 8 i koncepcja posiadania jednego urządzania (notebook/slade jednocześnie) zamiast dwóch (tablet + laptop, czy tablet + PC) wzbudziła duże zainteresowanie – patrz poprzedni wpis. W rzeczywistości Lenovo w swoim ultrabook Yoga oferuje 4 tryby pracy:
* Notebook,
* Slade/tablet praca za pomocą „touch” z wykorzystaniem urządzania trzymanego w ręce lub na kolanach,
* Stand Mode - stojące urządzenie w wersji slade (odwrócona klawiatura staje się stabilną podstawą dla ekranu),
* Wyświetlacz (odwrócone „V”) – od oglądania wideo.
Szczegóły na filmie:

Wykład dla studentów informatyki Uniwersytetu Jagiellońskiego

2012-01-13T22:24:00.002+01:00

We wtorek, 10 stycznia miałem nadzwyczajny (nieplanowany przez mnie wcześniej) wykład dla studentów informatyki UJ w Krakowie „Application Lifecycle Management z nowym Visual Studio 11”.

Jadąc do kampusu UJ w Krakowie byłem przekonany, że dla potencjalnych uczestników będzie to wykład dodatkowy. Myliłem się. Wykład okazał się elementem przedmiotu „Trendy IT w Microsoft”, a ja mam przygotowaćpytania na … zaliczenie przedmiotu!
Wykład został bardzo dobrze przyjęty. Studenci chcą używać metody pracy i narzędzia oferowane prze Microsoft! Slajdy z wykładu są dostępne na stronie.

Windows 8 nadchodzi

2012-01-12T18:32:00.005+01:00

Nie jestem/nie byłem na CES (Consumer Electronics Show), w Las Vegas 10-13 stycznia. Nie będę relacjonował tych targów. Jednak on-line pilnie śledzę, co się dzieje w „przestrzeni Microsoft”.

Moją uwagę zwrócił ultrabook Lenovo Yoga T430U z Windows 8!

Generalnie Lenovo stawia na ultrabooks!
Dany nam do testów (w trakcie konferencji /BUILD w Anaheim Samsung Slate PC) to niestety nie jest to. Z przykrością muszę stwierdzić, że na co dzień wolę używać iPada ... córki. I jest to jednokierunkowe.
Ale… Lenovo Yoga T430U? Tak chętnie zamienię Samsung Slate PC (z Windows 8) na Lenovo Yoga T430U (oczywiście z Windows 8).

Niech iPad zostanie w świecie Appla, bo wymaga posiadania PC-ta, czy laptopa?

Ultrabook, który jest jednocześnie „slade” to wydaje się być to!
Proszę dalej (please go on!). Czekam, na rynkową premierę. Windows 8 i Lenovo Yoga T430U.

Polski rząd walczy z lekarzami, amerykański z deweloperami

2012-01-05T22:16:00.003+01:00

Oto fragment ze strony

[..] What will 2012 look like for app developers? As the impact of apps on people’s every day lives increases, so will Washington’s interest in regulating this space. It’s important for app developers to be responsible and hold the trust that consumers give with their private information. It’s equally important for policy makers to be mindful of how the policies they craft will impact small app developers like so many of our members. We will continue to speak on behalf our members and look forward to another great (busy!) year. [..]

Polscy lekarze stworzyli koalicję. Czy my deweloperzy (i przedsiębiorcy IT ) stworzymy podobną? Przeciwko nie jednemu krajowi, a „regulatorom" (parlamentom, rządom) na świecie? więcej

Aspekty biznesowe tworzenia oprogramowania w chmurach - jak zarabiać na chmurze?

2011-11-24T15:28:00.005+01:00

Po raz drugi dane mi było zająć stanowisko na temat biznesowych aspektów tworzenia oprogramowania (na platformie Windows Azure) w chmurach. W trakcie seminarium „Tworzenie aplikacji w chmurze obliczeniowej - Aspekty techniczne i biznesowe”, Warszawa 23-24 listopada 2011 poprowadziłem prezentację „Aspekty biznesowe tworzenia oprogramowania w chmurach - jak zarabiać na chmurze?”

To już 6 platforma, w budowaniu, której współuczestniczę (poprzednie to mainframes, mini-komputery, PC-ty, serwery budowany na PC-tach, urządzenia mobilne). Mogłem przedstawić swój punkt widzenia na różne role wypełniane przez ISV (Independent Software Vendor): ostrożny, konserwatysta, broker, naśladowca, innowator jak i modelowe wykorzystanie chmury dla tworzenia aplikacji
biznesowych (scenariusze użycia).

Osoby zainteresowane prezentacją proszę o bezpośredni kontakt.

TFS 11 w chmurze

2011-11-09T18:11:00.007+01:00

W trakcie XXXVIII Spotkania Forum Architektów i Programistów, które odbyło się w środę, 9 listopada 2011 w Warszawie wygłosiłem prezentację „Application Lifecycle Management z nowym Visual Studio 11”. Miałem okazję po raz pierwszy publicznie zaprezentować TFS 11 w chmurze http://tgolonka.tfspreview.com i projekty, którymi zarządzam.

Użytkownikiem TFS 11 w chmurze jestem od września 2011 – konferencja BUILD 2011 w Anaheim.
Działa perfekcyjnie. Jestem pod wrażeniem nowego, webowego Team Explorera (w technologii ASP.NET MVC) i nowych narzędzi, które pojawiły się w wersji preview Visual Studio 11.

Dobrze wróży! Z niecierpliwością oczekuję wersji beta, a potem RTM.

Osoby zainteresowane prezentacją proszę o bezpośredni kontakt.

Czekać, czy już zarabiać na chmurze?

2011-10-29T10:37:00.000+02:00

To temat, sesji, którą przeprowadziłem w trakcie konferencji Microsoft Technology Summit, we wtorek 18 października w Warszawie. Michał Tomaszkiewicz, redaktor portalu ITReseller.pl zrelacjonował ją na żywo.

Windows 8 – pierwsza odsłona – na gorąco z Anaheim

2011-09-13T21:01:00.006+02:00

2.5h Sesja Generalna Steven’a Sinofsky’ego na konferencji //BUILD/ to kolejna odsłona systemu Windows 8. Zachwyt powszechny. „Microsoft wraca do gry” do najczęściej powtarzane komentarze.

Zaprezentowana wersja ma status „Windows 8 Developer Preview”. Do bety, czy wersji handlowej wiele się może zmienić. Na jeszcze lepsze. Co zachwyca? Pięć elementów, które na mnie zrobiły szczególne wrażenie:

1. Great User Experience. Takiej interakcji użytkownika, system operacyjnego I palikacji jeszcze nie widziałem. Rozwiązania proponowane dotychczas (w tym przez konkurencję np. Apple, Google) pozostają daleko w tyle. Ekran dotykowy (ale jak?) do wszystkiego, kalwiatura i mysz przestaje być potrzebna.

2. Pełna integracja systemu z tym co chmurze (nie ma znaczenia, czy zdjęcie mam na twardym dysku, czy na SKY DRIVE po prostu je wyświetlam).

3. Szybko, szybko i jeszcze raz szybko. Steven Sinofsky pokazał jak Windows 8 działa na starym sprzęcie i o ile jest szybszy od Windows 7. Mniej pamięci operacyjnej. Mniej działających procesów. Pełna integracja z funkcjami sprzętu (akceleracja sprzętowa). Maksymalna oszczędność energii. Różne procesory.

4. Programowanie (Metro Style Apps) nigdy nie było tak szybkie i łatwe. Nowa warstwa systemowa (WinRT) dostarcza klocki, o ogromnych możliwościach działania (to system a nie aplikacja zapewnia wiele użytkowych możliwości). Przeniesienie aplikacji SL2 z Windows 7 na SL działający na Windows 8 automatyczne. Jeżeli sami podmienimy kontrolki na te z Windows 8 w kilka minut otrzymujemy „bogatą” i w pełni Metro Style Apps. Jeden kod generuje aplikację na PC (czy tablet) czy na Windows Phone 7. To deweloper decyduje, w jakim języku chce pisać. Język na znaczenie wtórne.

5. Systemowa synchronizacja w locie. Nie ma znaczenia, czy pracuję na tablecie, WP7, czy PC – konfiguracyjna zmiana czy dane - widziane i dostępne są wszędzie …

Spróbujemy na własnych tabletach dzisiaj wieczorem!

//BUILD/windows 24h przed rozpoczęciem konferencji

2011-09-12T20:10:00.008+02:00

Ciągle jestem przekonany, że Microsoft przygotował coś wielkiego! Jako uczestnik BUILD 2011 odebrałem swój konferencyjny identyfikator i 16 stronicową broszurę. To całe wyposażenie uczestnika konferencji. Żadnych zbędnych toreb, CDs, długopisów, materiałów od sponsorów.

Nawet dla nas, zarejestrowanych uczestników konferencji jej program dalej jest tajny. W agendzie bloki „Keynote”, „Big Piture”, „Session” – żadnych tematów, nazwisk prelegentów. Czy więc szykuje
się duże uderzenie Microosft?

Co pokażą producenci sprzętu? Wiemy, że będą (są specjalne obszary w części wystawowej). Notebook XXI wieku, tablet (slice), telefon, coś zupełnie innego? A może wszystko na raz – sterowany palcem laptop, slice, telefon. To, co mnie fascynuje w przypadku Amazon - to fakt, ze nie ma znaczenia, czy czytam książkę na Kindle, PC, czy iPadzie to zawsze jestem w tym samym miejscu. Tyle tylko, że z każdym urządzeniem związana jest zupełnie inna filozofia pracy.

Start //BUILD/windows we wtorek 13 września, o 9:00 rano (18:00 w Polsce).

10 lat później

2011-09-12T15:49:00.004+02:00

Bynajmniej nie o 10 rocznicy ataku na Trade World Center chcę napisać, mimo iż przebywając w tych dniach w USA również i ja w nich uczestniczyłem.

Jestem w Anaheim w Kalifornii. Dzisiaj rozpoczynają się moje obowiązki na konferencji BUILD 2011 poświęconej systemowi Windows 8 …

Ale … 10 lat temu- 13-16 lipca 2001, tu w Anaheim uczestniczyłem w innej, bardzo ważnej dla mnie konferencji - FUSION 2001. Wyznaczyła ona kierunek dla rozwoju branży IT na 10 lat. Ten okres się kończy. Era tzw. .NET wypełniła swoją rolę. Mamy tego świadomość. Dlatego tu jesteśmy, by trzymać rękę na pulsie i podążać w kierunku, w jakim informatyka będzie się rozwijać przez następne 10 lat?

W jednym z wywiadów dla mediów elektronicznych na pytanie: „Od kiedy interesujesz się technologią Microsoft .NET i co Cię do niej przekonało?” odpowiedziałem:

[..] W czerwcu 2001 roku byłem na konferencji FUSION w Anaheim, w Kalifornii, na której Bill Gates miał główną prezentację nt. rewolucji „xml web services” – tak się to wtedy nazywało i „.NET platform”. Ja mu uwierzyłem. Było bardzo wielu sceptyków. To, że uwierzyłem być może wynikało to z moich doświadczeń (marzyły mi się aplikacje dla przedsiębiorstw dostępne w przeglądarce, niewymagające aktualizacji na CD, gdy ministerstwo finansów zmienia zasady naliczania podatku VAT). Miałem też duże zaufania do Billa Gatesa. Od 1996 przynajmniej raz w roku słuchałem go na żywo i zawsze inspirował mnie do korekty planów działania. [..]

Tym razem pewnie nie będzie Billa Gatesa, ale będą jego idee. Wierzę, że Windows 8 zmieni nasze przyzwyczajenia korzystania z komputerów (pc-tów, laptopów, tabletów, telefonów, kiosków elektronicznych). To kolejny ważny krok – na miarę przejścia od DOS do Windows. Tylko nazwa "Windows 8" w tym kontekście wydaje się być mało fortunna.

Konkurs „Twoja firma, Twoja szansa na sukces” - rozstrzygnięty

2011-05-11T22:11:00.000+02:00

W trakcie gali konkursu „Twoja firma, Twoja szansa na sukces” w doborowym składzie jury wybraliśmy 3 najlepsze prace konkursowe. Nie było łatwo.

Jako laureatów wskazaliśmy:

1. BCM Logic, aplikacja BCM Logic Bussines Availability

2. GPC, aplikacja Nioovo.com

3. Cognitum, aplikacja MediaMon

W rzeczywistości więcej prac zasługiwało na podium, ale były na nim, tylko 3 miejsca.

VS 2010 – rok później (VS 2010 one year later)

2011-04-14T17:54:00.002+02:00

W tych dniach mija rok od premiery Visual Studio 2010. Nieprawdopodobne jak szybko płynie czas.

Z jednej strony spotykam klientów, którzy wciąż używają VS 2008, a moją odpowiedzią na ich problemy jest „Zróbcie migrację do VS 2010, bo to zostało już rozwiązane rok temu. W wersji 2010”.

Z drugiej VS 2010 dzisiaj, w kwietniu 2011 jest inne niż rok temu. Nowe możliwości dla budowania aplikacji w chmurach, czy dla WP7 (Windows Phone 7), nowe templates dla zarządzania projektami, integracja z Project Server … I wiele innych zmian.

Nie zasypiajcie. Nie chodzi mi oto, by być „na bieżąco” (up to date). Chodzi o to, by pracę wykonywać lepiej (jakość), taniej (budżet) i szybciej (harmonogram).

A w tym zmieniające się VS 2010 może nam wszystkim pomóc!

Przed polskim finałem Imagine Cup 2011 w kategorii Projektowanie Oprogramowania

2011-04-03T21:15:00.009+02:00

Obejrzałem i oceniłem wszystkie prace konkursowe 2011. Jak napisałem uprzednio na facebooku - „wiele godzin pracy, ale jak ciekawej pracy!”.

Czym charakteryzowały się prace w konkursie IC 2011 w kategorii Projektowanie Oprogramowania na tym etapie? Najważniejsze 5 grup to:

1. Poważne problemy i duże inżynierskie projekty – związane z ochroną środowiska, zapobieganiu powodziom (rok 2010 ciągle mamy w pamięci), optymalizacją ruchu samochodowego, by skrócić czas przejazdu i zmniejszyć emisję CO2 czy wykrywaniem osób poszukiwanych na lotniskach.

2. Windows Phone 7, to urządzenie, które może ułatwić nam życie (zarządzać personalnym budżetem, komunikacją, zdrowiem, aktywnością życiową). Jedna z aplikacji otrzymała moją rekomendację „a może już dzisiaj umieścić na marketplace?”

3. Prace poprzedzone badaniami, czy duży wkład pracy algorytmicznej – czasem aż za duży, że nie wystarczało czasu, by rezultaty zaimplementować dobrze i oprawić w ciekawy interfejs.

4. Pójście w chmurę (etykieta nowoczesności?).

5. Integracja oprogramowania i urządzeń w ochronie zdrowia.

Jestem pod wrażeniem "oprawy". Wiele z przygotowanych przez zespoły „filmików” z dużą przyjemnością zakwalifikowałbym na finał krajowego konkursu multimedialnego. Ciekawy pomysł na scenariusz (a nie jest łatwo w 2-3 minuty skutecznie przedstawić, gdzie leży problem). Dobry efekt pracy reżysera i operatora (ciekawe ujęcia). Realistyczna scenografia (w domu, na uczelni, na ulicy). Do tego aktorzy, których naturalność była mocną stroną. Na koniec interesujące połączenie efektów wizulanych z muzyką (legalności użycia muzyki nie sprawdzałem).Może za rok pojawi się „nagroda jurorów” za najlepszy materiał audio-video?

Regulamin konkurs dopuszcza tylko 10 mogło zespołów do następnego etapu (wyniki). Organizatorzy konkursu nie wymagali jednak od nas, sędziów by wskazać dokładanie 10 zespołów. Wskazałem 17 kandydatów i szkoda, że kilku prac, które też mi się podobały nie zobaczę w Warszawie. Nie będę mógł porozmawiać z ich twórcami. I pewnie nie jest to tylko mój pogląd.

Ale takie są wymogi tego konkursu.

Prywatna refleksja: Mam wrażenie, że studenci startujący w IC 2011 mają nie mniejszą wiedzę inżynierską niż ich koledzy w latach poprzednich (to już moja, siódma edycja konkursu). Na pewno aktulaną! A technologie informatyczne zmieniają się szybko. Moim zdaniem od swoich poprzedników są lepiej przygotowani do startu w zawodowe życie. Doceniają wagę problemu, wiedzą jak w procesie innowacyjności ważny jest pomysł. Że rezultaty pracy „trzeba dobrze opakować” (interfejs aplikacji, czy prezentacja) by przebić się na rynku, czy po pieniądze inwestora. I lepiej posługują się językiem angielskim. To dobrze wróży nie tylko dla konkursu, ale również dla gospodarki.

Zespoły, które nie zmieściły się w „10” już dzisiaj mogą planować - co i jak za rok? Warto. To szybkie wejście na rynek IT w Polsce/świecie. Są rezerwy! Oto przykład. Jeden z zespołów zaproponował dwie internetowe kamery na niebezpieczne (dla małego dziecka) miejsce w pokoju. A jest 2011 rok i mamy Kinect, który taki scenariusz pozwala zrealizować lepiej, efektywniej i mniejszym nakładem pracy. Nie wyważajcie otwartych drzwi! Integrujcie, to, co jest, dokładając coś swojego. Pomysł musi poprzedzać implementację.

Duży projekt, czy mały projekt? Małe jest piękne. I może zawierać w sobie ogromny potencjał biznesowy.

Na ile jesteśmy kreatywni/innowacyjni? Czy chcemy na tym zarabiać?

2011-01-28T22:50:00.003+01:00

Piątek, 28 stycznia 2011. Tuż przed feriami zimowymi w Małopolsce. W Krakowie ogromne korki.

A jednak znalazłem coś pozytywnego. Wysłuchałem wykładu Dan Rosensweig’a dla studentów Standford University. Charyzmatyczna postać. Wspomniał „pewnego” Polaka, który zainspirował go do ….

O tym, że jesteśmy kreatywni mam okazję przekonać się wielokrotnie. Od ponad 30 lat. Cieszy!

Co martwi? To, że inni (jak Dan Rosensweig) zarabiają na tym pieniądze …

A jednak? Jest, co raz lepiej. Mimo okropnych korków dojechałem do domu i …

Mój WP7 pokazał, że już ponad 100 aplikacji zostało zgłoszonych w konkursie TWOJA FIRMA TWOJA SZANSA NA SUKCES (o konkursie pisałem w poprzednim poście).

Dzisiaj - styczeń 2011 - nie tylko mamy pomysły, ale również determinację, by na tym zarabiać.

A ja wierzę, że idą za tym duże pieniądze.

Dwie rekomendacje dla uczestników Konkursu Azure

2011-01-27T11:00:00.005+01:00

Ponieważ moje nazwisko pojawiło się na liście jurorów konkursu TWOJA FIRMA TWOJA SZANSA NA SUKCES (popularnie zwanego Konkursem Azure) otrzymuję wiele zapytań - zarówno od firm, które już zarejestrowały swój udział jak i tych, które odkładają to na ostatnią chwilę (termin rejestracji to 31 stycznia 2011, godz. 14:00).

Podstawowe dwa pytania to:

1. Jak zacząć budować przyszły model biznesowy?

2. Jak osiągnąć zawarty w nazwie konkursu sukces?

Ad. 1 Tu rekomendacją może być książka „Z serwerów w chmury … Windows Azure Platforma Cloud Computing dla programistów”. Tytuł może być mylący. Książka adresowana jest nie tylko do programistów. Rozdział pierwszy - „Komu potrzebna jest chmura” (autorstwa Piotra Cichockiego) pomoże odpowiedzieć na pytanie – „Dlaczego chmura?”. Rozdział trzeci - „Twoje pierwsze konto” (autorstwa Michała Żylińskiego) to wprowadzenia do liczenia kosztów (i przychodów).

Ad. 2 Ponieważ prawdziwym innowatorem w branży IT byłem 20 lat temu odwołam się do rad Aaron’a Levie, Box.net, z którymi identyfikowałem się wtedy (choć podświadomie) i dzisiaj:

1. Zajmuj się tym, co nie było możliwe trzy lata temu,

2. Rób to, co jest bardzo pasjonujące,

3. Nie zagadaj się na kompromis,

4. Jeżeli jesteś zadowolony, to być może nie zajmujesz się tym, co należy?,

5. Nie przygotowuj swojego nekrologu zbyt wcześnie.

Tym, którzy znajdą czas, by wystartować w chmury życzę biznesowego sukcesu!

Insights Discovery – Set of Tools to Improve Soft Skills and Communication Skills

2011-01-25T17:28:00.004+01:00

Tym razem, o „miękkim obszarze” moich umiejętności, jako coach, konsultant, trener.

Konferencja - III Konferencja Akredytowanych Konsultantów Insights Discovery, która odbyła się w hotelu Revita, w Józefowie k./Warszawy, 10 stycznia 2011 była dla mnie okazją do:

1. Wymiany doświadczeń z innymi konsultantami w budowaniu efektywnych zespołów i przełamywaniu barier porozumiewania się,

2. Poznania nowych narzędzi: Team Effectiveness (budowanie i rozwój efektywnych zespołów) i Sales Interim – krok do przodu w stosunku dotychczasowych warsztatów dla handlowców opartych o rozdział „Skuteczna sprzedaż” w Profilu Indywidualnym,

3. Szybkiego wejścia w „Personal Transformation” – nowa autorska metoda osobiście zaprezentowana przez Andi Lothian’a,

4. Publicznej prezentacji swoich doświadczeń w trakcie wygłoszonej przez mnie prelekcji - „Narzędzia Insights Discovery w procesie transformacji dynamicznie rozwijającej się spółki - studium przypadku”

Dużą inspiracją do dalszej pracy - jako coach, konsultant, trener była osobista rozmowa z Andi Lothianem, twórcą metody Insights Discovery, bardzo charyzmatyczną osobowością.

(zdjęcia wykonane przez Aleksandrę Drabik-Drabicką)

Odświeżyłem też swoją akredytację na kolejne 3 lata (dowód załączam).

W minionych 3 latach w prowadzonych przeze mnie warsztatach i coachingach nt. „Przełamywania barier skutecznego porozumiewania się” i „Budowanie efektywnych zespołów” opartych o narzędzia Insights Discovery uczestniczyło ponad 100 osób. Mam nadzieję, że odświeżenie akredytacji pozwoli mi podwoić tą liczbę.

Innowacyjność, czy jest miejsce dla nauki?

2011-01-24T10:30:00.007+01:00

W trakcie towarzyskiego przyjęcia związanego z otwarciem nowego ciekawego miejsca w Krakowie (Winiarnia i Winoteka, Kraków, św. Tomasza 7 - polecam) wdałem się w rozmowę na temat innowacyjności.

Pani prof. UJ próbowała „przyprzeprzeć” mnie do muru pytaniem „A co to jest innowacyjność?”. Zgrabnie wyrecytowana formułka (ostatnio dużo publicznie mówię/wykładam na ten temat) – „W branży IT innowacja, to zmiana, oparta na technologii informatycznej, która niesie z sobą wartość dla tego, który ją używa.” i model 3xI (patrz rysunek poniżej)

przyniosły kolejne pytanie, które miało mnie „przygwoździć” „A gdzie tu miejsce dla nauki?”.

W rzeczywistości model 3xI (Idea – pomysł, Implementation – przekształcenie pomysłu w szeroko tego słowa znaczeniu „produkt”, Infusion – dotarcie to użytkowników) może zawierać w sobie wielkokrotny łańcuch 3xI (patrz rysunek poniżej)
Na wyjściu pierwszego jest efekt badań lub dopracowana technologia, która generuje zysk dla konkretnego przedsiębiorstwa (daje przychody, zyski, przewagę konkurencyjną), które na bazie innowacyjnej technologii tworzy innowacyjny produkt (może być to innowacyjność zarówno konceptualna – nowy produkt lub odtwórcza – innowacyjnie inny niż podobne). Niezależnie jak długi byłby łańcuch składający się z elementów 3xI pomiędzy kolejną „Infusion” a „Idea” musi pojawić się wartość.

Udało mi się panią profesor przekonać. Być może pomogło w tym dobre wino.

Model i rysunki inspirowane prezentacją Davida Chappella, Konfrencja Microsoft TechED 2010, New Orleans, LU, USA, czerwiec 2010.

„Wielki krok” wykonany - ERPico w chmurach Microsoftu

2011-01-19T22:11:00.005+01:00

Z dużą przyjemnością informuję, że wzmiankowana przeze mnie aplikacja do zarządzania i księgowości dla segmentu SME (Small and Medium Enterprise) ERPico przeszła testy Windows Azure i testowo jest udostępniana w „chmurach” - na serwerach Microsoft. Miałem okazję symulować działania tej klasy przedsiębiorcy i wystawić kilka dokumentów. Ani przez moment nie odczułem, że aplikacja nie jest zainstalowana na moim notebooku (czytaj: działa bardzo szybko). Nowoczesny interfejs sprawia dużą przyjemność pracy. Cieszę się bardzo, że Zbyszek Gajewski (i jego partnerzy) przejmują godnie pałeczkę. To już 21 lat od czasu, kiedy w CDN dla segmentu SME tworzyliśmy pierwsze aplikacje biznesowe (z dalej obecnej na rynku serii zwanej nie tak dano jeszcze „CDN Klasyka”). Ten (ERPico) i tamten sprzed 21 lat (Książka Podatkowa) komputerowy program - mając coś wspólnego w sobie – to coś, co parafrazując dość luźno słowa Neila Armstronga (Apollo 11) śmiem nazwać „wielkim krokiem”.

Nowa odsłona Gry „Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami”

2011-01-19T17:27:00.004+01:00

Mój kolejny klient chciał się skupić nie na metodach pracy zespołów, ale na narzędziach wspomagających zarządzanie projektami. Nową odsłonę warsztatu nazwałem „Wieża Eiffla – wspomaganie zarządzania projektami narzędziami informatycznymi”.

Do narzędzi, które dotychczas wykorzystywałem w trakcie „klasycznego” warsztatu „Wieża Eiffla”:

SharePoint Portal (kolaboracja zespołu, repozytorium zawierające szablony niezbędnych dokumentów projektowych),
Project (harmonogramowanie, raportowanie postępów, monitorowanie realizacji projektu),
Excel (lista zadań – WBS, budżet, rejestr ryzyka),
Word (Wizja, Karta Projektu),
PowerPoint (prezentacja Karty Projektu dla zamawiającego, prezentacja postępów po 4 tygodniach projektu),

doszły trzy nowe narzędzia informatyczne:

MindManager - tym razem nie Microsoft, a Mindjet (przygotowanie koncepcji definiowanie projektu),
OneNote (jak wyżej),
Visio (tu specyficznie - przygotowanie jednego z produktów projektów zamówionego przez dział marketingu – instrukcja dla Wieży Eiffla – w wersji dla 2 osób).

Zmieniony warsztat wymagał 2 dni zajęć. Spodobał się. Uczestnicy „znaleźli” wartość w narzędziach i po warsztacie zgłębiają tajniki ich używania. Należy zaznaczyć, że dla wielu z nich warsztat był pierwszym kontaktem z SharePoint Portalem, Project’em, MidManager’em, OneNote’m.

Czy Apple ma prawo do posługiwania się terminem „App Store”?

2011-01-15T19:13:00.002+01:00

„Apple Store”, a „App Store” to duża różnica! Działania firmy Apple związane z iTuneStore/AppStore były innowacyjne (pokazuję to jako przykład w trakcie swoich wykładów). I była to innowacyjność konceptualna. Dla klientów kupujących aplikacje dla iphone/ipad/ipod touch „App Store” znaczyło „Apple Store”,

Jednak wiele firm (w tym Microsoft, Samsung, Nokia i kilka innych) postanowiły pójść dalej. Innowacyjnie (to tzw. innowacyjność przyrostowa). I okazuje się, że Applle zawłaszczył powszechnie używany termin "app" (applications). A więc? Proces sądowy? Zaczął Microsoft. Moim zdaniem słusznie.

Upgrade MS Office 2010 z wersji 2007 - współpraca TFS 2010

2010-12-07T00:40:00.001+01:00

Testowałem MS Office w 2009 roku (intensywnie od września 2009). Nie mogłem się zdecydować, by było to moje „pierwsze” narzędzie, bo polski słownik i inne wsparcie (proofing tools) nie były gotowe. Kiedy pojawiły się narzędzia … tym razem u mnie pojawiało się „jutro” (będę musiał przeinstalować kilka aplikacji … i.e. TFS 2010 client).

W sobotę, 27 listopada w hotelu tuż przy lotnisku we Frankfurcie odinstalowałem MS Office 2007, instalacja 2010 nieudała się, bo w moim kluczu zgubiłem dwa znaki (characters). Odzyskałem je rano następnego dnia. Reinstalacji MS Office w 2010 dokonałem w autobusie (shuttle) pomiędzy hotelem a lotniskie!. I moje ogromne zdziwienie. MS Excel 2010 i MS Project (ogromna zmiana!) współpracuje z TFS 2010 bez żadnych dodatkowych działań. Well done work!

Z serwerów w chmury … Windows Azure Platforma Cloud Computing dla programistów

2010-11-17T20:48:00.005+01:00

W dzisiejszej poczcie przyszła do mnie książka „Windows Azure Platforma Cloud Computing dla programistów”. Autorami są koledzy z Microsoft - Piotr Cichocki, Daniel Biesiada, Tomasz Kopacz, Bartłomiej Zass, Artur Żarski.

Przekartkowałem. Oczy mi się śmieją (przepraszam za kolokwializm), by przeczytać.

Do końca tygodnia nie zdążę. Ale może Wy macie więcej czasu? więcej

Z serwerów w chmury …

2010-10-20T15:17:00.003+02:00

Macie już dość oprogramowania instalowanego na serwerach Waszych firm? Nie chcecie płacić za funkcjonalność, której nie używacie/nie jest WAM potrzebna?

Jest ku temu okazja. Moi byli współpracownicy – w tym Wojtek Salwiński, czy Zbyszek Gajewski doskonale rozumieją ten biznes. Śmiało mogę napisać – przejęli technologiczną i biznesową pałeczkę.

W czwartek, 21 października w Krakowie pokażą jak korzystać z systemów CRM/ERM w chmurach. Nie ponosząc ogromnych nakładów, a płacąc za faktyczne użytkowanie oprogramowania.
Nie wiem, co będzie prezentowane – mimo to gorąco polecam.
Jeżeli czas pozwoli, to będę razem z nimi.

Modyfikacja jednostek roboczych TFS 2010 bez Visual Studio 2010

2010-10-19T21:21:00.007+02:00

Obiecałem sprawdzić, czy instalacja Visual Studio 2010 Shell pozwala na zainstalowanie Power Tools – dodatkowych narzędzi dla team Foundation Server 2010, w celu np. modyfikacji jednostek roboczych. Pozwala. Tak, więc kierownik projektu (mający odpowiednie uprawnienia) może przygotować template dla kolejnego projektu bez instalacji Visual Studio.

Po instalacji Power Tools na stacji roboczej menu „Tools” zostanie wzbogacone m. in. o „Process Editor”:
Wystarczy wybrać, „Work Items Type” -> „Open WIT from Server” wskazana odpowiednią jednostkę roboczą i o ile jest to bezpieczne (należy pamiętać, że nieprzemyślana modyfikacja istniejącego projektu może spowodować katastrofę) przystąpić do modyfikacji jednostki roboczej.

Robiłem to wielokrotnie. Tym razem zmiana była prosta. Jeden z uczestników mojej prezentacji na MTS 2010 zapytał mnie, o modyfikację (a właściwie jej brak) pola „Original Estimate” jednostki roboczej "Task". TFS 2010 nie wprowadza tu specjalnych ograniczeń. Jeżeli osoba odpowiedzialna za pracę z konkretną jednostką roboczą zmieni wartość estymaty to zdarzenie to zostanie zapisane w bazie danych. Jednak troska pytającego wynikała z tego, by nie zrobić tego przez brak uwagi. W takim przypadku pole „Original Estimate” możemy zmienić atrybut na formatce na tylko do odczytu zarówno dla Team Explorer:

jak i dla Team System Web Access:
Rejestrując zadania z poziomu MS Excel, czy MS Project wprowadzanie odpowiedniej wartości (czy jej modyfikacja) nie będzie problemem.

Team System 2010 - czy Microsoft połączy Team System Web Access i portal SharePoint?

2010-10-17T18:16:00.006+02:00

Wraz z wersją Team System 2010 portal projektu oparty o Windows SharePoint Services (WSS) czy Microsoft Office SharePoint Server (MOSS) zaczyna odgrywać poważniejszą rolę (między innymi dzięki tablicom stanu projektu – dashboards). W trakcie pracy korzystam z dwu zakładek przeglądarki internetowej. W jednej portal projektu:

w drugiej oferowana razem z Team Foundation Server 2010 aplikacja Team System Web Access (TSWA):

Mało wygodne. Jest szansa, że wraz z następną wersją zniknie TSWA, a jego funkcjonalność pojawi się na stronie portalu projektu. Wraz z wersją 2010 Microsoft uczynił pierwsze kroki. Z poziomu portalu projektu można dodawać jednostki robocze:

za pomocą formatki TSWA (patrz niżej):

Metoda pracy (dodawanie jednostek roboczych z poziomu portalu) jest mało użyteczna, ale jest dowód na to, że TSWA i portal projektu w przyszłości zostaną połączone.

Microsoft Dynamics Sure Step: The smart guide to the successful ..

2010-10-09T20:40:00.004+02:00

W przyszłym tygodniu czeka mnie autorski warsztat na temat zarządzania projektami wdrożeniowymi z metodyką Sure Step. Ważna firma, bardzo poważne grono słuchaczy. Dużo decydentów biznesowych. W takim wypadku warto skonfrontować swoje doświadczenia z innymi …

Chandru Shankar, który jest głównym architektem metodyki, którego dane mi było poznać, a nawet opisać nasze spotkanie na tym blogu pisze książkę dla wydawnictwa PACT Publishing - Microsoft Dynamics Sure Step: The smart guide to the successful delivery of your Microsoft Dynamics Sure Step business solutions. Książka jako RAW (Read As we Write) – można czytać kolejne rozdziały, kiedy dostarczone zostaną do wydawcy - jest dostępna na witrynie PACT Publishing. Książka pisana jest wspólnie z Vincentem Bellefroid (niestety nie znam).

Na dzisiaj dostępne rozdziały:

1. Background and Concepts

2. Solution Selling and Driving Due Diligence

3. Managing Projects

4. Selling with Microsoft Dynamics Sure Step

5. Implementing with Microsoft Dynamics Sure Step

6. Quality Control and Optimization

Czyta się bardzo dobrze. Już dzisiaj książka stanowi dużą wartość, gdyż ważne (dla mnie rozdziały) – przebieg wdrożenia (5. Implementing with Microsoft Dynamics Sure Step), zarządzanie projektem (3. Managing Projects), czy proces sprzedaży są gotowe (2. Solution Selling and Driving Due Diligence) zostały opublikowane.

Do napisania i opublikowania pozostały jeszcze 4 rozdziały:

7. Upgrading with Microsoft Dynamics Sure Step

8. Project and Change Management

9. A practical guide to Microsoft Dynamics Sure Step Adoption

10. Summary and Takeaways

Książka idealnie trafia w moje potrzeby. Mam nadzieję, że nie tylko moje. Polecam!

Polish Firms are Looking to Bring (new) Ideas to the Market

2010-10-08T15:50:00.002+02:00

We wrześniu br udzieliłem wywiadu belgijskiemu dziennikarzowi na temat innowacyjności w polskiej informatyce. Wywiad został zamieszczony w większym artykule na portalu EurActive.com – czytaj tutaj. Oto wersja wypowiedzi z mojego archiwum:

Polish Firms are Looking to Bring (new) Ideas to the Market
In Poland, high-tech firms declare that there is no shortage of ideas but innovative companies run into trouble when it comes to turning knowledge into products.
Tadeusz Golonka of BDP Poland said the innovation is about "idea, implementation and infusion – the three 'I's". "We have no problem with the first one – ideas. We are intelligent, shrewd and we have a good education system and a solid background in science. Polish students, over the past 10 years, have succeeded in many international competitions, especially in computer science and mathematics," he said.
However, the second "I" – implementation – is a different story. While EU funds and the development of technology parks can help more an idea to the product stage, Poland lacks management experience in the innovation sector.
"There are no differences in the modern technologies used by young innovators in the USA, Brazil, China, or Japan compared with Poland. The problem area is management. Even with a robust education system and MBA courses - the manager of the typical innovative company is still an engineer, with a lack of management skills and training. This problem is so significant that many companies have chosen to cooperate with consultants in the company management and project management sectors. It is exceptionally important for a business to move from the initial idea to the end product whilst keeping quality, being on time, and within budget and specification," Golonka says.
The last “i” – infusion – refers to the way the product enters the market. For managers with an engineering background, marketing and selling does not always come naturally. Again, external consultants are often necessary.
"Market success is the beginning of a new set of problems: to safely protect the company’s ideas, products and rights. In that sense, a stronger intellectual property (IP) system will be very much welcomed by Polish entrepreneurs, who sometimes shy away from seeking protection due to the excessive red tape and high costs associated with applying for a patent," explains Golonka.
He affirms that completing the internal market is also essential to the ultimate success of innovative Polish firms keen to expand beyond their borders.

Team Foundation Server 2010, SharePoint 2010 and MS Office 2010 - zestaw narzędzi analitycznych monitorowania postępów w projekcie

2010-10-06T20:09:00.003+02:00

W trakcie konferencji Microsoft Technology Summit – MTS 2010 wygłosiłem dwie powiązane ze sobą prezentacje (wykłady).

Kontynuacją pierwszej była prezentacja: „Team Foundation Server 2010, SharePoint 2010 and MS Office 2010 - zestaw narzędzi analitycznych monitorowania postępów w projekcie” (Team Foundation Server 2010, SharePoint 2010 and MS Office 2010 - a set of analytical tools for monitoring project progress).

Oto streszczenie:

Nigdy wcześniej zbieranie i udostępnianie danych i raportów analitycznych w projektach nie było tak proste. Team Foundation Server 2010 odpowiada za gromadzenie danych (w tym postaci przetworzonej - kostka analityczna). Excel staje się podstawowym narzędziem analitycznym. Możliwy stał się scenariusz - wskaż dane zapisane na serwerze TFS, a Excel spróbuje odgadnąć jakie raporty mogą Cię interesować? Z kolei SharePoint 2010 staje się centrum dowodzenia - poprzez udostępnianie żywych, excelowych raportów. Indywidualne, czy zespołowe - predefiniowane, modyfikowane, czy utworzone od podstaw tablice stanów projektu (dashboards) to początek pracy w każdym dniu projektu nie tylko kierownika, ale również całego zespołu. Prezentacja będzie próbą odpowiedzi na pytanie, co możemy "wyklikać"? Jak nowocześnie monitorować projekt by osiągnąć sukces?

Osoby, które nie uczestniczyły w konferencji Microsoft Technology Summit – MTS 2010, a zainteresowane przeglądnięciem prezentacji proszę o bezpośredni kontakt.

Poprzedzająca ją prezentacja - „Efektywne zarządzanie wymaganiami z Team System 2010” została opisana tutaj.

Efektywne zarządzanie wymaganiami z Team System 2010

2010-10-06T19:59:00.004+02:00

W trakcie konferencji Microsoft Technology Summit – MTS 2010 wygłosiłem dwie powiązane ze sobą prezentacje (wykłady).

Pierwsza to: „Efektywne zarządzanie wymaganiami z Team System 2010” (Effective Requirements Management with Team Foundation Server – TFS 2010).

Oto streszczenie:

Efektywne zarządzanie wymaganiami nie jest łatwe. Złe generuje opóźnienia, dodatkowe koszty, "iskrzenie" pomiędzy dostawcą a odbiorcą. Jednostki robocze Team System jak również dobre praktyki projektowe oferowane przez Microsoft wspierają zespoły w trakcie identyfikacji wymagań, ich definicji, rejestracji, walidacji, monitorowania implementacji wymagań jak również zarządzania zmianami w trakcie życia projektu. Poruszone zostaną scenariusze "tradycyjnego" i zwinnego (agile) zarządzania projektami. Jako studium przypadku przedstawione zostanie zarządzanie wymaganiami za pomocą wielopoziomowego, hierarchicznego systemu jednostek roboczych w Microsoft. Prezentacja wskaże zarówno nowoczesne praktyki projektowe w obszarze zarządzanie projektami jak również narzędzia im towarzyszące.

Osoby, które nie uczestniczyły w konferencji Microsoft Technology Summit – MTS 2010, a zainteresowane są przeglądnięciem prezentacji proszę o bezpośredni kontakt.

Drugą prezentacja - "Team Foundation Server 2010, SharePoint 2010 and MS Office 2010 - zestaw narzędzi analitycznych monitorowania postępów w projekcie" została opisana tutaj.

Team Explorer 2010 dla analityków biznesowych, kierowników projektów i innych ról w zespole projektu

2010-10-06T18:17:00.004+02:00

Instalując komponenty „klienckie” Team System Server 2010 (w celu zapewnienia współpracy z serwerem TFS 2010 dla MS Excel, czy MS Project) na komputerze bez Visual Studio 2010 zainstalowany zostanie (przy standardowej instalacji) Visual Studio 2010 Shell i Team Explorer.

Ot aplikacja dla analityka biznesowego, który w interfejsie WPF (Windows Prsentation Fundation) chce pracować z TFS 2010, czy kierownika projektu, który chce zarządzać buildami. Bardzo wygodna aplikacja, by zdefiniować kwerendę – np. dla uruchomienia nowego typu raportu – tzw. Excel Query Report. Następny krok - spróbuję zainstalować Power Tools? Power Tools bez Visual Studio? To byłby strzał w „10”.

O zarządzaniu projektami w Kazimierzu Dolnym

2010-05-14T23:24:00.002+02:00

Lubię Kazimierz nad Wisłą – oficjalnie zwany Kazimierzem Dolnym. Lubię przebywać tam od poniedziałku do piątku. Mimo napiętego kalendarza z przyjemnością przyjąłem zaproszenie Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie do wygłoszeniu wykładu otwierającego XIII Ogólnopolską Konferencję Naukową nt. „Zastosowanie technologii informacyjnych w rolnictwie”, która miała miejsce w dniach 26-27 kwietnia. Wykład spotkał się z dobrym przyjęciem.

Oto jego streszczenie: Świat zmienia się. Efektywne zarządzanie projektami też! Zmieniają się zespoły. Te duże dzielą się na kilkuosobowe załogi (wspólny sukces czy porażka) i jeszcze mocnej ze sobą współpracują. W projektach zarządzanych formalnymi metodami kamienie milowe zamieniają się bramy (gates) do kolejnych etapów projektu. Czasem jakaś załoga nie spełni wymogów. I często oznacza to koniec projektu. Niezależnie od tego, jakie metody pracy wybrano - formalne, czy zwinne – zwiększyła się przewidywalność działań (solidne planowanie projektu, bieżące monitorowanie realizacji planu) i porządkowanie metod wytwórczych. Polskie firmy informatyczne dążą do tego, by znaleźć się na poziomie 1,5, czy 2,5 (o dziwo nie 2) modelu dojrzałości organizacyjnej CMMI (Capability Maturity Model Integration). Oczywiście ma to nieformalny charakter (proces certyfikacji nie jest przeprowadzany). Trudne uprzednio pytanie – „Którą metodykę wybrać – PMBoK (Project Management Body of Knowledge) czy PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)?” - nie jest już tak istotne. Okazało się, że można uporządkować nakładanie się na siebie procesów sprzedaży i przebiegu projektu, a projekt nie zaczyna się po podpisaniu kontraktu … Jeżeli do tego dołożyć mapy drogowe dla różnego typu projektów, zarządzanie problemami (Issue Management), zarządzanie ryzykiem (Risk Management), czy interesariuszami projektu (Stakeholder Management) to można by powiedzieć, że jesteśmy w Polsce świadkami rewolucji w zarządzaniu projektami informatycznymi.
Firma Microsoft, z którą wykładowca współpracuje od 7 lat wyczuwa te trendy budując nowe, czy kolejne wersje narzędzi wspomagające efektywne zarządzanie projektami. Nie teoretyzuje, nie przywiązuje się do tego, co było dobre w przeszłości. Odważnie idzie do przodu. Jako przykłady zostaną wskazane zarówno metody pracy: MSF 5 (Microsoft Solutions Framework) czy Sure Step 2010 jak i narzędzia: MOSS 2010 (Microsoft Office, TFS 2010 (Team Foundation Server) wspomagane przez OLAP’owe kostki analityczne.
Osoby zainteresowane otrzymaniem kopii slajdów (w formacie pdf) proszę, o bezpośredni, emailowy kontakt.

Półfinał Imagine Cup 2010 w kategorii “Projektowanie Oprogramowania” rozstrzygnięty – wywiad, którego nie było

2010-04-13T17:39:00.005+02:00

Z końcem marca 2010 pracowałem bardzo intensywnie. Obejrzałem wszystkie 35 prac/aplikacji przygotowanych na polski etap konkursu Imagine Cup 2010 w kategorii "Projektowanie Oprogramowania". W gronie sędziów dokonaliśmy wyboru (nie było to łatwe) 10 prac, które zostaną zaprezentowane w trakcie finału 18-19 maja w Warszawie. Listę zakwalifikowanych zespołów opublikował portal CodeGuru.

Od początku kwietnia wielokrotnie zadawano mi różne pytania. Odpowiedzi na najważniejsze dwa zamieszczam poniżej. W tej formie nie były dotychczas publikowane.
Pytanie: Dlaczego zdecydował się Pan na sędziowanie w konkursie Imagine Cup?
Co wyjątkowego jest w tej inicjatywie?
tg: Z Imagine Cup jako sędzia jestem związany od 6 lat. To wyjątkowy konkurs. Studenci, których wiedza w obszarze nowych technologii wykracza daleko poza uniwersyteckie ramy, a często jest większa od wiedzy i umiejętności ich ostarszych kolegów (np. tych z pięcioletnim stażem zawodowym) rywalizują ze sobą – kreatywnie.
Szukają ważnego – może zabrzmi to górnolotnie – problemu naszej cywilizacji i i rozwiązują go wykorzystując nowoczesne narzędzia i technologie informtyczne, często te, które swoje rynkowe premiery będą miały za kilka, czy kilkanaście miesięcy.
Dojrzałość inżynierskiej pracy i odmienne – nie stereotypowe - jak wspomniałem kreatywne podejście do problemu wciąga do partnerskiej dyskusji autor rozwiązania (często zapominamy o statusie „student”). Jest to inspirujące nie tylko dla mnie, ale również dla moich kolegów – prezesów, dyrektorów produkcji czy R&D (Research and Development) dużych polskich firm informatycznych.
Ten konkurs jest inny. Często spotykam się z tym, że nowy produkt, czy narzędzie informatyczne był prezentowany, jako pomysł w konkursie Imagine Cup (jako praca studencka) 2-3 lata wcześniej.
Dlatego ja i moi koledzy sędziowie (a jest nas w tym roku 15 osób zaangażowanych w polski finał Imagine Cup 2010) rezerwujemy sobie czas na polskie, czy światowe finały z dużym wyprzedzeniem. Sędziowanie Imagine Cup to nie tylko ocenianie rezultatów prac studentów. Ocenianie, to margines – musimy wskazać, kto będzie reprezentował Polskę w finałach światowych. Nasza praca, to rozmowa, dyskusja, prowokowanie do myślenia – jak idę pomysł, zamienić na komercyjne rozwiązanie, jak wejść z produktem, którego zalążkiem była konkursowa praca w dorosłe życie.
I jest to ważne również dla studentów.
Zdarzyło mi się kiedyś w USA - w trakcie dużego przyjęcia, że dużo zamieszania zrobił młody chińczyk, który z okrzykiem „hi sir” przebiegł całą salę i zatrzymał się przy mnie. Przybiegł do mnie, by podziękować mi za dyskusję, coaching, w trakcie finałów w Indiach w 2006 roku, bo dzięki temu mogliśmy się spotkać ponownie, tym razem w USA. Światowy finał Imagine Cup okazał się mocnym startem w zawodowe życie.
Zresztą pracując, jako coach, trener, doradca spotykam finalistów (zarówno krajowych jak i zagranicznych) w dużych firmach informatycznych i mają oni opinię „ponad przeciętnych” pracowników.

Pytanie: Jaki poziom w tym roku? Co najbardziej w tym roku jak na razie zaskoczyło?
tg: Miałem okazję zapoznać się z wszystkim 35 pracami zgłoszonymi do polskiego półfinału. Używam słowa „zapoznać”, bo czytałem opisy, oglądałem przygotowane przez zespoły filmy, czy używałem zbudowane aplikacje. To nie to samo, co żywa prezentacja, kiedy można zadać pytanie, podyskutować.
W takim konkursie jak Imagine Cup wysoki poziom oznacza, że 20% (zgodnie z zasadą Pareto 20:80) prac zdecydowanie wyróżnia się. Pomysłem, techniczną koncepcją, realizacją, interfejsem użytkownika …
Dla mnie takich prac w tegorocznym finale było 14 (a więc 40%) i szkoda, że tylko 10 z nich zobaczymy w trakcie polskiego finału w dniach 21-22 kwietnia 2010 w Warszawie.
Pozostałe 60% nie oznacza „słaby”, „kiepski”. Wprost przeciwnie. Mogłaby to być solidna praca magisterska, czy licencjacka. W najgorszym przypadku solidny, semestralny projekt.
W komentarzu, dla jednej z odrzuconych prac napisałem:
[..] problem postawiony poprawnie. Ciekawie zaprezentowany. Duże wrażenie robi na mnie integracja zastosowanych technologii. Architektura rozwiązania to XXI wiek.[..]
Bo gdyby tym studentom dać wsparcie, to zajdą daleko, mimo, iż nie zakwalifikowali się do polskiego finału. Dlaczego nie zakwalifikowali się? Bo były prac, o których mogłem napisać:
[..] Gratuluję! Projekt zrobił na mnie duże wrażenie. Klarownie postawiony problem. Innowacyjne wykorzystanie technologii do jego rozwiązania. Ergonomiczny i przyjazny interfejs. Mam nadzieję, że więcej będę mógł zobaczyć na ogólnopolskich finałach. Szczególnie jestem ciekaw - "wkładu naukowego" - wykorzystania sieci neuronowych do rozpoznawania dźwięku. [..]
A więc – ważny problem, innowacyjne rozwiązanie, przyjazny interfejs i jeszcze praca o charakterze naukowo badawczym. Dużo jak na jeden konkurs.
Myślę, że najbardziej interesuje Panią, czego dotyczą te prace. Na tym etapie nie mogę (a chciałbym, o tym opowiadać). Powiem tylko, że są prace podejmujące problemy zdrowotne, ekologiczne, edukacyjne, komunikacji, odżywiania się, bezpieczeństwa. Ważne problemy rozwiązywane w innowacyjny sposób z wykorzystaniem narzędzi informatycznych następnej dekady XXI wieku.

Visual Studio 2010 i Team Foundation Server 2010 poźniej

2009-12-18T17:33:00.003+01:00

Soma Somasegar - Senior Vice President of the Developer Division w Microsoft jak i Scott Guthrie - Corporate Vice President of Microsoft's .NET Developer Platform ogłosili dzisiaj na swoich blogach o przesunięciu (o kilka tygodni – dokładny termin nie został podany) premiery Visual Studio 2010. Decyzja wynika z dodatkowej, nie planowanej wcześniej pracy. To efekt nadesłanych uwag na temat wersji beta2, która została przekazana do użytkowania w październiku tego roku. W lutym 2010 zostanie przekazana do publicznych testów, nieplanowana wcześniej wersja RC (Relase Candidate) z licencją "go to live” (Microsoft zadba, o możliwość komercyjnego użycia tego, co zbudowano za pomocą wersji RC). Tym samym później pojawi się nowa wersja Team Foundation Server 2010.
Decyzja jak najbardziej słuszna (jakość produktu należy stawiać przed marketingowymi premierami). W pełni popieram!
Nie poddałem się trendom - umieszczenia na swoim blogu gadżetu – licznika odmierzającego czas do premiery 22 marca. Nie muszę niczego usuwać.

Kolejna wersja metodyki Sure Step

2009-11-25T22:41:00.008+01:00

Jestem dużym fanem metodyki Sure Step. To ekstraliga metodyk wdrożeniowych systemów informatycznych. Okazuje się, że nie tylko wdrożeniowych …

W piątek, 20 listopada miałem okazję spotkać się w kampusie Microsoft, w Redmond, WA z Chandru Shankarem, głównym architektem metodyki Sure Step. Kolejne wydanie metodyki planowane jest na koniec listopada (czytaj: będzie pod koniec pierwszego tygodnia grudnia). Chandru zaprezentował mi rezultaty prac jego zespołu. Byłem pod wrażeniem!

Na przykład lekkości kreowania nowego projektu. Metodyka uwzględni również „agile project”, kiedy razem z klientem (szczególnie przy CRM) musimy pójść w nieznane. To, co pojawi się w grudniu to krok w oczekiwanym kierunku. O dużych zmianach (w 2010 roku) rozmawialiśmy w trakcie obiadu.

Być może i moje lobbowanie (nie wiem, dlaczego? - dzisiaj w Polsce to słowo ma tylko pejoratywne zabarwienie) nie pójdzie na marne.

Steven Sinofsky i jego książka

2009-11-19T02:37:00.003+01:00

W trakcie drugiego dnia PDC 2009 w Los Angeles miałem okazję zamienić kilka zdań z Stevenem Sinofsky (President of Windows and Windows Live Division). To jedna z charyzmatycznych postaci świata Microsoft. Znacznie przyczynił się do sukcesu Windows 7. Steven poprowadził dzisiaj pierwszą część sesji generalnej, a po południu podpisywał swoją książkę One Strategy: Organization, Planning, and Decision Making. Byłem pierwszym, któremu wpisał dedykację. Może, to rezultat polskich korzeni, ale moje imię zostało zapisane bez błędu. Książkę zrecenzuję jak przeczytam. Pierwsze kartkowanie przebiegło bardzo obiecująco.

Czy Microsoft korumpuje informatyków?

2009-11-19T02:05:00.003+01:00

Dzisiaj, w Los Angeles na konferencji PDC Microsoft przekazał uczestnikom konferencji ponad 3000 notebook’ów Acer Aspire 1420P Convertible Tablet PC. Daniel Biesada na swoim blogu napisał - Microsoft rozdaje komputery.

Czy tak faktycznie jest? A możemy mamy do czynienia z korupcją? Czy polscy uczestnicy konferencji (w tym ja) powinni donieść na siebie do CBA?Nie!

Będąc tutaj, w Los Angeles mam okazję zobaczyć jak przez ostatnie 12 miesięcy Microsoft przyśpieszył. Windows Azure staje się rzeczywistością, Windows 7 jest efektem wspólnej pracy Microsoft i setek tysięcy osób, którzy uczestniczyli w jego testach, Silverligth 3 zmienił nasze spojrzenie na aplikacje internetowe. Animacja, fotografia, video w Internecie stało się jedną z częściej używanych form komunikacji. Zaprezentowana dzisiaj wersja Silverligth 4 (beta) przybliża nas do biznesowych aplikacji w Silverligth. Do tego Sharepoint 2010 staje się platformą nie tylko dla współpracy, ale interfejsem dla biznesowych aplikacji. W tym interfejsem do SAP …

Jak to ma się do komputerów, o których zacząłem? To, czy będziemy mieli do czynienia z technologiami, których wyżej wspomniałem zależy od projektantów aplikacji, architektów, testerów. I sprzętu, na którym pracują. Instalacja Windows 7 na komputerze, na którym poprzednio działa Windows XP, czy Vista ma sens, ale nie pozwala na pełne wykorzystanie Windows 7.
My ludzie IT musimy zmienić komputery, mimo, iż te używane wczoraj jeszcze nie zestarzały się. Pierwszy krok został zrobiony. 4 na 5 osób siedzących wokół mnie w konferencyjnej kafejce używa już Acer Aspire 1420P, jako notebook czy tablet. Od przyszłego poniedziałku będą tworzyć trochę inne oprogramowanie. Inwestycja? I tak i nie. To płatna konferencja. Można powiedzieć, że to uczestnicy (czy ich pracodawcy) w ramach konferencyjnej opłaty pokryli koszty sprzętu. Microsoft sfinansował inne koszty. Brawo Microsoft!

Amerykańskie prawo jest rygorystyczne. Notebooków nie otrzymali pracownicy instytucji rządowych i przedstawiciele mediów.

Teamprise Client Suite będzie częścią Team System 2010

2009-11-16T23:18:00.000+01:00

Czy deweloperzy pracujący w innych niż Microsoftowi technologie mogą korzystać z Team Foundation Server? To pytanie, które często mi zadawano.Odpowiedź była prosta. Pełną integrację zapewnia Teamprise Client (np. plug dla Eclipse IDE)W listopadzie Microsoft ogłosił, że odkupił od SourceGear oddział zajmujący się tworzeniem narzędzi dla Visual Team System – sprzedawanych aktualnie jako Teamprise Client Suite 3.3. Produkty oferowane przez SourceGear staną się częścią Visual Studio 2010 Ultimate, a Microsoft przejmie opiekę nad poprzednimi wersjami. Microsoft nie tylko zakupił prawa do oprogramowania, ale również pracownicy działu Teamprise stali się pracownikami Microsoft. więcej

Akademickie bliskie spotkania z technologią – cykl konferencji IT Academic Days

2009-11-16T22:20:00.003+01:00

Jako jurorzy Imagine Cup 2009/2010 (tak - mamy prawie gotowy skład komisji sędziowskiej 2010) postanowiliśmy wybrać się na konferencje IT Academic Days (ITAD) by podzielić się naszym doświadczeniem związanym z tworzeniem rozwiązań informatycznych. Każdy z uczestniczących w spotkaniach sędziów przeprowadzi prezentację „Wystartować… i wygrać Imagine Cup 2010 (kategoria: Projektowanie Oprogramowania)”. Mój krakowski termin to 10 grudnia, Uniwersytet Jagielloński. Szczegóły na stronie ITAD .

Academic Day to cykl konferencji informatycznych na uczelniach technicznych organizowany przez studentów z Grup .Net i Grup IT. Udział w nim może być sposobem na zdobycie wiedzy dotyczącej programowania z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi i języków dostarczonych przez Microsoft. Tematyka spotkań obejmuje zagadnienia przeznaczone dla specjalistów IT i tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę w świecie technologii Microsoft więcej na stronie ITAD.

Efektyvaus programavimo projektu valdymo seminaras

2009-11-08T09:58:00.005+01:00

W tytule litewska nazwa seminarium - premiery Team Foundation Server 2010. Seminarium przeprowadziłem w Wilnie - 5 dni, po udostępnieniu wersji beta 2 społeczności informatycznej – 26 października 2009. Składało się z czterech modułów:
1. Quick Start – configure your environment, define your project, build your team, choose the right tools for each person .
2. Working with code repository and builds - developers' and project managers' needs and expectations during Software Development Life Cycle.
3. Effective project management with work items and Microsoft Solutions Framework 5.0 methodologies.
4. Testing and improving code quality. Reporting and analyzing the result of work done. How to extend Team Foundation Server 2010 methodology template? Case study: How Microsoft Team System’s Division use Team System 2010?
Wzięło w nim udział ponad 120 (zadowolonych) uczestników. Jego organizatorem był Microsoft Litwa.

50 spotkanie Krakowskiej Grupy Deweloperów .NET

2009-11-07T09:31:00.004+01:00

Już 6 rok działa Krakowska Grupa Deweloperów .NET. Grupa, którą udało mi się stworzyć wspólnie z Joanną Grzywną, Piotrem Dobrowolskim i Pawłem Rzadkowskim.

Moja prezentacja to: Świat zmienia się. Efektywne zarządzanie projektami też!
Oto krótkie streszczenie: Zmieniają się zespoły. Te duże dzielą się na kilkuosobowe załogi, te małe jeszcze mocnej ze sobą współpracują. W ciszy i spokoju. To też załogi (wspólny sukces, czy porażka). Kamienie milowe zamieniają się bramy (gates) do kolejnych etapów. Czasem jakaś załoga nie przejdzie przez bramę. I nie ma usprawiedliwienia. Tonie.

Nie zależnie od tego, jakie metody pracy wybrano pojawia się porządek, czy porządkowanie metod pracy. Polskie firmy dążą do tego, by znaleźć się na poziomie CMMI 1,5, czy 2,5 (o dziwo nie 2). Oczywiście ma to nieformalny charakter. O dziwo można uporządkować nakładanie się na siebie procesów sprzedaży i życia projektu, a projekt nie zaczyna się po podpisaniu kontraktu … W przypadku projektów wewnętrznych (wewnątrz dużych organizacji) zarządzanie interesariuszami (stakeholders management) nabiera wymiaru praktycznego. Jeżeli do tego dołożyć mapy drogowe dla różnego typu projektów, to można by powiedzieć, że jesteśmy świadkami rewolucji.
O dziwo Microsoft wyczuwa to, co się dzieje. Nie teoretyzuje, nie przywiązuje się do tego, co było dobre w przeszłości. Odważnie idzie do przodu. Wystarczy popatrzyć na MSF 5, czy Sure Step 2.5.

W przerwie był tort!

Drugą sesją była prezentacja Szymona Pobiegi nt. usług zdalnych. Wysłuchałem z dużym zainteresowaniem.

Trzymam kciuki za kolejne 5 lat i deklaruję przygotowanie sesji na 100 spotkanie!

Team Foundation Server 2010 beta 2 dostępny publicznie

2009-10-24T21:42:00.002+02:00

To miła niespodzianka. Wiedziałem, choć nie mogłem, o tym pisać, że 19 października Microsoft udostępni (w pierwszej kolejności subskrybentom MSDN) Visual Studio 2010. Nie przypuszczałem, że będzie również Team System 2010 beta 2 i Team Foundation Server 2010 beta 2.
A jednak stało się. To ważne wydarzenie, skoro sam vice president Soma Somasegar ogłosił to na swoim blogu. Beta 2 to szansa na produkcyjne wykorzystanie nowej technologii. Microsoft zadba o upgrade do wersji finalnej z TFS 2010 beta 2 (jeżeli tak zrobicie dajcie znać na vsgolive@microsoft.com) i TFS 2008.Cieszy mnie też informacja, o terminie premiery Visual Studio 2010. Odbędzie się 22 marca 2010. I wszystko skazuje na to, że będzie to również premiera Team System 2010 i Team Foundation Server 2010. Jeżeli na swoim blogu chcecie umieścić zegar, który odmierza czas to premiery, to po wskazówki zapraszam na blog Jeffa Beehlera. Zegar również umieścił Soma na swoim blogu.

Zaplanuj sukces Twojego zespołu - Imagine Cup 2010 wystartował w Polsce

2009-09-24T19:29:00.005+02:00

Wydaje mi się, że dużo wcześniej niż zwykle. Nic dziwnego, przecież to MY - Polska będziemy gospodarzami światowego finału. W każdym razie już dzisiaj można się rejestrować w trzech kategoriach: „Projektowanie oprogramowania”, „Projektowanie gier” oraz „Media cyfrowe”.
Już dzisiaj można zaplanować swój sukces!
Od 5 lat jestem aktywnie związany, z IC. Jako sędzia w kategorii „Projektowanie oprogramowania” - jako przewodniczący polskiej ekipy sędziowskiej i juror światowych finałów. Mam okazję obserwować zarówno chwile wzruszenia jak i smutku, ale … również śledzić losy finalistów. Spotykając uczestników, finalistów, czy laureatów różnych edycji IC często mam problem do rozstrzygnięcia – „co było wcześniej – jako, czy kura” – „czy ten młody człowiek był genialny zanim wystartował w IC, czy to IC wyzwolił w nim nieprzeciętne możliwości”.
A spotykam ich często. W kraju za i za granicą. W ważnych dla branży IT firmach, czy na prestiżowych konferencjach. Podchodzą do mnie chętnie nie tylko Polacy, ale i Rosjanie (ja i oni nie mają politycznych uprzedzeń), Bułgarzy, Chińczycy, Australijczycy, Kenijczycy, obywatele Jamajki, czy Amerykanie …
Sukces w IC nie oznacza miejsce na podium , czy materialna nagroda. Sukces IC to również szybki, poważny start w zawodowe życie. W kraju i za granicą.

Od 3 lat udaje mi się w kraju kompletować fantastyczny skład ekipy sędziów.
10-ciu polskich finalistów ma okazję do bezpośredniej, swobodnej rozmowy z prezesami ważnych polskich firm informatycznych. Wymienię tylko pięć (w kolejności alfabetycznej): Asseco Business Solutions, ComArch, InsERT, TETA, Wasco. Do tego na partnerskich zasadach. Tego nie doświadczają pracownicy, czy pracownicy, o kilkuletnim stażu …
Cieszę się, że IC 2010 w kategorii „Projektowanie oprogramowania” wytarował. Będę go wspierał, a być może i sędziował. I znowu spotkam tych nieprzeciętnych …

Finałowe prace Imagine Cup 2009 w kategorii Projektowanie Oprogramowania

2009-07-15T22:38:00.006+02:00

Od 3 lat obserwuję ścisły finał Imagine Cup – 6 najlepszych zespołów na tzw. wielkiej scenie (w Kairze był to jedynie wielki telebin).
Nie sędziuję, bo robią to wyróżnieni specjalnie „wielcy” świata IT - członkowie tzw. VIP Jury, ale oceniam (i punktuję) dla przyjemności. Obiecałem studentom, że swoje notatki z finału w Kairze opublikuję. Mam nadzieję, że będzie to pomocne tym, którzy wystartują w kolejnych edycjach konkursu.
Przy każdym zespole jest krótki opis problemu i zaproponowanego rozwiązania oraz plusy i … do poprawy. Sędziując Imagine Cup dostarczamy studentom tzw. sprzężenia zwrotnego. Swoje uwagi zapisujemy na gorąco (w tym roku ręcznie na papierze). Dzielimy go na pozytywny (bardzo podobało mi się …, moje uznanie budzi …) i konstruktywny (można zrobić lepiej). Ten drugi oznaczyłem (w polskiej edycji) właśnie „do poprawy”.
Apeluję do organizatorów kolejnych finałów (tym razem będą w Polsce, a więc po polsku), by wrócić do wielskiej sceny! Uczestniczący w finale studenci bardzo tego potrzebują… Ja też skorzystam.

Taiwan - Tech-Volunteers
Problem i koncepcja rozwiązania: Mamy wśród nas wiele osób niepełnosprawnych. W wielu życiowych czynnościach wymagają wsparcia wolontariuszy. Jak zaktywizować ludzi, by stali się wolontariuszami? Jak zwiększyć zaangażowanie istniejących wolontariuszy?
Zaproponowano portal, który niepełnosprawnym pozwala zgłosić potrzebę skorzystania ze wsparcia, a wolontariuszowi gotowość niesienia pomocy. Rozwiązanie przeglądarkowe i na urządzania mobilne. Portal pozwala na wystawienie oceny wolontariuszowi za udzieloną pomoc, którą może kierować się osoba niepełnosprawna wybierając partnera. Widowiskową funkcją było parowanie osób (np. na ulicy, w parku). Dwa telefony (wolontariusza i osoby niepełnosprawnej) w bliskiej odległości (prawdopodobnie zasięg bluetooth) uruchamiały ten sam system akustyczny (Azjaci lubują się w tego typu rozwiązaniach – uwielbiają je, nam Europejczykom wydają się trochę naiwne)
Plusy:
· System adresowany do młodych ludzi (po stronie chorych i wolontariuszy) stwarza nadzieję, że długo będzie aktywny,
· Prosty, ale klarowny problem,
· Scenariusze nie wydumane, ale wzięte z życia,
· Mechanizm walidacji osób na ulicy,
· Rozwiązanie mocno podparte wiedzą teoretyczną,
· Ładny interfejs i oprawa plastyczna,
· Bardzo interesujący film na zakończenie prezentacji,
Do poprawy:
· Trochę naiwne i idealistyczne,
· Zbyt duża ilość filmów wykorzystana w trackie 20 minutowej prezentacji,
· Zbyt długi czas trwania filmu użytego, jako otwarcie prezentacji,
· Przeładowane informacją (tekstem slajdy),
· Odczytywanie zawartości slajdów zamiast prezentowania problemu i rozwiązania,
· Aktualnie z systemu korzysta tylko 15 osób (razem) – a więc rozwiązanie ma tylko „laboratoryjny” charakter,
· Członkowie zespołu nie rozumieli treści zadawanych przez jurorów pytań
Łącznie zespół w 10 konkursowych kategoriach oceniłem na 59 punktów, co na mojej liście dało 5-te miejsce (ale tylko z jednym punktem przewagi nad miejscem 6-tym). Jak było w rzeczywistości, tego nie wiemy? Organizatorzy konkursu nie publikują miejsc 4-6, a do tej grupy został zakwalifikowany zespół Taiwanu.

Brazylia - Virtual Dreams
Problem i koncepcja rozwiązania: Diagnozowanie wymaga dostępu do karty choroby pacjenta. W dzisiejszych czasach kartę choroby zastępuje baza wiedzy, o przebytych chorobach, kuracjach, wyniki badań diagnostycznych. Dane te są poufne (mogą być znane pacjentowi i lekarzowi). Jednak w trakcie życia pacjenta lekarze zmieniają się. Kolejny lekarz powinien mieć możliwość dostępu do danych historycznych, jednak z zachowaniem ich poufności. Dane pacjenta powinny być współdzielone przez lekarzy. Z tym problem zmierzyli się studenci z Brazylii. Od strony technicznej bardzo poprawnie. Jednak, w trakcie 20 minutowej (wykrzyczanej) prezentacji nie zostałem przekonany, że rozwiązanie ma sens.
Plusy:
· Duże wyzwania, z którymi zmierzył się zespół,
· Identyfikacja użytkownika systemu (i jego uprawnień) za pomocą urządzenia mobilnego,
· Aplikacja działa zarówno w trybie on-line, jak i off-line,
· Klarownie przygotowana prezentacja – czytelne slajdy,
· Ładny interfejs,
· Doskonała wizualizacja wszystkich komponentów rozwiązania,
· Czarowanie odbiorcy opakowaniem
Do poprawy:
· Naiwny, dobudowany na siłę scenariusz współpracy z urządzeniami mobilnymi,
· Bardzo technologiczne rozwiązanie,
· Płytka funkcjonalność,
· Niepotrzebne pośpiech w trakcie prezentacji,
· Niepotrzebna próba wykrzyczenia, – jakie to ważne,
· Kiepska ścieżka dźwiękowa na zaprezentowanym filmie – trudno zrozumieć, o co chodzi
Punktowałem bezpośrednio po prezentacji, kiedy czary (great user experience) jeszcze działały. Łącznie w 10 konkursowych kategoriach zespół oceniłem na 58 punktów, co na mojej liście dało ostatnie 6-te miejsce (jednak tylko o jeden punkt mniej niż miejsce 5-te). Brazylia to duża rozbieżność pomiędzy moim subiektywnym spojrzeniem, a VIP Jury. Ostatecznie Brazylii przyznano, bowiem 3 miejsce.

Hiszpania - LADP Development
Problem i koncepcja rozwiązania: Nauczanie dzieci, które mają problemy z nauką stanowi swojego rodzaju wyzwanie. Zabawa, gry edukacyjne to jedna z bardziej skutecznych metod. Do tego komputer może być bardzo przydatny. Hiszpański zespół przygotował bardzo zgrabną aplikację do zarządzania edukacją takich dzieci i na początek zestaw 6-ciu (o ile dobrze pamiętam) gier.
Plusy:
· Czytelny i klarowny problem,
· Adekwatne do postawionego problemu rozwiązanie,
· Sięgnięcie po techno gie XNA, co nie jako było obowiązkowe decydując się na rozwiązanie typu „gra”,
· Czytelny i ładny i interfejs (to, nie jest oczywiste – były w konkursie inne gry, które przypominały epokę ZX Spectrum),
Do poprawy:
· Granie na emocjach sędziów (wyciskacz łez na początku prezentacji),
· Trochę naiwne podejście do problemu (może się sprawdzić w skali mikro, a nie makro),
· Bardzo wąski scenariusz (w procesie nauczania może być przydatny przez 2-3 tygodnie),
· Kiepski scenariusz prezentacji (pokazywanie na światowym finale jak zalogować się do systemu jest nieporozumieniem),
· Również nieporozumieniem było rozpoczęcie prezentacji od modelu biznesowego działania w przyszłości (nie na początku na tym konkursie),
· Brak innowacyjności,
· Brzydkie i nieczytelne slajdy,
· Mała staranność językowa (angielski wymawiany po hiszpańsku) – na tym konkursie nie jest wymagany brytyjski, czy amerykański akcent ani perfekcja gramatyczna – wymagana jest poprawność komunikacyjna, a ta pozostawiała wiele do życzenia
· Błędy w kodzie programu – aplikacja „zawiesiła” się w trakcie pracy …
Może zadział na mnie wyciskacz łez, może zostałem uwiedziony pięknym interfejsem zaproponowanych gier, może zadziałała zasada, że „mały problem, ale rozwiązany od początku do końca”? W każdym razie punktując bezpośrednio po prezentacji hiszpański zespół otrzymał ode mnie aż 69 punktów (dwa poprzednie 59 i 58) i 4-te miejsce na mojej liście.
Sędziując weryfikujemy swoje oceny zapisane na sali z tym, co przychodzi później, kiedy emocje związane z prezentacją opadną. Przeglądając notatki myślę, że tak mogłoby być w przypadku zespołu z Hiszpanii.

Rumunia - SYTECH
Problem i koncepcja rozwiązania: Siła lokalnej społeczności może być duża. Miałem okazję, o tym przekonać się wielokrotnie. Lokalne społeczności w Szwajcarii mogą więcej niż lokalne władze (posiadają siłę rażenia). Dzisiaj, kiedy zebrania i spotkania stały się nieefektywną metodą pracy rolę taką może przejąć portal lokalnej społeczności. Członkom lokalnej społeczności pozwala reagować na drobne (przy ulicy … od dwu dni dealer sprzedaje dzieciom ze szkoły … narkotyki) i duże (przeniesiona z … do naszego miasta fabryka … może wywołać katastrofę ekologiczną, jaka miała miejsce w …) wydarzenia. Pozwala na tworzenie grup działania, komunikowanie się z władzami (a czasem i wymuszanie określonych działań) jak i wymianę doświadczeń jak dany problem rozwiązać pomiędzy społecznościami po różnymi szerokościami geograficznymi. Problem zidentyfikowali, rozwiązali i wdrożyli (w swoim stu tysięcznym mieście) rumuńscy studenci.
Plusy:
· Klarownie postawiony problem,
· Dokładna analiza potrzeb klienta (miasto) i użytkowników (społeczności, mieszkańcy),
· Integracja różnych technologii informatycznych (wirtualna mapa jedną z ważniejszych metod komutacji – wszystko, co ważne związane jest z jakimś miejscem),
· Inteligentny mechanizm wyszukiwania (lokalnie – od odległości mniejszej niż … i globalnie),
· Rozwiązanie w przeglądarce internetowej i na urządzenie mobilne – piękny interfejs,
· Różne uprawnienia użytkowników (np. tylko zgłoszenie, albo rejestracja problemu),
· Działające wdrożenie (będące jednocześnie tzw. success story),
· Perfekcyjnie opracowana i przeprowadzona prezentacja (z klamrą na początek i koniec),
· Siła przekazu i argumentacji, jakiej w zawodowym życiu uczyć trzeba się długo …
· Duża sprawność techniczna, szybkość działania systemu
Do poprawy:
· Osobowość głównego prezentera górowała nad pozostałymi członkami zespołu, którzy na jego tle wypadli blado,
· Zaoferowane SDK (do budowania lokalnie rozszerzeń) nie było aż tak istotne jak próbowali nas przekonać członkowie
Łącznie w 10 konkursowych kategoriach zespół oceniłem na 79 punktów. Niby o 10 punktów od poprzedniej prezentacji i ponad 20 od tej, która znalazła się na końcu listy, ale aż sam się zdziwiłem, że tylko tyle. Perfekcja, profesjonalizm, klarowny przekaz. Solidna inżynierska prac. Ale nie aż tak innowacyjne. Nie wstałem z krzesła i nie krzyczałem „wow”.

Rosja - Vital Lab
Problem i koncepcja rozwiązania: O tym, jak poważnym zagrożeniem ludzkości są epidemie nikogo przekonywać nie trzeba, tym bardziej, że w Egipcie z wirusem AH1/N1 spotkaliśmy się „oko w oko”.
Rosjanie zaproponowali zarówno rozwiązanie lokalne (identyfikacja zagrożeń poprzez masowe pomiary i ich rejestrację temperatury ciała, ciśnienia, pulsu) jak i globalne (przemieszczanie się zagrożeń). Oglądając prezentację zastanawiałem się, czy przypadkiem nie połączono dwu prac konkursowych (np. w lokalnym konkursie) w jedną. Zresztą również forma obu części prezentacji była odmienna. Ta pierwsza (dowcipna w założeniu) przypominała przedstawienie teatralne (Rosjanie wystawiają Czechowa po angielsku - zażartowałem do siedzących obok polskich dziennikarzy), duga bardzo poważna, naukowa (zrobiła na mnie bardzo dobre wrażenie).
Plusy:
· Istotny problem,
· Szerokie podejście do problemu,
· Bardzo dobra integracji różnych technologii informatycznych,
· Mocne wsparcie od strony teoretycznej,
· Praktyczne wykorzystanie (filmik ze szkoły na rosyjskiej prowincji)
Do poprawy:
· Trochę infantylna prezentacja w części pierwszej (Rosjanie wystawiają Czechowa po angielsku),
· Rosyjskie teksty (w tym w aplikacji),
· Rozpoczęcie prezentacji filmem,
· Za dużo aktorstwa i sztampy (widać, że ćwiczyli to miesiącami), brak studenckiej spontaniczności,
· Pogubili się w trakcie pytań i odpowiedzi, co było ogromną przepaścią w stosunku do staranie wyreżyserowanej części pierwszej
Łącznie w 10 konkursowych kategoriach oceniłem zespół na 80 punktów. Lekkie „wow” pojawiło się wreszcie, ale ten 1 punkt wcale nie oznaczał, że Rosjanie wyprzedzą zespół z Rumunii.

Polska - Demoscene Spirit
Polski zespół prezentował się ostatni. To wzmacniało jego szanse, bo nawet upodobania jurorów były wyraźne. W regulaminie konkursu jest zapisane, że w pierwszej i drugiej rundzie nie mogą się spotkać sędzia i zespół z tego samego kraju. Coś w tym jest. Być może w dalszej części będę jeszcze mniej obiektywny.
Problem i koncepcja rozwiązania: Skażenie naturalnego środowiska spowodowało, że ciąże stają się coraz trudniejsze – wymagają większego monitoringu, często zaprzestania aktywnej działalności zawodowej przez kobietę. Podstawowym badaniem wykorzystywanym przez lekarzy jest KTG, które wykonywane jest tylko w warunkach klinicznych, a więc rzadko, do tego banie trwa aż 40-60 minut.
Pomysł polskich studentów to przeniesie KTG do domu (w aptece można by zakupić odpowiednią sondę i oprogramowanie lub wypożyczyć z kliniki). Wynik oceniony przez lekarza lub system ekspercki (element rozwiązania) były podstawą do zaproszenie ciężarnej kobiety do szpitala w celu powtórzenia badania (tym razem przez pielęgniarkę, czy lekarza) i podjęcie niezbędnych działań.
Plusy:
· Wąski, ale istotny problem,
· Identyfikacja procesu i wsparcie informatyczne dla procesu,
· Piękna klamra spinająca prezentację (mur i jego zburzenie na koniec),
· Wsparcie się przykładami z życia,
· Interdyscyplinarność członków zespołu (medycyna, sztuki plastyczne, informatyka),
· Elegancki i przyjazny interfejs użytkownika,
· Integracja różnych technologii,
· System ekspertowy,
· Spontaniczność w trakcie prezentacji
Do poprawienia:
· Za szybko,
· Trochę naiwne podejście (nasze rozwiązanie w każdej aptece),
· Nieprofesjonalna sesja pytań i odpowiedzi (konsultacje w zespole tak, ale wypadałoby zrobić po angielsku, a nie polsku)
Tu również pojawiło się małe „wow”, ale za interdyscyplinarność, pomysł - bo do solidnej inżynierskiej pracy, jaką przedstawił zespół z Rumunii było daleko.

Punktując miałem świadomość, że postawiłem więcej „7” (niżej), niż w przypadku zespołu rosyjskiego, ale nie wiedziałem, że również więcej „9”, bo sumą było 80 punktów (na 100).
Kończąc swoje obserwacje miałem świadomość – że trzy rozwiązania – z Rumunii, Rosji i Polski (czy to przypadek, że wszystkie trzy z Europy Środkowo-Wschodniej) są lepsze od pozostałych. Cieszyłem się, że nie muszę rozstrzygać o kolejności.
Sędziowie z VIP Jury podjęli decyzję (o czym pisałem uprzednio): 1. Rumunia 2. Rosja 3. Brazylia?
Czy 79-80 punktów dla najwyżej ocenionej pracy to dużo, czy mało? Patrząc, że był to finał światowy to raczej średnio. Zbyt szeroka definicja tematu konkursu przełożyła się na mniejszą (niż w latach poprzednich) kreatywność i innowacyjność.
To wszystko, co wyżej to działanie z przymrużeniem oka.
Kolejny raz w podobny sposób bawiłem się i wróżyłem ... obserwując prace VIP Jury.
Nie ma i nie będzie nagrody sędziego – Tadeusza Golonki. Bo mimo starannie wykonanej pracy to tylko subiektywne spojrzenie. Do przyznania nagrody, miejsca na podium, potrzeba by subiektywne oceny zespołu sędziów (musi być zespół), choć trochę zobiektywizować, uśrednić, przetworzyć…
Przed ogłoszeniem wyników – w uroczej scenerii egipskich piramid, mój holenderski kolega - Edwin Jongsma zapytał o „typy na pudło”. Kiedy podałem to, co wyżej zażartował, że w takim razie wie, kto zajmie miejsca 4-6 (i na podium nie wejdzie)?
Faktycznie w Korei, w 2007 roku wytypowaliśmy razem trójkę, która zajęła miejsca … 4-6. Ale pomiędzy nami a VIP Jury 2009 była dużo mocniejsza korelacja (mechanizmów oceny) niż z tym w 2007 roku. Stąd i rozbieżność ocen mniejsza.

Gra „Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami” – wersja 1.4

2009-07-15T22:16:00.004+02:00

Czterokrotnie w czerwcu 2009 przeprowadziłem warsztaty z zarządzania projektami wykorzystując autorską grę dydaktyczną „Wieża Eiffla”. W sumie 14 projektów. Wszystkie udane. Pozwoliło mi to na przygotowanie kolejnej (tym razem oznaczonej jako 1.4) wersji gry.
To była konieczność, bo odbył się warsztat w trakcie, którego pracowało aż 5 zespołów.
Co nowego?
1. Każdy zespół posiada własną stronę intranetową i archiwum dokumentów (Windows Sharepoint Services).
2. Planowanie wstępne projektu to nowe zadanie gry. Osobom z małym doświadczeniem w zarządzaniu projektami – bardzo pomaga.
3. Kick-off meeting i prezentacja projektu dla zleceniodawcy przed rozpoczęciem implementacji. Skutecznie wymusza uporządkowania rezultatów fazy planowania i projektowania.
4. Zebranie zespołu (przed rozpoczęciem implementacji) – jego agenda znajduje się w instrukcji gry. Każdy z członków zespołu ma przypisany przynajmniej jeden punkt w agendzie.
5. Instrukcja gry zwiększyła się 12 do 23 stron. Każde zadanie gry ma swoją listę kontrolną. Szczegółowo zostało opisane przejście od siatki zadań projektu (w MS Excel) do wykresu Gantta (w MS Project). Podobnie - monitorowanie realizacji projektu w MS Project (w tym tips&tricks). Jest specjalny rozdział „Praca kierownika projektu z wykresem Gantta”.
6. Nowe szablony dokumentów projektowych.
7. Nowe formy raportów tygodniowych.
8. Drobne zmiany w regulaminie, w tym premia za dobre planowanie, zakup narzędzi poprzez aukcję.
Gra zyskała na dynamice (mimo iż bardzo dynamiczna była już poprzednio). Uczy jeszcze więcej (w tym praktycznego wykorzystania MS Project). Nowy punkt regulaminu – premia za dobre planowanie spowodował, że trakcie zajęć dydaktycznych w dniach 26-27 czerwca w Krakowskiej Szkole Biznesu (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie) zwyciężył, nie zespół, który najszybciej przeszedł przez fazę implementacji, ale ten, który najlepiej zarządzał projektem.
A po to właśnie został przygotowany ten warsztat.

Sukcesy polskich studentów w światowym finale Imagine Cup 2009 w Kairze

2009-07-09T19:36:00.017+02:00

Trzy razy – we wtorek, 7 lipca - pojawili się polscy studenci na scenie pod egipskimi piramidami (ceremonia zakończenia Imagine Cup 2009 odbyła się w odległości ok. 300 m od piramid w specjalnie zbudowanym na tą okazję amfiteatrze), by odebrać nagrody w światowym finale Imagine Cup 2009 w Kairze.
1. Zespół kAMUflage, który po lekkiej modyfikacji aplikacji zaprezentowanej w Warszawie - zakwalifikowany został do światowych finałów o nagrodę ufundowaną przez żonę prezydenta Egiptu p. Suzanne Mubarak – wygrał, i zajął pierwsze miejsce. Odebrał nagrodę z rąk ministra informatyki i telekomunikacji z piramidami w tle.
2. Zespół FTeamS z Politechniki Łódzkiej, który w Warszawie otrzymał wyróżnienie w kategorii interoperability i w tej kategorii wystartował w Kairze – zajął drugie miejsce. Pierwsze było bardzo blisko. Jak mi powiedział szef sędziów tej kategorii – rozwiązanie FTeamS było lepsze od tego, co zaproponowali pierwsi w tej kategorii Brazylijczycy, ale mniej ... interoperability.
3. Karol Kaczmarek z Poznania, startujący w kategorii MashUp (tu trzeba napisać aplikację w techologii Web 2.0 przy użyciu technologii Microsoft Popfly) zajął drugie miejsce (ex aequo). To też kategoria drużynowa (2 osoby). Tak więc Karol pracował za dwóch …
(na zdjęciu polska ekipa - na tle piramid - z dyrektorem generalnym Microsoft Polska - Jackiem Murawskim)

Gratulując studentom sukcesu, jednak za największy sukces Polaków, uważam to, że po raz pierwszy … zespół Demoscene Spirit z Poznania zakwalifikował się zarówno do 12-stki najlepszych zespołów w najważniejszej kategorii konkursu – Projektowanie Oprogramowania (to powszechnie uważane jest za ogromny sukces, bo w Kairze prezentowało się 67 zespołów), jak i do 6-tki najlepszych zespołów.
Nie znalazł się na scenie (miejsca 1-3). Nie wiemy, które miejsce ostatecznie mu przydzielono. Demoscene Spirit był wskazywany przez sędziów, którzy oceniali prace w rundzie 1 i 2 jako jeden z trzech kandydatów do zajęcia pierwszego miejsca. Ta trójka to rumuński zespół - SYTECH, rosyjski - Vital Lab i polski - Demoscene Spirit.
Oglądałem i oceniałem (poza konkursem) wszystkie 6 prac. Byłem gotów przyjąć decyzję VIP Jury (4 osoby), która w wskazuje na w/w trzy zespoły w dowolnej kolejności. Przewaga Rumunów, Rosjan i Polaków nad pozostałymi zespołami - Hiszpania, Taiwan, Brazylia była duża. Ostatecznie VIP Jury podjęło decyzję: 1. SYTECH (Rumunia) 2. Vital Lab (Rosja) 3. Virtual Dreams (Brazylia) - moim zdaniem najsłabsza wśród sześciu zespołów praca.
Być może, to polityka, by światowy finał nie został zdominowany przy zespoły z EE (środkowa i wschodnia Europa)? Nie wiem? Próbuję szukać odpowiedzi w kategoriach poza merytorycznych. A być może Brazylijczycy rzeczywiście byli lepsi od Polaków?
(na zdjęciu Agata i Szymon Majewscy - rodzeństwo - z zespołu Demoscene Spirit z autorem relacji)

Więcej o konkursie w relacjach Łukasza Kujawy i Tomasza Szuchty.

Obserwuję i jako światowy juror czynnie uczestniczę w Imagine Cup od 2005 (finały w Japonii, które sędziowałem off-line). W Kairze, po raz pierwszy - tak dobrze polscy studenci wypadli światowym finale w kategoriach zespołowych. Lata pracy przyniosły efekt. Teraz już wiemy – jak zwyciężać! Ciężka praca przynosi efekty. Jest to zasługa studentów (brawo!), ich mentorów (Was nie wzywają na scenę – ale cieszę się bardzo, że Wasi studenci to doceniają i Wam również serdecznie gratuluję!) i pracowników Microsoft Polska, którzy zachęcają studentów do wytężonej pracy (Wam też należą się brawa!). Praca wielu zespołów i osób.
Jednak, za ojca tego i poprzednich sukcesów uważam Karola Wituszyńskiego. Bez niego nie było by sukcesów w Japonii 2005, Indiach 2006, Korei 2007, Francji 2008 i Egipcie 2009. Karol przekazał pałeczkę – w dobre ręce. Piotr, Eugeniusz, Jan – ja też na Was liczę!
(na zdjęciu – od lewej - Reanta Kostrzewska, koordynator Imagine Cup 2010 w Polsce ze strony Instytutu Wzornictwa Przemysłowego; Beata Bochińska - juror w kategorii Projektowanie Interfejsu – prezes Instytutu Wzornictwa Przemysłowego; Jarek Andrzejczak i Krzysztof Szokal-Egird z zespołu FTeamS oraz Karol Wituszyński, Microsoft Polska)

Za rok Imagine Cup 2010 w Polsce. W nocy z 7/8 lipca w Kairze przyjąłem deklarację od jednego z zespołów, który nie znalazł się na scenie w trakcie wręczenia nagród, że za rok też wystartuje i celem będzie pierwsze lub drugie miejsce na scenie w Warszawie …
Ale nie, o miejsce tu chodzi.
Tak naprawdę celem jest szybki start do zawodowej pracy. A Imagine Cup jest jednym z najlepszych akceleratorów.

Zespół polskich studentów w ścisłej czołówce kategorii projektowanie oprogramowania Imagine Cup 2009

2009-07-05T13:32:00.001+02:00

W sobotę, 4 lipca - jako jeden z 32 sędziów kategorii „Projektowanie oprogramowania” miałem okazję oglądnąć i ocenić rezultaty pracy 17 z 67 zespołów. Pozwoliło to nam wyłonić - najpierw dwunastkę, a na koniec dnia szóstkę najlepszych projektów.
Z dużą przyjemnością odnotowuję, że w ścisłym finale konkurs Imagine Cup 2009 znalazł się zespół studentów z Poznania - Demoscene Spirit.
Gratuluję i trzymam kciuki. Ścisły finał odbędzie się w niedzielę – 5 lipca.

Oto pełna lista finalistów:
Brazil - Virtual Dreams
Poland - Demoscene Spirit
Romania - SYTECH
Russia - Vital Lab
Spain - LADP Development
Taiwan - Tech-Volunteers

Finały Imagine Cup 2009 w Kairze rozpoczęte

2009-07-05T13:18:00.003+02:00

Sceneria kairskiej cytadeli – górującej ponad stolicą Egiptu – stworzyła w piątek, 3 lipca niepowtarzalną atmosferę dla rozpoczęcia światowych finałów Finały Imagine Cup 2009. Przybyli najlepsi (finaliści) z liderów studenckiej informatyki (wystartowali w konkursie i przygotowali rozwiązanie). Grupa ponad 400 studentów, z prawie 80 krajów, to niewiele ponad 1% uczestników eliminacji. Innowacyjność, pasja, ogromna wiedza techniczna – tak najprościej można scharakteryzować uczestników światowych finałów 2009.
Ray Ozzie, Senior Vice President i jednocześniej Chief Technology Officer korporacji Microsoft w swoim (trochę za długim) wystąpieniu przypomniał, że światowi potentaci rynku IT w tym Microsoft, czy Google – swoje korzenie mają w pomysłach ze studenckich czasów swoich założycieli.
Inne ciekawe przesłanie skierował do studentów w światowych finałach – występujący w imieniu gospodarzy - wiceprezes Microsoft na obszar EMEA Pierwsze, że praca informatyka przypomina zmagania najlepszego golfisty na świecie Tigera Woodsa – wymaga wielu treningów (ciągłej nauki), daje dużo satysfakcji i pieniędzy …

Letni Agile Tuning w Krakowie

2009-06-30T11:04:00.003+02:00

Wyjście z podziemi - Agile Underground 28 lutego 2009 w Krakowie – zadziałało bardzo dobrze. Kolejna społecznościowa konferencja - AGILETUNING -odbyła się, bowiem w czwartek 25 czerwca na barce wiślanej przycumowuj tuż u stóp Wawelu. Nie wiem, czy to magia miejsca, czy społeczność dojrzała, ale atmosfera wspaniała, dyskusje ostre, ale rzeczowe i konstruktywne.
Z duża przyjemnością podzieliłem się swoimi doświadczeniami w trakcie prezentacji „Rola governance w projekcie iteracyjnym”, odpowiedziałem na pytania (i wątpliwości), dyskutowałem.
Mam nadzieję, że Jakubowi Dziwiszowi i wspomagającemu go zespołowi wystarczy zapału, by zorganizować, kolejne, ważne spotkanie.

Women In Technology

2009-06-22T13:18:00.009+02:00

Z dużą przyjemnością odnotowuję spotkanie ze społecznością Women In Technology, które miało miejsce w czwartek 18 czerwca w Warszawie. Ponad 30 osób (90% panie) i to mimo późnej wieczorowej pory (spotkanie zakończyło się tuż przed 21:00).
Pretekstem był miniwarsztat - „Przełamywanie barier skutecznego porozumiewania się”. Warsztat oparty był o moje doświadczenia związane z wykorzystaniem metody Insights Discovery do budowania skutecznych strategii interpersonalnych i efektywnych zespołów.
I chyba podobał się. W skali 1-9, w wszystkich trzech kategoriach - zadowolenia ze spotkania, ocena prelegenta, ocena warsztatu – oceniony zostałem powyżej 8,6. A więc barier (w porozumiewaniu się) nie było.
Na zdjęciu obok Daria Wosztyl reprezentująca zespół „Żółtych” przekonuje „Niebieskich” do skoku ze spadochronem. Zrobiła to skutecznie. "Niebiescy" propozycję przyjęli.
To było moje pierwsze spotkanie ze społecznością Women In Technology w Polsce (w wielu spotkaniach WIT uczestniczyłem za granicą). Ogromny intelekt, wiedza, urok osobisty i siła działania. Nie wierzycie? Odwiedźcie kolejne (już po wakacjach) spotkanie.

Szybki start z Microsoft Office Project 2007

2009-06-20T20:56:00.006+02:00

Zostałem poproszony o wskazanie literatury. Pozycji, która szybko pozwoli praktycznie używać Microsoft Office Project 2007. I miałem z tym problem. Odwiedziłem empik. Półka z książkami informatycznymi (zarówno w Warszawie przy Marszałkowskiej, czy w Krakowie w Rynku Głównym) zawiera wiele interesujących pozycji. I znalazłem, coś, co może być kompendium wiedzy dla początkujących i kierowników projektów, dla których praca z harmonogramem jest ważna, ale nie pochłania zbyt dużo czasu. Takim kieszonkowym.
Do tego znam autora – Sebastiana Wilczewskiego, polskiego MVP.

Wybrałem - MS Project 2007. Ćwiczenia praktyczne, Helion 2009.
152 strony, prawie kieszonkowy format (A5). I najważniejsze – nie trzeba przeczytać 100 stron, by dowiedzieć się – „Jak …?”
1. … wprowadzić zadania?
2. … zdefiniować zasoby?
3. … zasoby przydzielić do zadań?
4. … doskonalić przygotowany harmonogram?
5. … monitorować przebieg projektu wprowadzając rzeczywiste dane o realizowanych zadaniach.
Co prawda zamierzeniem Sebastiana nie było przygotowanie mini-kompedium (Jak …?) tylko zeszytu z ćwiczeniami (jest autorem cegły - MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami), ale niewielkim nakładem pracy można zrobić sobie skorowidz (na pustych stronach- 148-151) np. „Wprowadzanie zwłoki pomiędzy zadaniami – ćwiczenie 2.16 str. 32”.
A może Sebastian taki skorowidz dołoży w następnej edycji/wydaniu?

Skąd potrzeba wskazania literatury?
W ramach warsztatu – gry edukacyjnej „Wieża Eiffla – zarządzanie projektami” siatkę zadań (WBS) budujemy za pomocą MS Excel przenosząc zadania do MS Project. Dla wielu osób jest to pierwszy kontakt z narzędziem do harmonogramowania. Ale radzą sobie z tym całkiem dobrze.
W trakcie zajęć wykonujemy:
1. Przenoszenie/importowanie zadań z MS Excel
2. Definiowanie zasobów
3. Przydzielanie zasobów do zadań
4. Optymalizacja harmonogramu projektu
5. Monitorowanie przebiegu projektu poprzez modyfikację jego harmonogramu na podstawie faktycznego czasu realizacji zadań projektowych.

Dlaczego teraz?
Czerwiec obfituje w warsztaty z grą „Wieża Eiffla – zarządzanie projektami”. Już 3 takie warsztaty mam za sobą (a jeszcze jeden przed mną). Dwa przeprowadziłem w ramach zajęć na Podyplomowym Studium Zarządzania Projektami Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (Krakowska Szkoła Biznesu), jeden dla partnerów Microsoft Dynamics uczestniczących w projekcie Partner Development Center.
Książkę … Sebastiana Wilczewskiego rekomenduję słuchaczom Studium Zarządzania Projektami.

Jeżeli nie kompendium to, co?
Na półkach empiku znalazłem dwie solidne „cegły” – po pierwsze - Bonnie Biafore: Microsoft Project 2007 PL. Nieoficjalny Podręcznik, Helion 2009 (736 stron), po drugie wymienioną wyżej Sebastian Wilczewski: MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami, Helion 2008 (592 strony).

Polski finał Imagine Cup 2009 - post scriptum

2009-06-04T23:33:00.001+02:00

W nocy z 3 na 4 czerwca Microsoft ogłosił listę światowych finalistów Imagine Cup 2009 we wszystkich kategoriach. Przyjąłem ją z dużym zadowoleniem.
Pisałem, o tym na tym blogu o trudnościach rozstrzygnięcia, kto ma być pierwszy – czy zespół Demoscene Spirit (z Poznania), czy kAMUflage (również z Poznania)? Ostatecznie pierwszeństwo przypadło zespołowi Demoscene Spirit.
Cieszę się bardzo i gratuluję zespołowi kAMUflage, który został zakwalifikowany do światowych finałów o nagrodę ufundowaną przez żonę prezydenta Egiptu p. Suzanne Mubarak.
Również nagrodzony za najlepszy interfejs w Polsce – zespół fteamS z Politechniki Łódzkiej został światowym laureatem (tak nie tylko finalistą, ale już laureatem – nie wiemy tylko, czy otrzyma 3-cią, 2-gą czy 1-szą nagrodę) Imagine Cup 2009 w Kairze w kategorii interoperability. Przygotowali ciekawą aplikację, która tak niefortunnie została zaprezentowana na wielkiej cenie w Warszawie, 13-go maja. Gratulacje dla fteamS!
Trzy z pięciu polskich finalistów zaprezentują się/bedą obecni w Kairze.
Będę miał okazję to oglądnąć (i zrecenzować). Ja również (po raz czwarty) zostałem zaproszony do sędziowania światowych finałów Imagine Cup 2009 w kategorii Projektowanie Oprogramowania. Będę miał okazję spotkać koleżanki i kolegów - Dennisa Andersona az USA, Ricardo Anido z Brazylii, Guillaume Belmasa z Francji, Tiago Cardoso z Portugalii, Nannette Cutliffe z USA, Steva Cha z Korei, Martina Kulova z Bułgarii, Roba Milesa z Wlk. Brytanii czy Etienna Tremblay z Kanady.
To wysokiej klasy specjaliści branży IT!

Jeden z moich projektów – „PDC – Partner Development Center”

2009-06-01T20:56:00.006+02:00

Czasem mnie pytają – „Czy tylko opowiadasz, o swoich projektach z przeszłości, czy dalej bywasz kierownikiem projektów?”
Ta przeszłość ma 25 lat. W 1984 roku zacząłem prowadzić projekty informatyczne dla PZ Alpha w Krakowie i jednocześnie dla CEDROM Technologies w Paryżu.
Od tego czasu było wiele projektów w CDN SA, które jako produkty rynkowe dzisiaj rozwija ComArch…
Ale, mimo iż dzisiaj moja rola jest bardziej doradcza (coaching, treningi), czy bardziej zbliżona do Portfolio Project Manager, to nie zatracam kontaktu z rzeczywistością…
TAK, jestem PM-em. Kilku projektów.
Jeden z moich projektów nazywa się PDC (Partner Development Center). Nie jest to projekt informatyczny, a biznesowy. Realizowany jest dla Microsoft, tego obszaru Microsoft, które określane jest Microsoft Dynamics.
Wspólnie z moimi partnerami z BPD akcelerujemy partnerów Microsoft Dynamics w Polsce zajmujących się wdrożeniami systemów ERP (Dynamics NAV, Dynamics AX) i Microsoft CRM 4.0. Akceleracja oznacza zmianę orbity działań (poczynając od metod zdobywania klientów, poprzez metody zarządzania, sprzedaży, zarządzania wdrożeniami na przychodach i zyskach kończąc).

To element światowej inicjatywy Microsoft pod tą samą nazwą. Zaczęliśmy późno, bo dopiero w kwietniu 2008, ale na koniec maja 2009 z trzema grupami – w sumie 17 firm jesteśmy w ścisłej czołówce światowego programu. Kraje, które nas wyprzedzają zaczęły wcześniej. Do tego pracują z hiszpańską metodyką. My robimy to, w oparciu o wieloletnie doświadczenia partnerów BPD. I moje związane zarządzaniem projektami.
O projektach informatycznych napiszę, przy innej okazji …

CodeCamp 2009 w Krakowie

2009-06-01T12:37:00.005+02:00

Przy ponad 140 osobach na sali przeprowadziliśmy (Marcin Książek i ja) w sobotę 30 maja prezentację nt. „Software Development Life Cycle z Team Foundation Server 2008” w trakcie społecznościowej konferencji CodeCamp 2009 w Krakowie.
Przygotowana prezentacja była streszczeniem (do 75 minut) komercyjnego wstępu (całodniowe zajęcia) do prowadzonych przez nas warsztatów (również za granicą) pod wspólną nazwą „Efektywne zarządzanie projektem informatycznym z Team Foundation Server 2008”. To nowość, jaką wprowadziliśmy w 2009 roku. O ile w warsztatach (trwają one od 2-5 dni) uczestniczy 12 osób, to grupa uczestnicząca w przeglądzie technologii ma zwykle 20-30 osób. Pomysł zaczerpnięty został z tzw. pre-conference day jakie towarzyszą konferencjom informatycznym.
Nasza prezentacja oparta była o 5 filarów TFS 2008:
1. Zarządzanie projektem.
2. Praca z repozytorium kodu.
3. Praca z buildami.
4. Zarządzanie projektem w oparciu o jednostki robocze.
5. Raporty i analizy.
Dodatkowo zaprezentowaliśmy case study – „TFS 2008/2010 w korporacji Microsoft”.
Więcej na stronie konferencji; subiektywne wrażenia jednego z uczestników na temat pierwszego dnia na jego blogu.

Zarządzanie projektami informatycznymi – zostać dobrym kierownikiem projektu

2009-05-25T09:16:00.003+02:00

Zakończyłem dydaktykę w bieżący roku akademickim. 12 wykładów, 2 warsztaty, 40 godzin dydaktycznych. Tyle czasu jestem w stanie poświęcić Politechnice Warszawskiej.
Czas na podsumowanie.
Po drugim warsztacie „Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami Informatycznymi” (Politechnika Warszawska, 23 maja, 4 zespoły) jeden z jego uczestników napisał
[..] I tu przechodzę do konkluzji - z mojego punktu widzenia: te zajęcia są ciężkim testem/bezlitosne dla osób, które nie mają praktyki w prowadzeniu projektów - nie wszystko da się wymyślić i opanować w trakcie trwania projektu. [..].
Koniec zajęć to czas na podsumowanie. Co robić, by zostać dobrym kierownikiem projektu?
W odpowiedzi posłużę się korespondencją. Otrzymałem takie pytanie (pracujący magistrant):
[..] Obecnie pracuję w (...), jako (...). Od pewnego czasu zacząłem się bardzo poważnie interesować zarządzaniem projektami stąd też postanowiłem zgłębić jej techniki pisząc pracę magisterską na temat porównania różnych obszarów PMI oraz Prince2.
Kiedyś wyczytałem, że w Polsce brakuje i jeszcze bardzo długo będzie brakować project managerów z certyfikatami a firmy chętnie zatrudniają takie osoby na zasadzie współpracy. Chciałbym zrobić pełną ścieżkę z Prince2 wraz z certyfikatem trenerskim i tutaj zaczynają się schody, gdyż albo trzeba mieć udokumentowaną kilkuletnią pracę, jako PM lub po prostu odbyć długie i bardzo drogie szkolenia, które kończą się równie drogimi certyfikatami....i to jest jak najbardziej normalne. I tutaj pojawia się pomysł/ pewien model, do którego nie jestem zbyt przekonany czy jest możliwy do realizacji w Polsce, a mianowicie: czy zna Pan firmy bądź konkretne przypadki, polegające na tym, że osoby pretendujące do zarządzania projektami bądź prowadzenia szkoleń z tego obszaru podpisują umowę z takimi firmami i przechodzą pełne szkolenie oraz certyfikację na ich koszt a później prowadzą szkolenia za jakąś niewielką część normalnej pensji terenera Prince2 bądź PMI (głównie weekendowo) do momentu, gdy tej firmie się to nie zwróci zupełnie i rzecz jasna dopóki nie zarabiają jeszcze na tym?
Jak Pan uważa, czy taki model jest w ogóle możliwy? Zna Pan firmy, które taki model stosują i może je Pan polecić? [..]
Wydaje mi się, że odpowiedź, którą udzieliłem młodemu adeptowi zarządzania projektem może być jednocześnie podsumowaniem dydaktyki 2008/2009. Oto moja odpowiedź:
[..] To się może nie udać.
Ze szkoleniem się w zakresie zarządzania projektami jest jak ze studiami MBA. Można na nie pójść od razu po zwykłych studiach lub po nabyciu praktyki zawodowej (zwyczajowo 5 lat). Znam prezesa, który po 15 latach zarządzania przedsiębiorstwem wybrał takie studia. Skończył je z wyróżnieniem. W trakcie był ciekawym źródłem informacji dla swoich (dużo młodszych) koleżanek i kolegów. Co ciekawe – on również zdobył ogromną wiedzę.

By zostać dobrym PM, a tym bardziej trenerem w zakresie zarządzania projektami trzeba uczestniczyć w wielu projektach (nawet tych źle zarządzanych). Dopiero wtedy warto wejść na ścieżkę zdobywania wiedzy i certyfikacyjną.
Znam PM-ów, którzy mają ściany zapełnione certyfikatami, a na co dzień popełniają błędy, do tego te podstawowe. Często są przekonani, że działają dobrze/optymalnie.

Ja, patrząc z pozycji osoby zarządzającej przedsiębiorstwem, czy porto folio projektów - nie zainwestowałbym w Pana pomysł. Co nie znaczy, że nie znajdzie się osoba chętna to zrobić, czy tym bardziej, że pomysł jest w 100% skazany na niepowodzenie?

Nie chcę zniechęcać. Piszę jak to jest generalnie. Od każdej reguły jest wyjątek. Może akurat Pan nim jest? [..]

Polski finał Imagine Cup 2009 w kategorii Projektowanie Oprogramowania

2009-05-15T00:51:00.004+02:00

Bardzo podoba mi się zapis, który znalazłem na stronie:
To była bardzo trudna decyzja, do ostatniego momentu nie mogliśmy się zdecydować, kto powinien zająć pierwsze miejsce - nie ukrywał Tadeusz Golonka, przewodniczący jury oceniającego finalistów polskiej edycji Imagine Cup 2009 w kategorii Projektowanie Oprogramowania.
Myślę, że napisał, to Łukasz Kujawa, bardzo kompetentny (i wiarygodny) dziennikarz portalu INTERIA.PL.
Tak faktycznie było. To była trudna decyzja, a obrady jury (pod moim przewodnictwem) trwały ponad 2 godziny. Nasz ostateczny werdykt - najlepsze zespoły to:
1. Demoscene Spirit z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Akademii Sztuk Pięknych w Poznaniu oraz Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu,
2. kAMUflage z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Politechniki Poznańskiej,
3. NosoiFighters z Wojskowej Akademii Technicznej.
Dlaczego? Mam nadzieję, że będzie dane mi to powiedzieć publicznie, lub napisać na własnym blogu.

Jeżeli interesujecie się Imagine Cup to szukajcie w sieci filmiku z zapisem wystąpienia Joe Wilsona, Director of Academic Initiatives at Microsoft. Joe w ciągu 20 minut zrobił fantastyczną recenzję pięciu konkursowych prac. Jego rady, to klucz do sukcesu by wygrać konkurs na etapie krajowym i międzynarodowym (w tym roku Egipcie – opiszę). Bardzo zależy mi na tym, by link do wystąpnia Joe znalazł się również tutaj. Jeżeli będziecie znali go wcześniej niż ja proszę o wpisanie jako komentarz ….
Na koniec chciałbym pogratulować wszystkim dziesięciu zespołom uczestniczącym w finałach jak i koleżance i kolegom z doborowego składu jury (pełny skład) za trudną i opowiedzianą pracę.
Dodatkowa informacja o konkursie na stronach Code Guru i WSS.

Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami Informatycznymi

2009-04-29T22:18:00.003+02:00

Popatrzcie na zdjęcie poniżej. Na te zadowolone twarze…
Mimo iż w trackie tego warsztatu na podyplomowym Studium Zarządzania Projektami Informatycznymi Politechniki Warszawskiej pojawiło się wiele błędów, to wszyscy mamy świadomość, że nie pojawią się one w przyszłości …
Ja jestem pod wrażeniem zaangażowania obecnych na zajęciach w sobotę 25 kwietnia osób - w praktyczne doskonalenie swoich umiejętności.
Dawno nie miałem okazji pracować z tak dobrą grupą (wiedza, umiejętności, zaangażowanie).
To była wersja 1.1 warsztatu „Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami Informatycznymi”. Trzeci warsztat w tym roku i pierwszy niekomercyjny. Do końca czerwca czeka mnie jeszcze 5 takich warsztatów. Zarzuciłem wersję 2.0 (styczeń 2009). Ale już wkrótce będzie wersja 1.2.

TFS 2008 w 2009 roku w Polsce

2009-04-29T22:01:00.000+02:00

Trzy dni w kwietniu, razem z Marcinem Książkiem spędziłem w Gliwach. Wspieraliśmy dwie polskie firmy IT w implementacji technologii określanej, jako „Team System”.
Jeden dzień poświęciliśmy na przegląd technologii i narzędzi (spojrzenie kierownika projektu i dewelopera), dwa dni na praktyczne warsztaty (dzięki praktyce z zagranicznych warsztatów zbudowanie laboratorium dla 12 osób i tyluż stacji roboczych zajmuje nam mniej niż 2 godziny).
Poprzedni taki warsztat dostarczyliśmy klika miesięcy temu … Świat zmienia się.
Oto moje refleksje:
1. Upływ czasu nie poprawił ani percepcji (czy znajomości) technologii skupionych wokół TFS 2008. Dalej są potrzebne i potrzebują by je wspierać na etapie wdrożenia
2. Czas płynie, pojawiają się nowe trendy i narzędzia … Czasem wstyd mówić – to będzie w wersji w 2010.
3. Z dużą satysfakcją pracuje się w firmie, która ma wysoką kulturę, mądrych, doświadczonych i zaangażowanych w zmiany pracowników.
Jeden z uczestników naszych warsztatów w ankiecie podsumowującej, anonimowo napisał:
Kompletne, konsekwentne perfekcyjne usuwanie problemów podczas warsztatowych ćwiczeń. Imponująca wiedza. B. dobre trzymanie się czasu. Motywujące. Super!
W skali 1-9 (8- b. dobrze; 9 –super) oceniono nas we wszystkich kategoriach (ważność tematu, kompetencje konsultantów, sposób przeprowadzenia warsztatu) grupo powyżej 8.

Imagine Cup 2009 w Polsce, Projektowanie Oprogramowania – pierwsza odsłona

2009-04-29T21:41:00.003+02:00

32 zespoły zostały ocenione przez jury. Obejrzałem wszystkie prace.
Jestem pod wrażeniem:
1. Znajomości przez zespoły aktualnych technologii informatycznych, w tym tych oferowanych przez Microsoft. Gdyby konkursowe prace były pracami magisterskimi, licencjackimi, czy semestralnymi zasługiwałyby na najwyższe oceny (szóstki, piątki).
2. Interfejsu i ergonomii interakcji użytkownika z aplikacją (mniej niż połowa prac).
3. Oryginalnością w poszukiwaniu pomysłu (tak, to bardzo, bardzo trudne) i innowacyjnością (niekoniecznie związanym z technologią) jak problem rozwiązać (jeszcze węższa grupa).
Imagine Cup to prestiżowy, światowy konkurs. By zostać krajowym finalistom trzeba wypełnić wszystkie trzy powyższe kryteria.
W sumie jako jury wybraliśmy do polskiego finału 10 prac. Tyle wypełniało wszystkie powyższe oczekiwania. Oto lista zespołów(kolejność alfabetyczna):
• COPS z Uniwersytetu Warszawskiego,
• Demoscene Spirit z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Akademii Sztuk Pięknych w Poznaniu oraz Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu,
• Dino Team z Politechniki Warszawskiej,
• Expression of Life z Politechniki Poznańskiej oraz Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu,
• FteamS z Politechniki Łódzkiej,
• kAMUflage z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Politechniki Poznańskiej,
• LookAhead z Politechniki Warszawskiej,
• NosoiFightersz Wojskowej Akademii Technicznej,
• RHEAz Politechniki Białostockiej,
• SpringBees z Politechniki Białostockiej.
Gratulacje należą się dużo większej grupie. Gratuluję!
Już dzisiaj macie przewagę konkurencyjną na starszymi kolegami, którzy studia kończyli 2 lub więcej lat temu.
A Wasza pracowitość w konkursie dobrze wróży systematycznemu podejściu do rozwiązywania zawodowych problemów … Nie zbaczajcie z tej drogi!

Światowy Finał Imagine Cup 2010 odbędzie się w Polsce

2009-04-24T08:46:00.001+02:00

W czwartek, 23 kwietnia, w trakcie spotkania z wicepremierem Waldemarem Pawlakiem Steve Ballmer, prezes korporacji Microsoft ogłosił, że światowy finał przyszłorocznej edycja konkursu Imagine Cup odbędzie się w Polsce więcej

Refleksje w drodze powrotnej z Redmond

2009-03-25T18:13:00.002+01:00

W trakcie pobytu w USA dwa razy dane mi było odwiedzić kampus Microsoft w Redmond. Rozmawiałem z wieloma osobami, w tym z młodymi Polakami pracującymi dla korporacji Microsoft w USA. Jednego z nich, w trakcie wywiadu zapytałem – Jakiej rady udzieliłby osobom, które będą chciały pójść tą ścieżką, zawodowej kariery? - O co warto zadbać przed przyjazdem do Redmond?
„Niech uczą się obsługi „Outlooka”. Bez tego nie da się żyć, a jest brak czasu, by odkrywać nowe możliwości. Dobra znajomość Outlooka, to szalone oszczędności. Czasu i nie tylko.”
Moja zaskoczenie było duże, bo dla mnie MS Outlook jest najbardziej niestabilną aplikacją MS Office 2007 (poprzednio 2003) zarówno na Windows Vista jak i XP. Wysłałem kilkadziesiąt raportów (send error) i nic. Widocznie na komputerach w kampusie działa …
Wracając do wywiadu, to zaważyłem już wcześniej nawyki pracowników kampusu takie jak wysłuchiwanie poczty (czy zawartości kalendarza) z samochodu przez telefon (komendy też są wydawane głosem), czy dyktowanie emaila, że z powodu zakorkowania autostrady ktoś spóźni się/nie dojedzie na spotkanie. Outlook pracownika Microsoft to wiele dodatkowych „adds-in”. Jednym z bardziej popularnych stał się xobni (inbox pisane od końca). Sam zacząłem używać. Rzeczywiście oszczędza czas.
Byłem też pod wrażeniem integracji Live Office Messenger z telefonem biurkowym pracownika korporacji. Biurkowy telefon można odebrać wszędzie, mając włączony do sieci komputer; można też za pomocą komputera i swojego stacjonarnego numeru dzwonić wszędzie. Dokładając do tego integrację z Exchange Server i MS Outlook narzędzia do komunikacji wdrożone są w Microsoft perfekcyjnie.
W trakcie rozmowy zapytałem też – Która funkcja (klawisz) w MS Outlook jest dla mojego rozmówcy najważniejsza? I ponownie zostałem zaskoczony – „work offline”. Przyłączony do sieci pracownik broni się w ten sposób przed zalewem informacji. Do czasu, kiedy nie skończy ważnego zadania, czy czynności.
W trakcie coachingu menedżerów dużo dyskutujemy, o tym, by nie zaczynać dnia pracy od włączenia programu pocztowego, by wyłączać go (lub przejść w tryb „off-line” jak wyżej) w trakcie bieżącej pracy. Praca z pocztą elektroniczną musi być świadomym działaniem (chciałoby się wręcz napisać „wynikającym z harmonogramu dnia”). Inaczej pogrążymy się w chaos.

MIX – inna konferencja nt. technologii Microsoft

2009-03-21T02:30:00.001+01:00

W trakcie lunchu 25 Regional Directors ze Scottem Guthrie, w piątek 20 marca udało nam się podsumować tegoroczny MIX’09. Różnica zdań nie była duża. MIX okazał się fantastyczną konferencją. O ile TechED – zarówno amerykański jak i europejski przeżywa kryzys (formuły konferencji) to MIX kwitnie. Jest ku temu kilka powodów:

Konferencja ma konkretny temat – budowa rozwiązań webowych.
Adresowana jest w równiej mierze do projektantów, deweloperów i wszystkich związanych z aplikacjami internetowymi.
Jest mniejsza, bardziej kameralna.
Odbywa się w uroczej scenerii hotelu Venetian w Las Vegas.
Miejsce konferencji sprzyja, by wyjazd do USA przedłużyć turystycznie o wyjazd do Grand Canyon Colorado, czy The Death Valley National Park.

Zapiszcie w swoich kalendarzach MIX’10 – 15-17 marca 2010, Las Vegas, Newada, USA. Możecie też zarejestrować swój adres emailowy na stronie, wtedy organizatorzy powiadomią Was, o rozpoczęciu rejestracji.

Premiera Internet Explorer 8

2009-03-20T17:37:00.005+01:00

W trakcie drugiego dnia konferencji MIX’09 w Las Vegas miał swoją premierę Internet Explorer 8. Tym razem nie uczestniczyłem w beta programie, moje zaskoczenie było duże. Nową wersję przeglądarki Microsoft zaprezentował osobiście Dean Hachamovitch, General Manager odpowiedzialny za Internet Explorer. Od premiery przeglądarka jest dostępna do pobrania ze strony dla systemów Windows XP SP2 and SP3, Windows Server 2003 SP2, Windows Server 2008, Windows Vista (RTM), SP1 and SP2, w 25 wersjach językowych (w tym polskiej). Skorzystałem z przerwy na lunch, by na moim podróżnym netbooku (Windows XP) - HP Mini Vivienne Tam zainstalować IE8. Instalacja przebiegła bezproblemowo, choć trwała ok. 20 minut – między innymi ze względu na skanowanie przed zagrożeniami komputera.
IE 8 jest bezpieczniejszą przeglądarką (ze względu na wbudowane mechanizmy zabezpieczeń). Działa szybciej, co widać. I to nie tylko w stosunku do swojego poprzednika, ale również w stosunku do Firedox, czy Chrome (nie mierzyłem, ale wierzę w rezultaty testów, które pokazał Dean Hachamovitch – najgorzej wypadł Chrome). I zawiera wiele ergonomicznych ulepszeń. Oczywiście od razu zainstalowałem dodatki. Po pierwsze do wyszukiwania (jeden wspólny pasek) – Google, Wikipedia, GoldenLine itd. (LiveSerch jest standardem). Urzeka kontekstowe wyszukanie - np. mapy na podstawie zamieszczonego na wyświetlonej stronie adresu (Microsoft nazywa to akceleratorami). Powrót do zamkniętych stron wymaga tylko jednego wciśnięcia myszy.
IE 8 pamięta (i podpowiada) ostatnio odwiedzane strony. Prywatnego trybu nie testowałem, ale zrobię to przy pierwszej okazji korzystania z ogólnie dostępnego komputera. Warto spróbować!

MIX 2009, Las Vegas, Nevada

2009-03-20T17:31:00.005+01:00

Sesją generalną poprowadzoną przez Billa Buxtona i Scotta Guthrie rozpoczęła się w środę 18-go marca w Las Vegas konferencja MIX’09 poświęcona technologiom webowym oferowanym przez Microsoft. Duży krok naprzód, duży w kierunku rozwoju e-biznesu, co w czasach określanych przez media „kryzysowymi” może mieć duże znaczenie.
Pierwszą część sesji poprowadził Bill Buxton, Microsoft Research skupiając się na interfejsie i ergonomii tworzonych rozwiązań. To znamienne, że przed narzędziami jest problem do rozwiązania i użytkownik korzystający z aplikacji. Zresztą Microsoft, co większą wagę przykłada do narzędzi nie tylko dla deweloperów, ale również innych osób obecnych w procesie budowania rozwiązań. Dobrym przykładem jest zaprezentowany na MIX’09 BLEND w wersji 3. Na mnie ogromne wrażenie zrobiły możliwości prototypowania budowanego rozwiązania (dynamicznie, z nawigacją pomiędzy stronami prototypu). Projektant ma możliwość zamodelowania również bazy danych (bez udziału dewelopera), serializowania jej przykładowym i danymi. Dostarczony przez Microsoft odtwarzacz (player) pozwala klientowi/użytkownikowi na odtwarzanie zbudowanego przez projektanta prototypu, nanoszenia uwag (bezpośrednio na ekranach aplikacji). Dla mnie istotna jest również bezpośrednia współpraca z TFS 2008/2010. Czekamy na betę i wersję komercyjną
Z kolei Scott Guthrie (corporate vice president of Microsoft's .NET Developer Division) skupił się na narzędziach i technologiach webowych Microsoft. Po raz pierwszy miałem okazję zobaczyć w dziąłaniu SILVERLIGTH 3. I robi wrażenie. Szybszy i lepszy „video streaming”, nowe możliwości animacji aplikacji webowych i aplikacje działające poza przeglądarką internetową…
Znowu historia zatoczyła koło – od WinForms’owych aplikacji odeszliśmy kiedyś do serwerowych kontrolek, by wrócić do runtime i lokalnych aplikacji w SILVERLIGTH 3.
Bardzo ciekawie się zapowiada ….
Konferencję można śledzić na żywo na stronie. Dostępne są też nagrania z sesji, które już się odbyły, w tym z sesji generalnej.

Złoty medal za 2008

2009-02-26T23:00:00.004+01:00

Po raz kolejny moje działania w programie Microsoft Regional Director zostały docenione i nagrodzone złotym medalem - "Gold 2008 - Global Impact Award". To mój drugi złoty medal. Poprzedni odtrzymałem za aktywnośc w 2007 roku.

Kryzys w gospodarce to zwiększone zapotrzebowanie na usługi doradcze i konsultingowe

2009-01-16T20:17:00.002+01:00

Przepraszam wszystkich zawiedzionych brakiem wpisów na moim blogu. To nie ja spowodowałem kryzys w gospodarce! Kryzys, którego efektem jest zwiększona koniunktura na usługi IT (w tym produkty informatyczne z „wyższej” półki) i usługi doradcze. Dawno tak dużo nie pracowałem! Szalone tempo pracy - czasem niedziela (wolny dzień) przypada w czwartek (nie ma złego, co by na dobre nie wyszło – w styczniu pusto na stoku narciarskim). Spalam dwa razy więcej benzyny, bo przejeżdżam dwa razy więcej kilometrów. Zwiększyły się moje wydatki (czy to jest kryzys?).
Gdybym nie wiedział, co dzieje się na świecie pomyślałbym – ogromna koniunktura, nastąpiło przyśpieszenie gospodarki. Jedyną dla mnie oznaką kryzysu było odwołanie mojego treningu na Litwie w listopadzie 2008 (ale moje ulubione kraje bałtyckie przeżywają to dużo gorzej).
Gdyby nie pewna empatia, którą jednak mam w sobie mógłbym napisać „cieszy mnie ten kryzys”. Dlaczego? Myślenie biznesowe wzięło górę nad ideologią. Kalkulator (czytaj arkusz Excela) jest podstawą każdego projektu. Nie ma problemów z definiowaniem celów biznesowych, metryk ...
Mam nadzieję, że przyzwyczaję się do zwiększonej ilości obowiązków i będę mógł publikować wpisy na blogu …

Dla stałych czytelników mojego blogu – chciałbym przekazać spóźnione życzenia - wszystkiego najlepszego w Nowym 2009 Roku – niech kryzys (ten z mediów) stanie się dla Was koniunkturą.

O planowaniu, przed realizacją planów. Bardzo krótka refleksja …

2008-12-13T22:52:00.004+01:00

Nie planuję wpisów na tym blogu. Są okazjonalne.
Przepraszam wszystkich zawiedzionych tym, że przez ponad miesiąc nie zamieściłem żadnego wpisu. Pobyt w USA (PDC 2008), w Barcelonie (EMEA TechED 2008) spowodował duże zaległości w działaniach w kraju.
Ale udało się. Zrobiłem, a właściwie kończę robić to, co wcześniej zaplanowałem. Dzisiejsze (i jutrzejsze) wykłady na Politechnice Warszawskiej (w trakcie mojej podróży po Polsce) zaplanowałem na początku października są tego dowodem.
Posiadanie „wielkiego obrazu” - co będziemy robić pozwala na podejmowanie decyzji – co ważne, co mniej ważne. Mam świadomość, że pisanie na blogu, o tym, że pisanie postów to nie najważniejszy priorytet jest mało marketingowe, ale to rzeczywistość …
Pisałem na tym blogu wielokrotnie, o moim autorskim warsztacie „Wieża Eiffla – Zarządzanie projektami”. Mimo, iż nie narzuca mi tego UE (jak długość ogórków, czy bananów) mam własny limit - dziesięciu takich warsztatów w ciągu roku (każdy warsztat jest inny i wymaga autorskiego władu). Ten limit to jednocześnie plan – zrobić dziesięć takich warsztatów w ciągu roku.
I zrobiłem 10 warsztatów „Wieża Eiffla – Zarządzanie projektami” w 2008 roku.
Ten dziesiąty był we Wronkach (tak to te Wronki, gdzie są zakłady Amica, były klub sportowy Amica, czy … nie warto, o tym trzecim pisać).
I ten dziesiąty warsztat okazał się nie mnie ważny. Odbył się 11-12 grudnia, a został zaplanowany na początku września …
Działać skutecznie! Tak, ale wcześniej trzeba planować. I mieć wizję, tego co na końcu (mam wizję tego, co chcę by było za 5 i za 10 lat).
Mam zgrubny plan na pierwszy kwartał 2009, i wystarczająco szczegółowy plan na styczeń 2009 i kolejne tygodnie … I mam też bufory. Bo przecież nie wiem, co przyniesie życie ..

Jak ekspert z ekspertem … (TechED 2008 EMEA Developers)

2008-11-11T22:02:00.008+01:00

Wyśmienicie spędziłem pierwszy, z moich trzech dyżurów w strefie Ask The Expert (ATE) na stoisku Visual Studio Team System 2008, w trakcie konferencji TechED 2008 EMEA Developers.

Było nas aż pięciu - Brian Harry (Microsoft Technical Fellow, a jednocześnie Product Unit Manager for Team Foundation Server) – Brian przyjechał na dyżur prosto z lotniska; Peter Provost, Program Manager for Visual Studio Team System Architecture Edition; Mario Rodriguez , Program Manager for Team Foundation Version Control; Ahmed Bahaa, PhD, MVP z Egiptu (specjalizacja VSTS) i ja, Microsoft Regional Director in Poland.

Ponieważ TFS 2008 i VSTS 2008 nie sprawia aż tylu kłopotów (co wersja 2005) i być może poranne, wtorkowe sesje TechED 2008 EMEA Developers okazały się bardzo interesujące była okazja porozmawiać (stąd tytuł). Mario miał okazję pokazać nowości październikowej wersji Power Tools, która po instalacji pozwala na „wbitkę kodu” do repozytorium (checki in) bez uruchomionego Visual Studio, Peter przygotowując się do czwartkowej sesji zademonstrował (prawie wszystkie możliwe) raporty w Team System 2010 Architekt Edition, Brian tyle różnych detali …, że nawet koledzy z Redmond, okrywali nowości w TFS 2010. I robi to wrażenie. Myślę, że będzie mi dane pokazać w kraju.

Mieliśmy okazję lobbować na rzecz potrzebnej (Ahmenda i moim zadaniem) funkcjonalności w TFS 2010:
1. Achmend na rzecz możliwości zablokowania rejestracji wykonania zadania, jeżeli poprzednie (w sekwencji) zadanie nie zostało ukończone. TFS 2010 pozwala na nie tylko na hierarchiczną (child/parent), ale również sekwencyjną (successor/precedence) rejestrację jednostek roboczych
2. Ja na rzecz możliwości automatycznych rejestracji sekwencji skojarzonych jednostek roboczych (przykładowo – dokładając zmianę w projekcie – change request – zadania dla analityka biznesowego, architekta, dewelopera, testera, itd. generowane są automatycznie na podstawie szablonu przygotowanego przez kierownika projektu).

Brian zapewnił, że obie funkcjonaliści są „na liście”. Oczywiście niczego nie obiecał. Ahmend był bardzo zadowolony, bo wcześniej Mario grzecznie mu odmówił.
Na zdjęciach: (1) Brian Harry (z lewej) i Mario Rodriguez; (2) Peter Provos (z lewej) i Ahmed Bahaa; (3) Mario Rodriguez (z lewej) i i Ahmed Bahaa; (4) Ahmed Bahaa i ja,

TechED 2008 EMEA Developers (statystyka)

2008-11-11T21:41:00.005+01:00

Wydaje się, że europejski TechED skurczył się … Mimo to liczby są imponujące:
- 335 sesji, w tym:
-> 1 sesja generalna; Nie była specjalnie udana - na gorszej nie nigdy nie byłem.
-> 247 sesji tematycznych; Różnie to wygląda – od rewelacyjnych jak ta ARC207 – David Chappell - The Microsoft Application Platform: A Perspective - do bardzo słabych. Ale za mną dopiero dwa dni – i mam szczęście – wybieram te wartościowe.
-> 80 sesji interaktywnych; Tak, tego warto doświadczyć – wtorkowa sesja DVP02-IS – Peter Provost - An Agile Talk on Agility – to była perełka!
- 151 laboratoriów do samodzielnego wykonania (Hands on Labs); Jeżeli uczestniczycie w tej konferencji spróbujcie. Nie byłem. Być może nie będę. Ale w trackie PDC „zrobiłem dwa laby”. Warto było.
- 3200 uczestników. Tak jest nas mniej.

TechED 2009 EMEA planowany jest listopadzie 2009 w Berlinie. Amerykanie postanowili nie dzielić TechED na dwie edycje (dla Deweleperów i IT Profesjonalistów). Co będzie w EMEA, tego jeszcze nie wiemy? Może znowu razem?

Sesja Petera Provosta miała agailowy charakter. Pierwszy backlog zawiera zdjęcie obok. Pełny został wypracowany w tracie sesji.

Jednak nie Experia X1 czy iphone (3G), ale być może Samsung Omnia będzie moim kolejnym telefonem …

2008-11-09T01:03:00.002+01:00

Zachwycony relacjami z MOBILE WORLD CONGRESS 2008 w Barcelonie, w lutym 2008 wybrałem jako swój kolejny telefon komórkowy Sony Ercicsson Experia X1. Tyle tylko, że był to wybór wirtualny. Experia X1 znana była mi jedynie z opisów. Zapisałem się, do kolejki z prośbą o powiadomienie, kiedy telefon będzie dostępny w sprzedaży. Nigdy nie doczekałem się odpowiedzi …
Czekając, od kwietnia testuję iphona. Zwykłego, bo iphone 3G, to dopiero lato 2008!
Na Experię X1 już nie czekam. W trakcie konferencji Professional Developers Conference 2008 w Los Angeles miałem okazję testowania telefonu Sony Ercicsson Experia X1. Fajny, tyle tylko, że upłynęło ponad 8 miesięcy i świat zmienił się. Experia X1 wydaje się być pretensjonalna …
Kiedy zaczynałem swoją przygodę z iphonem wydawało mi się, że każdy szef firmy IT powinien wyposażyć projektanta interfejsu użytkownika, czy dewelopera w iphona, ale … Upłynęło pół roku i to, co było innowacyjne wtedy oferuje wiele firm? Nawet Microsoft obudził się i zaprezentował w trakcie wspomnianej wyżej konferencji Professional Developers Conference 2008 w Los Angeles w październiku 2008 nowy system operacyjny – Windows 7, w którym, to, co tak urzekało mnie w iphonie jest standardem …
Dlaczego rozczarował mnie iphone?
1. Brak możliwości synchronizacji plików i możliwości wprowadzania poprawek korzystając z telefonu (to Windows Mobile dostarcza od początku).
2. Brak możliwości synchronizacji zadań i notatek – dla mnie to ważne!
3. iphone nie radzi sobie z synchronizacją kalendarza – dla terminów wielodniowych zapisuje tylko pierwszy dzień, nie radzi sobie ze strefami czasowymi – pobyt w strefie czasowej o różnicy kilku godzin to horror!
4. Brak lokatora. By znaleźć numer telefonu do mojego znajomego o nazwisku Sierakowski na starym, okazuje się być bardzo ciekawym HTC K-JAM muszę wstukać jedynie „SIE”, korzystając z iphona zajmuje mi to 5x więcej czasu i … denerwuje mnie to.
5. Oglądanie video (szczególnie, webcast, który trwa 60 minut) wymaga dużo samozaparcia. Tu zune okazuje się być bezcenny (na szczęście nie przekazałem go w inne ręce). Nawet moja amerykańska córka, która jest (a właściwie była) ogromną fanką Apple nosi w swojej torebce ipoda (muzyka) i zuna (video).
6. Muzykę też wolę słuchać na zune. Nie jest taka „płaska” (to może być bardzo subiektywne).
Dlaczego dalej noszę iphona w kieszeni?
1. Wspaniała ergonomia używania (poza wspomnianym wyżej wyszukiwaniem). Wspaniała!
2. Najlepszy przenośny terminal internetowy, jaki miałem okazję mieć w kieszeni. Poczta, przeglądarka (Safari) i aplikacje (pogoda, you tube itd.) działają fanatycznie i w każdych warunkach (wi-fi, EDGE).
3. Wspaniała rozdzielczość ekranu.
Ale to się zmieni wraz z Samsung Omnia. Pierwsze wrażenia (testowałem Samsung Omnia, w trakcie PDC 2008 w Los Angeles) - telefon wydaje się spełniać wszystkie moje potrzeby. Dziwię się tylko, dlaczego nikt z handlowców nie zadzwonił do mnie, by mi go sprzedać! A może coś innego pojawi się na rynku?
I jeszcze jedno. Testując iphona czekałem na iphona 3G. Nie byłem obrażony na Apple, że będzie on tańszy. Czekałem na 3G (wg wielu osób działa gorzej niż GSM, bo zrywa rozmowy – nie testowałem, nie wiem na ile jest to faktyczny zarzut) i GPS (jest GPS, ale nie ma map, a więc nie nadaje się do nawigacji satelitarnej).

Do zobaczenia w Barcelonie (See you in Barcelona) …

2008-11-08T23:33:00.008+01:00

Od dzisiaj jestem w Barcelonie.
Nie zdążyłem podsumować wrażeń z PDC 2008, a już przygotowuję się do TechED Developers 2008 EMEA.
W ostatnim tygodniu wielokrotnie słyszałem od wielu prezesów i dyrektorów firm informatycznych „nasi ludzie też tam będą”. Super! Barcelona i TechED EMEA to coś niepowtarzalnego. Atmosfery Barcelony dane mi było „zakosztować” dzisiaj, co do TechED Developers 2008 EMEA muszę poczekać do niedzieli 9 listopada, choć sama konkrecja zaczyna się dopiero w poniedziałek 10 listopada …

Jeżeli potrzebujecie inspiracji, wsparcia, czy pomocy - kontaktujecie się ze mną. Jestem dostępny pod emailem, telefonem, SMS-em. Będę też trzykrotnie dostępny w strefie Ask The Expert (ATE) na stoisku Visual Studio Team System 2008 – we wtorek 11 listopada w godz. 10:00 – 13:00, w środę 12 listopada w godz. 13:00 – 15:45 i w czwartek 13 listopada w godz. 13:00 w godz. 13:00 – 17:30.
To będzie ciekawa konferencja!

Email od Steva Ballmera (A letter from Steve Ballmer)

2008-10-30T05:26:00.003+01:00

Do mojej, emailowej skrzynki dotarł email od prezesa Microsoft - Steva Ballmera „A Platform for the Next Technology Revolution”. Steve pisze m in. :
[..] During the past decade, a dramatic transformation in the world of information technology has been taking shape. It's a transformation that will change the way we experience the world and share our experiences with others. It's a transformation in which the barriers between technologies will fall away so we can connect to people and information no matter where we are. It's a transformation where new innovations will shorten the path from inspiration to accomplishment. [..]
Steve, nie musi mnie przekonywać. Ja wierzę w to, że świat się zmienił… I przedsiębiorstwa (by nie wspominać, o końcowych użytkownikach) potrzebują innych rozwiązań.
Miałem okazję rozmawiać dzisiaj w Los Angeles z kolegą, którego cenię, jako specjalistę w branży IT. Jeszcze niedawno mieszkał i pracował w Warszawie. Aktualnie jest dyrektorem w centrali Microsoft w Monachium.
Rozmawialiśmy, o tym, na ile percepcja oprogramowania, jako serwisy „w chmurach” będzie szybka w Polsce. Moim zdaniem będzie szybka, w firmach, które powstają. W tych istniejących będzie potrzebna „wymiana pokoleniowa” kierownictwa.

Windows 7, czy Windows Vista Plus?

2008-10-28T21:34:00.001+01:00

We wtorek, 28 października, w trakcie drugiej sesji generalnej na konferencji Professional Developers Conference 2008 w Los Angeles, wiceprezes (senior vice president for the Windows and Windows Live Engineering Group) Microsoft Steven Sinofsky zaprezentował następcę systemu Windows Vista – Windows 7.
Było to moje drugie spotkanie z nowym Windows i … wypadło trochę lepiej niż poprzednio.
Microsoft nadąża za zmianami – mysz i klawiatura przestaje być potrzebna, do tego polecenia na ekranie monitora może wydawać wiele osób (multi-touch). Wiele zyskała ergonomia nowego systemu (pierwsze wrażenie – szkoda, że takiej ergonomii brak w aktualnej wersji Visty). Za ważny krok należy uznać większą integrację konkretnego komputera z innymi w tej samej sieci. Przyłączenie komputera do sieci (np. domowej) automatycznej zmienia ustawienia sytemu i komputera (np. podstawową drukarką staje się drukarka domowa), udostępnia współdzielenie plików i dokumentów (np. wyszukiwanie utworu muzycznego na wszystkich komputerach i serwerach domowej sieci).
Kernel nowego Windows 7 jest wspólny z Windows Vista, Windows Server 2008. Tak więc to raczej face lifting … niż przełomowe wydarzenie. Windows 7 jest bardziej Vistą Plus, niż nowym system operacyjnym.
Zaprezentowana przez Stevena Sinofsky’ego i udostępniona uczestnikom PDC 2008 wersja systemu Windows 7 to tzw. ”pre-beta”. Prawdziwej beta wersji możemy się spodziewać na początku 2009.
Wiele może się zmienić. Użytkowników Windows XP trudno przekonać do zmiany systemu operacyjnego. Może uda się z Windows 7.

Lazurowy Windows - Windows Azure

2008-10-27T18:54:00.001+01:00

A więc Microsoft ma wreszcie strategię dotyczącą platformy dla dostarczania rozwiązań informatycznych jako usługi sieciowe (Software as Services). Zaprezentował ją dzisiaj w trakcie sesji generalnej na konferencji Professional Developers Conference 2008 w Los Angeles, naczelny architekt Microsoft Ray Ozzie. Windows Azure, to budowany od podstaw system dla "hostowania" usług oferowanych w sieci, który będzie działał w centrach hostingowych Microsoft.
Microsoft zaoferuje:
- infrastrukturę (data centers),
- platformę systemową (Windows Azure),
- warstwę serwisów (Live Services, .NET Services, SQL Services, Sharepoint Services, Dynamics CRM Services patrz zdjęcie wykonane w trakcie prezentacji),
- narzędzia do instalacji własnych rozwiązań „w chmurach” (na rozproszonych serwerach Microsoft) i zarządzania nimi (np. skalowanie na większą ilość instancji poprzez wymianę jednego parametru),
- wtyczkę do Visual Studio 2008 pozwalającą na budowanie (szablony projektów) i na lokalne testowanie rozwiązań przed instalacją w chmurach .
Pierwsza robocza wersja działa, co miałem okazję zobaczyć zarówno wczoraj (jeszcze, jako projekt o kodowej nazwie „STRATA”), jak również dzisiaj w trakcie sesji Ray Ozzie. Jako uczestnicy PDC 2008 otrzymamy dostęp „do chmur” i potrzebne narzędzia by przeprowadzić pierwsze testy.
Microsoft jest daleki od zdefiniowania dzisiaj docelowego modelu biznesowego. Aktualna koncepcja zakłada opłaty zależne od wykorzystania zasobów i poziomu użycia oferowanych przez Microsoft serwisów.
Tak, więc stało się to, na co czekałem/czkaliśmy. W trakcie 3 sesji generalnych, społecznościowych konferencji pod wspólną nazwą HEROSES happen {here} w Dąbrowie Górniczej, Wrocławiu i Krakowie (w maju i czerwcu tego roku) mówiłem, że era oprogramowania, jako usług sieciowych zaczęła się. Mówiłem też o tym, że Microsoft nie do końca jest na to przygotowany.
Upłynęło 5 miesięcy, a ja mogę zmienić zdanie. Koncepcja Microsoft jest klarowna i dojrzała. Technicznie i biznesowo.

W drodze na Professional Developers Conference 2008 (On the way to PDC 2008)

2008-10-25T10:02:00.002+02:00

Po drodze na Professional Developers Conference 2008 (PDC 2008) zatrzymałem się w Redmond, WA (to amerykański zwyczaj, by poza miastem podawać skrót stanu, w którym to miasto się znajduje), w kampusie Microsoft.
PDC 2008 wydaje się być bardzo ważna, przełomowa dla odejścia od aplikacji okienkowych, do rozproszonych rozwiązań sieciowych ("w chmurach").
Co chcę zobaczyć? Oczywiście:
Windows 7,
„Oslo”,
„Dublin”,
.NET Framework 4.0.
Przede wszystkim z ust: Boba Muglii czy Raya Ozzie, ale również poznać wizję, to co nas czeka prezentowaną przez Dona Boxa (byłem fanem jego sesji na PDC 2003 i 2005), czy Scotta Guthrie (to jedyny corporate vice president, którego znam osobiście i jestem - dla jego wizji pełen uznania)
Ale PDC to okazja do spotkań. I tych spotkań mam zapisane kilkanaście.
Poza tym, co ważne (i zapisane wyżej):
1. Odwiedzę firmę Conchango, która tuż przed PDC udostępniła template 2.2 SCRUM dla TFS 2008 i tzw. Task Board. Jeżeli czas pozwoli, to pójdę też na prezentację Lori Lamkin
2. Odwiedzę stoisko oficyny wydawniczej O'Reilly, by spotkać tych wspaniałych ludzi, którzy wydają tak fantastyczne książki. Szczególnie cieszę się na spotkanie z Kathryn Barrett, z którą tak długo współpracuję … I będę chciał też na miejscu zobaczyć, co zwiera w sobie wydana październiku tego roku książka Dux Raymond Sy „SharePoint for Project Management” (How to Create a Project Management Information System - PMIS with SharePoint)
Będę też dyżurował na stoisku Microsoft Research, we wtorek w godz. 14:45-17:30 i środę 12:45-16:00. Zainteresowanych do spotkania mnie na PDC zapraszam na stoisko Microsoft Reserach.

DevReach Conference, Sofia Bulgaria

2008-10-14T17:49:00.006+02:00

Przyjąłem zaproszenie do wygłoszenia dwu prezentacji na konferencji technicznej poświęconej technologiom Microsoft - DevReach 2008 z kilku powodów.
Po pierwsze byłem ciekaw zobaczyć tutejszych informatyków, o których tak wiele dobrego (zarówno w Polsce jak i USA) słyszałem. Po drugie doborowa grupa prezenterów. No i renoma „najlepszej konferencji technicznej w tej części Europy” (chodzi, o tą cześć Europy, w której jest Bułgaria i Polska).
Jest lepiej niż przypuszczałem. Na miejscu zrozumiałem, dlaczego tak chętnie Amerykanie przenoszą swoje centra developmentu z Indii do Bułgarii (do Rumuni też, ale tam jeszcze nie byłem – może mnie kiedyś też zaproszą?). Kompetencje, dobra znajomość angielskiego, brak bariery kulturowej (jak w przypadku Indii) – komunikacja jest dużo łatwiejsza, a kompetencje wyższe. Zresztą postrzeganie Bułgarii, jako miejsca, gdzie można kodować było nieporozumieniem. Bułgarskie firmy z dużym sukcesem działają na rynku amerykańskim. Przykładem może być Telerik, którego zarząd i twórców miałem okazję poznać w sobotę wieczorem - z doskonałą strategią międzynarodowych działań. Tylko na rynku amerykańskich zatrudnia dzisiaj 14 osób, do tego najlepszych, z autorytetem i znanymi nazwiskami.
Polskiego odpowiednika - firmy informatycznej, której sukces byłby adekwatny do Telerik'a nie potrafię wskazać.
Cała konferencja została profesjonalnie przygotowana i przeprowadzona. Do tego w całości tylko w języku angielskim (łącznie z obsługą uczestników i prezentacjami Bułgarów). Mimo, iż była to płatna konferencja to zgromadziła +450 osób, w tym -50 z zagranicy.

Nie zawiedli prezenterzy, którzy w większości dotarli. Wymienię tylko kilka nazwisk - Miguel Castro, Mark Dunn, Julie Lerman, Ed Musters, Alain Tadros, Maciej Pilecki, Martin Kulov i Microsoft Regional Directors: Stephen Forte (na zdjęciu powyżej), Carl Franklin (na zdjęciu powyżej), Tim Huckaby, Steven Smith (duża grupa na zdjęciu obok, wszystkie nazwiska tutaj).
Nasz krakowski Microsoft Regional Director Summit (Tim, Carl i ja) zamienił się w sofijski (do naszej trójki dołączył Stephen).
Mimo iż agenda tak została ułożona, że musiałem wygłosić prezentację w jednym bloku (jedna po drugiej) to była to duża przyjemność. Jestem pod wrażeniem słuchaczy - ich kompetencji, poziomu zadawanych pytań i chęci pomnażania wiedzy.
Myślę, że kilka pomysłów możemy skopiować. Uczmy się od tych, którzy robią to lepiej. Chętnie przekażę te idee - zainteresowanym organizatorom naszych, dużych konferencji technicznych.

Microsoft Regional Directors Summit - Tim Huckaby & Carl Franklin in Krakow

2008-10-09T23:38:00.005+02:00

To już jutro w piątek, 10 października w Krakowie będzie (niepowtarzalna okazja), by poznać .NET Rocks. W kolejnym spotkaniu Krakowskiej Grupy Developerów .NET wezwą udział moi dwaj koledzy z programu Microsoft Regional Directors - Tim Huckaby ekspert w tworzeniu aplikacji SmartClient oraz Carl Franklin gospodarz audycji .NET Rocks. Do tego koledzy zamierzają rozegrać swojego rodzaju pojedynek pokazując swoje najlepsze prezentacje i demonstracje.
Spotkanie odbędzie się 10 października 2008 w godzinach 18:30 - 20:30 w sali konferencyjnej Comarch S.A., Kraków Al. Jana Pawła II 39a, biurowiec SSE1 (szczegóły na mapie).

Serdecznie zapraszam.

Jeżeli zdążycie zarejestrujcie swoje przybycie poprzez stronę Krakowskiej Grupy Developerów .NET lub wysyłając email na adres: marta.kucybala @ gmail.com (oszczędzę Marcie spamu i nie podam wprost tego adresu) z tematem: The Best of Tim Huckaby and Carl Franklin. Więcej na stronie ...

O zarządzaniu ryzykiem na MTS 2008

2008-10-09T16:42:00.005+02:00

Kończy się konferencja Microsoft Technology Summit 2008, która wtorek-środa (8-9 października) odbywała się w Pałacu Kultury i Nauki. Duży wysiłek z strony organizatorów, ogromny tłum uczestników (potwierdzający dwie tezy – technologie Microsoft są bardzo ważne; PKiN nie nadaje się na tego typu konferencje).
Miałem swoje trzy grosze. Moja sesja „Efektywne zarządzanie ryzykiem bez/z Team Foundation Server 2008?” zgromadziła grubo powyżej 200 osób (sala o 279 miejscach była silnie wypełniona).
Nie lubię prowadzić prezentacji w ciemnych (to było wręcz czarne) , dusznych pomieszczeniach, jednak zgromadzanie na sali uczestnicy MTS 2008 sprawili (sympatyczna atmosfera, salwy śmiechu), że poszło jak z płatka.
Email, jaki dostałem (przed dojechaniem do domu) – „[..] Na wstępie chciałbym pogratulować świetnej dzisiejszej sesji na MTS! [..]” jak i oceny, które miałem okazję zobaczyć na konferencyjnym serwerze potwierdziły, że sesja była potrzebna i ważna … Sympatyczną recenzję zamieścił na swoim blogu Michał Wolski. O samym MTS pisać nie musze, zrobił to bardzo obszernie portal windowshosting.pl.
Przed prezentacją postanowiłem, że będzie mój ostatni MTS w Pałacu Kultury i Nauki. Jeżeli złamię to postanowienie, to ze względu na uczestników, a nie organizatorów.

10 w skali 1 do 9

2008-10-04T09:37:00.003+02:00

Pisałem kiedyś w tym blogu, o tym, że Maciek Pilecki został oceniony na „10” w skali 1-9 w trakcie seminarium społeczności w Rydze. Ja również dostałem swoją „dziesiątkę" (w skali 1-9) od jednego z uczestników warsztatu „Efektywne zarządzanie projektami informatycznymi z zapewnieniem właściwej rentowności, czasu realizacji i jakości” w bardzo dużej polskiej firmie informatycznej. W ankiecie oceniającej warsztat (3 dni) znalazł się zapis: „przygotowanie konsultanta właściwe 10”.

Nie wiem, z czego to wynika, ale jesień to zwiększone zapotrzebowanie na zarządzanie projektami. Pomiędzy 23 września, a 3 października przeprowadziłem 3 warsztaty (dla różnych firm). W trakcie siedmiu dni aż dwa razy wykorzystaliśmy grę dydaktyczną „Wieża Eiffla – zarządzanie projektami”.

Marcin Celej nowym Polskim MVP

2008-10-04T09:15:00.002+02:00

Most Valuable Professional (MVP) to program Microsoft promujący ekspertów wspomagających społeczności i organizacje wykorzystujące technologię Microsoft. Z dużą przyjemnością informuję, że do grona polskich MVP dołączył Marcin Celej (kategoria Visual C#). Jednocześnie renominację na kolejny rok otrzymał Bartek Pampuch. Bartek zmienił obszar swoich działań eksperckich na Connected System Developer (co mnie mniej cieszy, bo nasza współpraca, w poprzednim – Visual Studio Team System była bardzo owocna). Serdeczne gratulacje dla Marcina i Bartka!

Open Source and Knowledge Rigths

2008-09-21T17:55:00.003+02:00

W czwartek, 18 września zostałem wywołany do tablicy … W Krakowie odbywała się konferencja KnowRight 2008. Poważna naukowa konferencja poświęcona prawnym, socjalnym i technologicznym aspektom rozwoju oprogramowania. Zaproszono mnie do udziału w panelu prowadzonym przez prof. Ryszarda Markiewicza, UJ nt. „Open source & KR” by zaprezentować punkt widzenia małych i średnich przedsiębiorstw (tytuł mojego wystąpienia "A perspective from an European SME"). Poza mną w panelu wzięli udział: Lucie Guibault, University of Amsterdam, Holandia; Yann Dietrich, LiMo Foundation, Bruksela, Belgia; Maciej Barczewski, University of Gdansk; Benoît Müller, BSA, Bruksela, Belgia.

Moje stanowisko: Klienci – małe i średnie przedsiębiorstwa chcą czuć się bezpieczne wykorzystując oprogramowanie do zarządzania i księgowości. Płacą nie tylko za oprogramowanie, ale również za polisę poprawności generowanych wyliczeń, deklaracji i sprawozdań. W pełni szanują prawa producenta oprogramowania takich firm jak kiedyś CDN, dzisiaj Microsoft Dynamics, Sage Symfonia, Asseco Business Solutions, InsERT, ComArch i inni. Wcale nie domagają się, by przykładowo system CDN-XL to był „open source”.

Partnerzy producenta oprogramowania chcą zarabiać na swoich wertykalnych rozwiązaniach (np. tzw. add-ins) i również oczekują ochrony swoich własności intelektualnych. Jedyne miejsce na limitowany „open source” to udostępnienie tajemnic partnerowi przez producenta oprogramowania. Problemem staje się jak dostarczyć klientowi wspólną licencję? …

5 wież w Karpaczu … (Five Eiffel Towers during one workshop in Karpacz)

2008-09-21T17:27:00.007+02:00

„Wieża Eiffla – zarządzanie projektami”, czy „Wieża Eiffla – zarządzanie projektami informatycznymi” to mój autorski warsztat, a jednocześnie gra pomiędzy zespołami, które realizują projekt …

Zwykle w trakcie warsztatu trzy zespoły rywalizują ze sobą. Inaczej było w czerwcu tego roku, gdy takich zespołów było aż 4 (w tym 15 pań na 16 osób) i w Karpaczu, 12 września w trakcie „dnia z projektami” dużego, polskiego banku …

24 osoby, 5 zespołów i … duży sukces. Wszystkie 5 zespołów zrealizowało swoje projekty. Pierwsze trzy zespoły zrobiły to w podobnym czasie.

Rozstrzygnięcie, który zespół był najlepszy było trudne. Mógł wygrać jeden. Tym jednym okazał się zespół o kodowej nazwie Green.

Google Chrome

2008-09-09T18:06:00.001+02:00

Z dużą radością powitałem nową przeglądarkę Google Chrome. I mimo iż to tylko wersja beta zainstalowałem do testów. Duży krok, w dobrym kierunku. Brawo dla Googla!
Myślę, że odpowiedzią na wyzwanie Google będą działania innych producentów przeglądarek. To cieszy.
Pierwsze wrażenia:
(+) Bardzo przyjazny i przyjemny interfejs
(+) Szybkie otwieranie statycznych stron i … aplikacji oferowanych przez Googla. Bardzo szybkie. Nie trzeba mierzyć. To widać.
(-) Nie obsługuje stron (wiem, że to wersja beta) stron ASP.NET 2.0, a taką jest strona mojej firmy
Google Chrome beta wykorzystuje do aplikacji Google. Do wszystkich pozostałych dalej IE 7.0

Telewizja mobilna. Mobile tv (test version) works pretty good in Poland.

2008-09-05T22:30:00.006+02:00

Jest i działa. Na razie w wersji testowej. 12 kanałów do wyboru. To nie jest żadna transmisja danych, to prawdziwa telewizja nadawana cyfrowo w standardzie DVB-H i odbierana w specjalnie zbudowanej „słuchawce”.

Dzisiaj w Warszawie miałem prywatną prezentację, którą zrobił dla mnie dyr. ds. telewizji mobilnej w P4 – Maciej Langman. W trakcie prezentacji jednym okiem patrzyłem na slajdy, drugim obserwowałem ekran komórki. TVN24, TVP1, Gazeta.tv i znowu TVN24. Takie programy jak film w TVP1 trudno oglądać (problem koncentracji). Gazeta.tv okazała się nudna. Wróciłem do TVN24, który potwierdził przydatność mobilnej telewizji. Nawet paski były czytelne (patrz zdjęcie obok).

Jednak nie aspekty techniczne, ani to, że w trakcie 40 minut nie było żadnych problemów związanych z transmisją, czy poprawnością pracy „słuchawki” zrobiły na mnie wrażenie.

Podoba mi się:

1. Współpraca wszystkich operatorów (Polska Telefonia Cyfrowa, PTK Centertel, Polkomtel i P4), którzy pracują nad tym, by stworzyć jedno, wspólne przedsiębiorstwo będące operatorem telewizji mobilnej, uniezależniając się tym samym od koncernów medialnych. Ta współpraca dobrze wróży.

2. Model biznesowy – hurtowego zakupu – programów TV, częstotliwości i detalicznej sprzedaży (w swoich salonach i poprzez portale).

Dla mnie telewizja mobilna w 2009 w Polsce, w komórkach (kolejnej generacji, produkowanych przez Samsunga, Motorolę, LG, ale chyba nie Nokię) jest jak najbardziej realna.

DevReach, Sofia, październik 2008

2008-09-02T21:40:00.003+02:00

DevReach to konferencja techniczna powiązana z technologiami Microsoft. Konferencja cieszy się dobrą opinią ze względu na wysoki poziom merytoryczny. Do Sofii w Bułgarii przyjeżdżają prezenterzy z USA - wysoko oceniani na takich spotkaniach jak na przykład na TechED Developers USA. W dużej części związani z programami Microsoft Regional Directors (Tim Huckaby, Stephen Forte, Richard Campbel, Carl Franklin i ja) i Most Valuable Professional (Julie Lerman, Miguel Castro, Maciej Pilecki, Shawn Wildermuth, Mark Dunn, Martin Kulov, Steven Smith, Alain Lino Tadros, Vladimir Tchalkov).
Tegoroczna edycja DevReach odbędzie się w dniach 13-14 października.
Zostałem zaproszony do przeprowadzenia dwu prezentacji:
1. To buy, to modify or to build from scratch? How can you get your own template for effective project management with Team Foundation Server 2008?
2. Effective risk management without and with Team Foundation Server 2008. (polska wersja tej prezentacji zostanie przedstawiona przeze mnie w trakcie MTS 2008, w Warszawie, 8 października).
Po prawie 25 latach z dużą przyjemnością zobaczę Sofię (i Bułgarię). Cieszę się też na spotkanie kolegów z programu Microsoft Regional Directors. Pełny program na stronach konferencji.

Opis obu sesji:
Session 1: To buy, to modify or to build from scratch? How can you get your own template for effective project management with Team Foundation Server 2008?
Level: 300
Description: Together with Team Foundation Server (TFS) - 2008 or 2005 Microsoft offers two methodologies: Microsoft Solutions Framework v4.x for CMMI Process Improvement (MSF CMMI) and Microsoft Solutions Framework v4.x for Agile Software Development (MSF Agile). Out of the box you will get two very interesting Process Guidance and two templates for TFS. The problem is that the connection between the Process Guidance and the methodology template is slight - for a rich process (i.e. MSF CMMI) you will get a simple template.
But … The templates provided by Microsoft are fully customized to match the organization development process and to integrate them with other systems already existing in the organization environment. You can build your own template from scratch using tools provided by Microsoft too. In the end you can buy a template provided by the third part company (i.e. Object Consulting). What can you modify? Which tools can you use? And the most important questions – whether to buy, to modify or to build from scratch your own template for effective project management with Team Foundation Server 2008.

Session 2: Effective risk management without and with Team Foundation Server 2008.
Level: 200
Description: Do you usually finish your project on time with budget and specification? If yes - this session is not for you. If not and if this is a problem for you - you are welcome to join us. Maybe you will decide to follow the presenter’s way in the future …
Risk management helps to identify the potential problems before they occur, so the risk-handling activities can be planned and invoked as needed across the life of the project to mitigate adverse impacts on achieving project's objectives.
During this session you will get the answers to many important questions (i.e. How to indentify risks in your project? How to validate them? What is top10 risks list? How to prepare and drive an effective mitigation plan? How to build a good contingency plan?) and you will get familiar with the best practices - how to identify, validate and manage risks using the Risk Management Discipline from Microsoft Solution Framework and the work item “risk” of Team Foundation Server and its workflow.

Czy Microsoft Surface może być przydatny? Na przykład w medycynie?

2008-08-19T00:26:00.005+02:00

Microsoft Surface to rozwijany ekran dotykowy zintegrowany z komputerem, który można położyć na stoliku … do brydża, czy kawy. Do tego może być współużywalny przez wiele osób.
Gadżet, czy potrzeba czasu? Nie gadżet! Nowa era – komputerów, oprogramowania, interfejsu użytkownika? Nie mam wątpliwości, że tak jest.

Tim Huckaby, właściciel, a jednocześnie prezes amerykańskiej firmy INTERKNOWLOGY udowodnił, jak przydatny może być Microsoft Surface w medycynie. Wystarczy obejrzeć video.
Tim, Microsoft Regional Director w Kalifornii i jak to mówią amerykanie "my good friend" od lat tworzy aplikacje w technologii .NET na potrzeby medycyny... Ale to nie wszytko. Współpracownikiem INTERKNOWLOGY jest Szymon Kobalczyk, mój krakowski przyjaciel. On też razem z Tim'em tworzy pionierskie rozwiązania informatyczne.

Zarówno Tim jak i Szymon będą prezenterami na Microsoft Technology Summit 2008 (MTS 2008). Już dzisiaj zapraszam na ich prezentacje (nie tylko o Microsoft Surface). Tima będziemy też gościć w Krakowie, bezpośrednio po MTS 2008.

Sesja o zarządzaniu ryzkiem na Microsoft Technology Summit 2008

2008-08-15T12:32:00.003+02:00

Jak wspominałem uprzednio w dniach 8-9 października odbędzie się w Warszawie Microsoft Technology Summit 2008. W odpowiedzi na zapytanie organizatorów zaproponowałem 4 tematy:
1. Kupić, kroić, czy tworzyć od podstaw? Jak uzyskać własny wzorzec metodyki dla efektywnego zarządzania projektem z VSTS i TFS 2008?
2. Zarządzanie ryzykiem z TFS 2008?
3. Zarządzanie wymaganiami i ryzykiem z TFS 2008?
4. Software Development Life Cycle z VSTS i TFS 2008 (cz. I i II) - pokaz praktyczny (na przykładzie konkretnego problemu biznesowego symulacja projektu). Pokaz chciałem przeprowadzić z jednym z moich bliskich współpracowników - Bartkiem Pampuchem, Marcinem Książkiem lub Michałem Brzozowskim (trackie pokazu występując w rolach kierownika projektu, analityka biznesowego, architekta, dewelopera, testera).
Organizatorzy wybrali temat 2, byli zainteresowani tematem 4, ale w wymiarze jednej sesji (podjęliśmy kiedyś, z Marcinem Książkiem taką próbę na Łotwie), co niestety jest zbyt krótkim czasem.
A więc …
Sesja: Efektywne zarządzanie ryzykiem bez/z Team Foundation Server 2008?
Poziom: 200
Opis sesji: Czy Twoje projekty kończą się o czasie, budżet nie zostaje przekroczony, a założona specyfikacja realizowana jest w 100%? Jeżeli TAK, to sesja nie jest dla Ciebie? Jeżeli NIE – zapraszamy. Może zdecydujesz się na podążanie podobną ścieżką jak robi to prezenter …
Zarządzanie ryzkiem pozwala na zidentyfikowanie potencjalnych problemów w projekcie zanim pojawią się, wczesne przygotowanie obrony, prowadzenie działań (w trakcie trwania projektu) odsuwających negatywny wpływ ryzyk na cele projektu.
W trackie sesji przedstawimy odpowiedzi na najbardziej istotne dla zarządzania rykiem pytania - Jak identyfikować zagrożenia w projekcie? Jak ocenić, które z nich są faktycznie ryzykami dla projektu? Jak stworzyć listę istotnych ryzyk tzw. top10? Jak przygotować i wdrożyć plan minimalizacji wystąpienia ryzyka? Jak zbudować dobry plan awaryjnego działania? Podzielimy się również „dobrymi praktykami” – jak identyfikować, oceniać i zarządzać ryzykami korzystając z „Risk Management Discipline” metodyki Microsoft Solution Framework i Team Foundation Server 2008.

(English translation)
Session: Effective risk management without and with Team Foundation Server 2008.
Level: 200
Description: Do you usually finish your project on time with budget and specification? If yes - this session is not for you. If not and if this is a problem for you - you are welcome to join us. Maybe you will decide to follow the presenter’s way in the future …
Risk management helps to identify the potential problems before they occur, so the risk-handling activities can be planned and invoked as needed across the life of the project to mitigate adverse impacts on achieving project's objectives.
During this session you will get the answers to many important questions (i.e. How to indentify risks in your project? How to validate them? What is top10 risks list? How to prepare and drive an effective mitigation plan? How to build a good contingency plan?) and you will get familiar with the best practices - how to identify, validate and manage risks using the Risk Management Discipline from Microsoft Solution Framework and the work item “risk” of Team Foundation Server and its workflow.

Być doradcą?

2008-08-13T22:41:00.004+02:00

To będzie zupełnie inny wpis. Przepraszam, osoby, które oczekują informacji dotyczących nowych technologii informatycznych.
Dzisiaj, w wydaniu dziennika Polska przeczytałem wywiad ze Stanisławem Koziejem, byłym doradcą ministra obrony. Zaintrygował mnie tytuł – „Minister nie chciał już słuchać moich rad”. Przecież to klęska dla doradcy. Przerażenie ogarnęło mnie przy fragmencie „Minister nie chciał, bym wypowiadał się krytycznie o jego decyzjach”…
Pracuję również, jako doradca. I zupełnie inaczej rozumiem swoją rolę.
Kim jest doradca?
1. Musi być ekspertem w obszarze, który jest przedmiotem współpracy z decydentem. Tak z decydentem. Podział ról musi bardzo wyraźny. Doradca nie może być decydentem. Nie może podejmować decyzji (w tym przypadku za ministra, czy w imieniu ministra). Powodów jest wiele. Najważniejszy, że to nie doradca, a decydent ponosi konsekwencje nietrafnych decyzji.
Jeżeli doradca ma takie ambicje (by tylko „jego” trafne rozwiązania były realizowane) powinien przestać być doradcą, a stać się decydentem. Czasem jest możliwe. Częściej w polityce niż w biznesie.
2. Wskazana, acz nie obowiązkowa jest nie tylko wiedza, ale i doświadczenie …
3. Doradca musi posiadać narzędzia (metody pracy), które pozwalają na wypracowanie wielu możliwych wariantów (minimum dwu), jak również dokonania ich oceny (za/przeciw). Powinien mieć świadomość, że N (np. 3) przedstawionych wariantów w rzeczywistości oznacza N+1 (w przykładzie 4). Ten „N+1” to nic innego jak „inny”. Jeżeli pojawi się kolejny wariant (określony przeze mnie jako „N+1”) to powinien (korzystając ze swojej wiedzy i doświadczeń) ocenić go podobnie jak „własne” (za/przeciw).
4. Profesjonalny doradca nie powinien wskazywać, które z proponowanych rozwiązań jest jego zdaniem „najlepsze”. Nie może ani wpływać, ani lobbować na rzecz tego rozwiązania. To jest bardzo trudne, ale można się tego nauczyć. Nie, słowo „nauczyć” nie jest adekwatne. Może lepiej odda je „można do tego dojść ciężko pracując”.
5. Doradca musi (świadomie używam słowa „musi”) uszanować decyzję swojego "szefa", zapomnieć o argumentach „przeciw”, wzmacniać argumenty „za”. Nawet, gdy podjęta decyzja nie była wariantem zaproponowanym przez doradcę. A co z „recenzją” (oceną) decyzji? Często występuję również w roli recenzenta. Oczywiście recenzuję, ale tylko wtedy, gdy wcześniej nie byłem doradcą.
Tu akurat minister okazał się górą, gdyż w wywiadzie pojawiła się wypowiedź „Uważał [minister – tg], że dyskusja jest dopuszczalna przed podjęciem przez niego decyzji. A gdy już zapadnie, to można ją jedynie popierać.” Tak popieram zdanie decydenta.
6. Profesjonalny doradca powinien wiedzieć, na czym polega zarządzanie ryzkiem. O ile zostanie, o to poproszony powinien zidentyfikować zagrożenia, dokonać ich kwalifikacji, sporządzić uporządkowaną listę ryzyk. Może wspierać decydenta i jego organizację w sporządzeniu planu minimalizacji ryzyk, czy zbudowania planów awaryjnych.
7. Dobry doradca, to anonimowy doradca. Działa w cieniu decydenta. Oczywiście, nie zawsze da się tego uniknąć. Jeżeli musi wystąpić publicznie (w przypadku działań biznesowych np. na spotkaniu z klientem) nie używa formy „ja”, a mówi „pan/pani … uważa, że …” lub „organizacja, którą reprezentuję uważa, że …”.
itd. …
Co wtedy, kiedy komunikacja „doradca – decydent” jest zła? Oczywiście doradca odchodzi. Po cichu. Nie zależnie od tego, po której stronie jest wina (Tak – wina może być również po stronie decydenta. Ja również w swojej praktyce spotkałem osoby, które „wszystko wiedzą najlepiej” - nie zdecydowałem się na współpracę.). W każdym przypadku jest to „klęska” doradcy. Tylko doradcy.
8. I jeszcze jedno. Moim zdaniem każdego doradcę obowiązuje kodeks honorowy. Po ustaniu współpracy nie może stać się „negatywnym recenzentem” swojego pracodawcy.

Nie wiem, jakim decydentem był minister? Poza tym, co przeczytałem nie wiem, jakim doradcą był Stanisław Koziej. Wywiad, pozwolił mi jedynie na zaprezentowanie swojego punktu widzenia.

Światowy Finał Imagine Cup 2008 w Paryżu – polonica

2008-07-12T21:01:00.004+02:00

Jak w Imagine Cup 2008 wypadli polscy studenci? Dobrze, czy źle? Lepiej, czy gorzej niże rok temu w Korei?
Bardzo trudne pytanie. Imagine Cup to:
- projektowanie oprogramowania – najważniejsza kategoria, od tego konkurs się zaczął; w tej kategorii w Paryżu wystartowało 61 drużyn,
- kategorie zespołowe związane z budowaniem rozwiązań informatycznych (Embeded Development, Game Development, Interoperability),
- inne kategorie (indywidualne i zespołowe) - algorytmy, fotografia, projektowanie interfejsu … itd.
Przez wiele lat (2005 – Japonia, 2006 – Indie, 2007 – Korea) kategoria „inne” była naszą domeną. W Paryżu nie udało nam się w tej kategorii uzyskać żadnego miejsca na podium (złośliwi mówią, że zadania polskiego sędziego w „algorytmach” – kiedyś laureata tej konkurencji - okazały się zbyt trudne dla naszego finalisty).
A kategorie zespołowe?
1. Projektowanie Oprogramowania (Software Design). Krajowy finalista zespół Demoscene Spirit z Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu z projektem LifeTracker, nie zakwalifikował się do półfinałowej dwunastki. Ciekawy problem, niekonwencjonalne rozwiązanie … Jednak to za mało. Liczy się też prezentacja, ta przeprowadzona w trakcie finałowej rozgrywki. I tu nie było już tak dobrze. Wygranie Imagine Cup w Polsce nie wystarcza, by liczyć się w trakcie światowego finału. To wymaga dodatkowej pracy. A tu na przeszkodzie staje ... letnia sesja. Muszę obiektywnie przyznać, że prezentacja zespołu Demoscene Spirit w Paryżu była jeszcze lepsza od tej w Warszawie (widziałem, nie oceniałem punktowo). Krok do przodu. To dobrze, ale przydałby się jeszcze jeden
2. Systemy wbudowane (Embeded Development). Ta kategoria wydaje się być drugą kategorią Imagine Cup. I może być naszą mocną stroną. Polscy studenci bardzo lubią łączyć oprogramowanie niskopoziomowe (elektroniki) z programowaniem dla PC-tów. O polskim projekcie Ecopteron, zespół Aero@PUT (Politechnika Poznańska) w składzie: Mikołaj Małaczyński, Piotr Kryger, Jakub Pawłowski, Piotr Ślęza było w Paryżu głośno, a stanowisko prezentacyjne (to hotelu Nowotel i w Luwrze) było oblężone przez przedstawicieli biznesu, mediów i uczestników światowego finału. Trzecie miejsce w tej kategorii to duży sukces. Dla mnie niedosyt. Widziałem sześć najlepszych prezentacji w Luwrze. Wydawało mi się (nie byłem sędzią w tej kategorii, nie potrafiłem prezentacji profesjonalnie ocenić), że rozwiązanie i prezentacja polskich studentów jest numer dwa (za Irlandią). Nie moje, a sędziów tej kategorii zdanie się liczy. Jestem pod wrażeniem pracy wykonanej przez zespół Aero@PUT i ich mentora Wojciecha Świtały, który jako uczestnik uczestniczył w światowym finale (Indie 2006). Jak mówi polskie przysłowie „nie ma złego, co by na dobre nie wyszło”. Za rok zespół może wystartować po raz trzeci, a kolejna mądrość ludowa podpowiada „do trzech razy sztuka”. Mikołaj – rozważcie to!

3. Współpraca platform i urządzeń (Interoperability). Ta kategoria nie miała swojego finału w Paryżu. Rozgrywki przeprowadzono off-line. Trzy najlepsze zespoły przyjechały do Paryża. Nie znały swoich miejsc. Jak wspominałem w poprzedniej relacji, w tej kategorii zespół sędziów najwyżej ocenił zespół Brazylii. Polscy studenci –zespół Together (Politechnika Poznańska) zajęli trzecie miejsce. Brawo! Warto podkreślić, że mentorem tego zespołu był dr Jacek Jelonek. Dwa lata temu Jacek był mentorem polskiego zespołu w kategorii projektowanie oprogramowania w trakcie finałów w New Delhi (w członkiem zespołu wspomniany wyżej Wojciech Świtała). W 2007 roku, w trakcie polskiego finału Imagine Cup 2007 zespół, którego opiekunem był Jacek był tuż za pierwszym zespołem.
Jaki był finał dla Polski? Dobry, czy zły?
26 krajów odebrało nagrody w Luwrze. Dwa razy odebrali je polscy studenci …
Sukcesem jest to, że zaczynamy być mocni w kategoriach zespołowych ( „boję się Polaków”, to były słowa skierowane do mnie przez opiekunkę chińskiego zespołu w kategorii Embeded Development ). Jeżeli za rok uda nam się wejść do finałowej dwunastki (a może i szóstki) w kategorii projektowanie oprogramowania i powtórzyć sukcesy w kategorii „inne” z Seulu, czy New Delhi to ponownie ja (lub mój następca) na kolejnym Imagine Cup będzie zasypywany pytaniami, „na czym polega wasz sukces kształcenia młodych ludzi, że są tak wspaniali?" Są wspaniali! Widzę to od trzech lat.
Musimy też umieć to udowodnić.

Światowy Finał Imagine Cup 2008 w Paryżu – wręczenie nagród

2008-07-11T14:10:00.009+02:00

Podobnie jak finałowe rozgrywki również zakończenie konkursu i wręczenie nagród odbyło się na terenie Luwru (Musee du Louvre) we wtorek 8 lipca. W uroczystości wzięli udział przedstawiciele ambasad krajów uczestniczących w światowych finałach Imagine Cup 2008. Nagrody w kategoriach zespołowych wręczył Soma Somasegar, Senior Vice President of Developer Division at Microsoft. Do zgromadzonych na uroczystości (World Festival) osób przemówił minister francuskiego rządu (ds. nowych technologii). Z satysfakcją odnotowuję, że wśród kilku projektów, które na ministrze zrobiły szczególne wrażenie znalazł się projekt polskich studentów Ecopteron z zespołu Aero@PUT z Politechniki Poznańskiej.
Lista laureatów sędziowanej przeze mnie konkurencji – projektowanie oprogramowanie (startowało 61 drużyn, najważniejsza kategoria konkursu) wygląda następująco:
1. Australia, zespół SOAK (projekt o tej samej nazwie)
2. Słowacja, zespół Housekeepers, projekt Energy Consumption Manager (na zdjęciu pomarańczowe koszulki)
3. Węgry, zespół DigitalMania, projekt Green Watering (na zdjęciu zielone koszulki)
W stosunku, do tego, co przewidywałem nastąpiła tylko jedna zamiana (Słowacja <-> Węgry).
Miałem okazję pogratulować wszystkim trzem zespołom osobiście. Tu chciałbym odnotować specjalne słowa uznania dla zespołów ze Słowacji i Węgier. Bardzo dobre rozwiązania, do tego język angielski (w którym prowadzono prezentacje) nie jest językiem obowiązującym w tych krajach. Gratulacje dla studentów i ich mentorów Maria Belikova (Słowacja) i Eva Dorogi (Węgry).
Kategoria projektowanie oprogramowania ma swojego rodzaju dogrywkę. Jest nią specjalna nagroda fundowana przez British Telecom – dwu tygodniowy warsztat doskonalenia zawodowego – Imagine Cup Innovation Accelerator (w poprzednim uczestniczył polski zespół). Nagrodę tę zwykle otrzymują pierwsze trzy zespoły (tak było i tym razem), ale również trzy zespoły wybrane spośród wszystkich drużyn (nie koniecznie finałowej dwunastki).
Tak więc w Imagine Cup Innovation Accelerator 2009 (odbywa się wiosną następnego roku) poza zespołami z Australia, Słowacji i Węgier wezmą jeszcze udział:
* Francja, zespół Well K’Home, projekt Smart Cooking
* Niemcy, zespół Point T-Power in Time, projekt Point T-Power in Time – A Standby Reducing System
* Południowa Afryka, zespół Team Smile, projekt WhereIsMyShuttle
Nie widziałem projektu, ani prezentacji zespołu niemieckiego. Zespoły Francji i Południowek Afryki w pełni na to zasługują. Widziałem i sędziowałem. Szkoda, że Francja, nie znała się w finałowej dwunastce, a potem szóstce. Tym bardziej, że po obejrzeniu projektu z Portugalii uważam, że w pełni na to zasłużyła.
I jeszcze jedno. Bardzo podobał mi się zaprezentowany w półfinale projekt Brazylii, trochę gorzej wypadł na dużej scenie. Z przyjemnością odnotowuję fakt, że ten sam zespół startując w kategorii Interoperbility (współpraca różnych platform i urządzeń) zajął pierwsze miejsce wygrywając czek na kwotę 15 tys. USD.

Gratuluję wszystkim laureatom z 26 państw, którzy we wtorek 6 lipca na scenie w Luwrze odebrali nagrody!

Światowy Finał Imagine Cup 2008 w Paryżu – rozstrzygnięcie

2008-07-10T18:53:00.005+02:00

Z pewnym opóźnieniem odnotowuję przebieg ścisłego finału Imagine Cup 2008 zespołów w kategorii projektowania oprogramowania. Odbył się on w poniedziałek, 7 lipca scenie w Luwrze (niesamowite okazało się połączenie nowoczesnych technologii informatycznych z historią Francji i Europy).
Sześć najlepszych zespołów w kategorii projektowania oprogramowania zaprezentowało swoje prace: Australia, Brazylia, Chiny, Portugalia, Słowacja, Węgry. Tym razem studenckie projekty oceniało VIP jury: Dan’l Lewin (Corporate Vice President of Emerging Business Develpment, Microsoft), Rob Bernard (Chief Environmental Stategist, Microsoft), Uros Rapajic (British Telecom) oraz dwu moich kolegów – Dennis Andreson (professor, Pace University, New York, USA), Rob Miles (profesor, University of Hull, UK).
Kryteria i zasady oceny były identyczne jak w pierwszej rundzie. Oceniłem prace (poza konkursem) dla przyjemności.
Najwięcej punktów otrzymali ode mnie Australijczycy. Ich projekt - SOAK widziałem i opisałem poprzednio. I tym razem nie zawiedli. Potwierdziło się, że projekt jest ważny i ciekawy, a prezentacja przeprowadzona została profesjonalnie. Tylko jeden punkt mniej otrzymał ode mnie zespół Węgier (Team DigitalMania). Zaprezentowany projekt – Green Watering był dopełnieniem projektu australijskiego (efektywne wykorzystanie wody w rolnictwie). Poparty został symulacją (matematyczną – w oparciu o model i fizyczną – przy wykorzystaniu zbudowanej makiety nawadnianego pola). Gdyby tak Węgrzy i Australijczycy mogli stworzyć wspólny projekt? Mimo iż wyżej cenię projekt węgierski to suma punktów była niższa (o jeden) ze względu na lepszą prezentację zespołu australijskiego.
Tuż za Węgrami uplasował się (na mojej liście) zespół Słowacji – Team Housekeepers (również jeden punkt mniej), za nim zespół Chin – Unique Studio (tu różnica była już większa, bo aż … 3 punkty – przeliczając na procenty niewiele ponad 3%). Zespoły Słowacji i Chin zaprezentowały podobne projekty dotyczące oszczędzania energii elektrycznej za pomocą specjalnych sensorów montowanych w budynkach z możliwością zarządzania odbiornikami energii (w tym inteligentnego zarządzania – Słowacy). Projekt Słowaków okazał się bardziej zaawansowany i lepiej zaprezentowany (dialog przedsiębiorcy z dostawcą systemów IT dbających o ochronę środowiska).
Oglądając Słowaków po Chińczykach znowu cisnęło mi się na usta – gdyby ich tak posadzić razem …
Patrząc jak na mojej liści niewielka była różnica punktowa pomiędzy Australijskim, a Chińskim zespołem i mając świadomość, że jedna osoba nie jest w stanie sama obiektywnie ocenić projektów miałem świadomość, że z dużym prawdopodobieństwem, spośród tych czterech zespołów zostanie wyłoniona finałowa trójka, a kolejność może znacznie odbiegać od tego, co zaprezentowałem wyżej.
Trochę zawieli mnie Brazylijczycy (na zdjęciu obok) - zespół Ecologix. Ich prezentacja na „dużej scenie” nie była tak dobra, jak ta w drugiej rundzie, opisywana przeze mnie uprzednio. Na mojej liście znaleźli się za zespołem Chińskim ze znaczną punktową różnicą.
Nie podobało mi się rozwiązanie zespołu Portugalii – (void *). Dla mnie jest absurdem wykorzystania technologii IT. Owszem - dostrzegli problem, że resztki olejów roślinnych (i pewnie zwierzęcych) wylewamy do kanalizacji, a przecież można by wylewać je (np. olej z sardynek) do specjalnego pojemnika w celu przerobienia na biopaliwo. To jeszcze jest do przyjęcia. Problem zaczyna się dalej…
Do pojemnika włożyli czujnik, który informuje system IT, kiedy zbiornik się napełni … Dorobili to tego portal, bazę danych … Kompletny absurd. Zamiast przeźroczystej linii na zbiorniku, numeru telefonu (by wysłać SMS, czy zadzwonić) i numeru zbiornika – mamy rozbudowany system IT (z bazą danych) … Z drugiej strony muszę dodać, że co do zaprezentowanego rozwiązania informatycznego (od strony wykorzystanych technologii IT) nie mam zastrzeżeń i punktowałem go dość wysoko.
Jak typowali właściwi sędziowie – wspomniane wyżej VIP Jury – o tym w następnej relacji.

PAP cytuje moją wypowiedź

2008-07-10T17:10:00.002+02:00

Przytaczam swoją wypowiedź za serwisem PAP poświęconym nauce polskiej:
"To dla mnie prawdziwa przyjemność sędziować światowe finały konkursu Imagine Cup. Umiejętności, kreatywność i zapał uczestników, w tym również studentów z Polski utwierdzają mnie w przekonaniu, że nowe technologie dają ogromne możliwości i mogą być z powodzeniem wykorzystywane do rozwiązywania istotnych problemów, z jakimi się borykamy. Jestem też przekonany, że ci młodzi ludzie, pasjonaci, ale jednocześnie profesjonaliści, będą współtworzyć przyszłość całej branży. Tegorocznyfinał był chyba najtrudniejszy z dotychczasowych, a poziom prezentowanych rozwiązań bardzo wysoki. Studenci z Polski po raz kolejny mocno zaznaczyli swoją obecność w tym prestiżowym konkursie, a szczególnie cieszy mnie, że tak dobrze wypadli w konkurencjach zespołowych, pokazali tym samym, że potrafią świetnie współpracować. Wierzę, że ten konkurs jest bardzo potrzebny i jestem pod wrażeniem pracy, jaką Microsoft wykonał przez ostatni rok, żeby skupić uwagę 200 tys. młodych pasjonatów technologii z całego świata wokół ochrony środowiska i tego, jak technologia może ją wspierać" - podsumował Tadeusz Golonka, sędzia Microsoft Imagine Cup 2008.
Zacytował to również onet.pl

Światowy Finał Imagine Cup 2008 w Paryżu - eliminacje

2008-07-06T19:25:00.011+02:00

W czwartek, 3 czerwca, w paryskim ratuszu (Hotel de Ville) rozpoczął się światowy finał Imagine Cup 2008. Uczestniczą nim w przedstawiciele 61 krajów. Otwarcia dokonali z-ca burmistrza Paryża Jean-Louis Missika (na zdjęciu poniżej), Jean Philippe Courtois, president Microsoft International i Joe Wilson, dyrektor ds. akademickich w Microsoft. Nie było, co prawda tradycyjnej wstęgi. Jean-Louis Missika i Jean Philippe Courtois przyłożyli swoje dłonie do ich zarysów na ekranie monitora …
Organizatorzy wybrali przepiękne miejsce na otwarcie konkursu. Wielokrotnie, przy różnych pobytach w Paryżu przechodziłem obok Hotel de Ville, w środku znalazłem się po raz pierwszy w czwartek. To, co zobaczyłem oczarowało. Przyćmiło swoim wystrojem wszystkie, uroczyste przemówienia (Jean-Louis Missika, Jean Philippe Courtois, Joe Wilson, dyrektor ds. akademickich w Microsoft). O dziwo najciekawsze, mimo iż po francusku - za to ciekawie tłumaczone, było przemówienie Jean-Louis Missika (z-ca burmistrza).
Od piątku, 4 czerwca oceniamy rezultaty projektów studenckich w kategorii projektowanie oprogramowania. Z dziesięciu projektów, które zobaczyłem w pierwszej rundzie najciekawsze okazały się (aplikacje i rozwiązania) zespołów: Francji (inteligenta lodówka i spiżarnia), Singapuru (ochrona hodowli korali sic! , bardzo profesjonalnie przeprowadzona prezentacja) i Południowej Afryki (komunikacja miejska na żądanie – rozwiązanie przygotowane z myślą o Mistrzostwach Świata w Piłce nożnej w 2010 roku w Południowej Afryce).
Wszystkie trzy projekty znalazły się półfinałowej dwunastce (dwanaście z sześćdziesięciu zaprezentowanych projektów). Elitarną dwunastkę utworzyły zespoły z krajów: Australia, Brazylia, Chiny, Chorwacja, Francja, Korea, Południowa Afryka, Portugalia, Rosja, Słowacja, Węgry, Singapur.
Laureaci polskiego finału zespół - Demoscene Spirit z Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu z projektem LifeTracker nie zakwalifikował się półfinałowej dwunastki. Regulamin konkursu nie pozwala na ocenę projektu przez sędziego z tego samego kraju. Nie widziałem, nie mogę komentować.
W półfinale miałem okazję zobaczyć dwa kolejne projekty – zespołów z Australii (na zdjęciu obok) i Brazylii. Oba o klasę wyżej, o tych, które widziałem poprzednio. Brazylijczycy zaprezentowali proste, portalowe rozwiązanie (katastrofy ekologiczne) jednak bardzo doprowadzone od strony komunikacji użytkownika z portalem (User Experience). Zawansowane wykorzystanie technologii WPF (Widnows Communications Foundations), Silverligth, rozpoznawania i syntezy mowy zrobiły duże wrażenie.
Z kolei Australijczycy (perfekcyjnie przygotowana i przeprowadzona prezentacja) zajęli się problemem wody wykorzystywanej przez australijskich farmerów (a możliwości jej oszczędzania są ogromne). Zgrabna aplikacja i znowu bardzo ergonomiczny i elegancki interfejs.
Czekając w niedzielny poranek na ogłoszenie finałowej szóstki w kategorii projektowanie oprogramowania nie miałem wątpliwości, że znajdą się w niej zespoły Australii i Brazylii. Pozostałe cztery to: Chiny, Portugalia, Słowacja, Węgry. Brawo dla mentora słowackiego zespołu – prof. Maria Belikova. Maria uczestniczyła w finale Imagine Cup 2007 w Korei (z innym zespołem). Wyciągnęła wnioski i … słowacki zespół już odniósł duży sukces (znalezienie się w szóstce spośród sześćdziesięciu zespołów). Mam nadzieję, że polscy mentorzy pójdą śladem Marii.
"Kibicuję" polskiemu zespołowi – http://imaginecup.com/MyStuff/MyTeam.aspx?TeamID=9437 (Mikołaj Małaczyński, Piotr Kryger, Jakub Pawłowski, Piotr Ślęzak) z Politechniki Poznańskiej startującemu w kategorii Embedded Development (połączenie niskopoziomowego oprogramowania elektroniki z oprogramowaniem PC). Projekt Ecopteron spodobał się nie tylko mnie, uczestnikom Imagine Cup 2008, ale również sędziom. Zespół, którego mentorem jest Wojtek Świtała (uczestnik światowego finału Imagine Cup 2006 w Indiach – kategoria projektowanie oprogramowania) jest w finałowej szóstce w kategorii Embedded Development (pozostałe zespoły to Chiny, Irlandia, Korea, Singapur i Ukraina).
Więcej o Imagine Cup 2008 w relacjach Łukasza Kujawy, dziennikarza działu Nowe Technologie portalu Interia.

Czy Damir Tomicic będzie prezenterem MTS 2008 w Warszawie? (I hope Damir Tomicic will present this autumn at MTS 2008 in Warsaw)

2008-06-29T20:24:00.005+02:00

W trakcie seminarium 25-28 czerwca 2008 w Paryżu, organizowanym przez ACT miałem dużo okazji rozmawiać z Damirem Tomicic’iem.
Damir (podobnie jak ja) jest Microsoft Regional Director (w tym przypadku w Niemczech), jest też prezydentem INETA of Europe. Okazało się, że nigdy nie był w Polsce. Chętnie przyjedzie, by opowiedzieć o wrażaniu własnych - Axinom International - rozwiązań zbudowanych w oparciu, o technologię Silerlight w największych, niemieckich stacjach TV (ZDF, ARD …).
Wstępnie zaprosiłem Damiana do udziału w MTS 2008 w Warszawie. Mam nadzieję, że organizatorzy konferencji podzielają mój punk widzenia i będzie nam dane posłuchać Damira w Warszawie …

Przed światowym finałem Imagine Cup 2008 w Paryżu (Just before worldwide final of Imagine Cup 2008 in Paris)

2008-06-28T22:33:00.004+02:00

To już w przyszłym tygodniu, 3 lipca w Paryżu rozpocznie się światowy finał Imagine Cup 2008. Przygotowuję się do sędziowania kategorii Software Design.
Ceremonia otwarcia przewidziana jest w paryskim ratuszu (City Hall). Ogłoszenie ścisłej czołówki finalistów nastąpi w niedzielę 7-go lipca … pod wieżą Eiffla. Finalne prezentacje i rozstrzygnięcie konkursu w siedzibie UNESCO. Finał zapowiada się ciekawie. W każdym razie dla studentów.
Korzystając z okazji chciałbym poinformować, że prezentacje z finałów krajowych dostępne są na stronach Centrum Innowacji Microsoft w Poznaniu.
Szczególnie zapraszam do oglądnięcia prezentacji laureatów trzech pierwszych miejsc - zespołów:
1. Demoscene Spirit z Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu - projekt LifeTracker,
2. Incognitos z Politechniki Poznańskiej - projekt ThumbRider,
3. FTeamS z Politechniki Łódzkiej - projekt eTrip.
Na stronie CIM dostępne są też inne relacje wideo.

Projekt LifeTracker, zespołu Demoscene Spirit z Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu zostanie zaprezentowany na finale w Paryżu. Tym razem inny zespół sędziów oceni rezultaty pracy poznańskiego zespołu. Mam nadzieję, że będzie ich wspierać cała, akademicka społeczność w kraju.

4 wieże Eiffla i … 15 pań (4 Eiffel Towers with 15 women - The Project Management Workshop)

2008-06-27T11:29:00.003+02:00

Komercyjny warsztat z zarządzania projektami (20-21 czerwca) dla menedżerów dużej agencji pracy tymczasowej stał się dla mnie dużym wyzwaniem. Okazało się, że na 16 osób, aż 15 to panie (bardzo się sprawdzają w ciężkiej pracy manadżera, którą wykonują).
O zarządzaniu projektami można mówić wiele, ale zamiast mówienia lepiej zasymulować przebieg projektu. Warsztat/Gra edukacyjna „Wieża Eiffla - zarządzanie projektami” doskonale się do tego nadaje. Tyle tylko, że w fazie realizacji projektu w sposób w pełni zarządzalny trzeba wieżę zbudować. Zajmuje to trochę czasu, wymaga determinacji w dążeniu do celu i ... skręcania śrubek . I te manualne czynności budziły moje obawy.
A jednak udało się. Wszystkie 4 zespoły zrealizowały swoje projekty, a czasy realizacji były porównywalne. Warsztat/Gra edukacyjna „Wieża Eiffla - zarządzanie projektami” sprawdził się nawet w bardzo wysoko sfeminizowanym zespole.

O zarządzaniu ryzykiem na spotkaniu Deweloper Club (Risk Management with TFS 2008)

2008-06-27T11:07:00.005+02:00

Deweloper Club to organizacja informatyków (w tym deweloperów) pracujących w dużych, partnerskich firmach Microsoft Polska. Od sześciu lat wspieram spotkania klubu przygotowując i wygłaszając 1-2 prezentacji w roku w trakcie klubowych spotkań.
Wyjazdowe spotkanie 2008, odbyło się (15-17 czerwca) w piotrowskich lasach, niedaleko Wolbórza, w interesującym centrum konferencyjno szkoleniowym Magellan.
Swoje wystąpienie poświęciłem zarządzaniu ryzkiem (wczoraj i dzisiaj).
Jestem praktykiem w tym zakresie, a zarządzanie ryzykiem traktuję, jako wsparcie dla wyboru ważnych spraw, który zespół projektu musi się zajmować. To wczoraj dotyczyło zarządzania ryzkiem zgodnie z metodyką Microsoft Solutions Framework 3.x, to dzisiaj oparte było o wsparcie zarządzania ryzkiem przez Team Foundation Server 2005/2008.
Microsoft zaproponował bardzo interesujący workflow dla jednostki roboczej risk (metodyka Microsoft Solutions Framework 4.x for CMMI Process Improvement). Przykładowo ryzyko minimalizujemy dopiero wtedy, gdy wystąpią zdefiniowane wcześniej „wyzwalacze” by ryzyko minimalizować…
Ponieważ tematyka spotkała się z zainteresowaniem ze strony uczestników wyjazdowego spotkania - Deweloper Club, zamierzam to tematu powrócić, w trakcie jednego z następnych, publicznych wystąpień.

Będzie Microsoft Technology Summit 2008 (Microsoft Technology Summit will take place in Warsaw, October 2008, and I will present there)

2008-06-11T00:49:00.006+02:00

Microsoft Polska, udostępnił możliwość rejestracji na największą techniczną konferencję związaną z technologiami Microsoft w 2008 roku w Polsce - Microsoft Technology Summit, która odbędzie się w dniach 8-9 października br w PKiN w Warszawie. Szczegóły będą się sukcesywnie pojawiać na stronie konferencji. Jako jeden z prelegentów serdecznie zapraszam.

CodeCamp w Krakowie (Code Camp in Krakow, June 2008)

2008-06-11T00:20:00.008+02:00

Bardzo udana impreza zorganizowana przez Krakowską Grupę Deweloperów .NET w sobotę 7 czerwca w Centrum Konferencyjnym Politechniki Krakowskiej. Wzięło w niej udział ponad 100 osób.
CodeCamp zawiera w sobie określoną formułę spotkań: (1) tworzony przez społeczność dla społeczności, (2) zawsze za darmo, (3) oparty na wiedzy społeczności, (4) bez ściemniania – sam kod, (5) należy do społeczności, (6) nigdy w godzinach pracy.
Miałem trochę obaw (by nie napisać dylematy) jak zostanie przyjęta moja prezentacja: „Świat zmienił się … Dylematy projektowania oprogramowania w 2008 roku”. Nie spełniała ona, drugiej połowy punktu (4) – sam kod (u mnie zero kodu). Na osłodę dorzuciłem trochę swoich najlepszych praktyk dotyczących ergonomii, projektowania interfejsu i współpracy z użytkownikiem.
Relacja Jakuba Binkowskiego, jak i wyniki ankiet, które otrzymałem od organizatorów pokazały, że przyjęta została bardzo dobrze. Nawet dość wymagającemu recenzentowi portalu IT w Krakowie - Michałowi Paluchowskiemu moje „dwa grzybki w jednym barszczu” przypadły do gustu, choć jak napisał w swojej recenzji ze spotkania „tematy niezwykle interesujące i każdy z osobna wypełniłby niezależną prezentację” – wolałby je zjeść osobno.
Super zostały przyjęte prezentacje Bartka Pampucha - „Rola developera w projekcie Agile”, Grzegorza Stoleckiego – „SQL Server 2008 Integration Services - coś na dobry sen dla łowców danych” i Chrisa Koeniga – „Reach End-Users With Next Generation Web Applications”.
Chciałbym pogratulować organizatorom z Szymonem Kobalczykiem na czele - zarówno doborowej grupy prelegentów jak i świetnie przygotowanej i przeprowadzonej imprezy. Oto cała dzielna ekipa: Marcin Celej, Piotr Dobrowolski, Marcin Galeza, Asia Grzywna, Jarek Karlik, Grzegorz Kolarz, Marta Król, Marta Kucybała, Michał Laskowski, Paweł Łukasik, Kamil Piekarz, Bartek Rzemek, Marcin Waluś. Brawo!

Nasza klasa ożyła (Nasza klasa, the most popular portal in Poland is back)

2008-06-10T23:01:00.002+02:00

W styczniu 2008, w tym blogu określiłem społecznościowy portal „Nasza Klasa” największą klapą informatyczną 2007. Rzadko tam zaglądam, trudno mi było zanotować zmiany.
Towarzyskie kontakty stworzyły potrzebę. Moje koleżanki i koledzy – druhny i druhowie z byłego Szczepu XV Wierchy w Krakowie zorganizowali, w sobotę 7 czerwca harcerskie ognisko. Bardzo sympatyczne spotkanie.
Nie było by ogniska, gdyby nie Nasza klasa. Faktycznie działa. Da się używać. Brawo Nasza Klasa!